Pengurusan

Teori organisasi mempelajari bagaimana orang bertindak dalam organisasi, prinsip yang membimbing pengurusan perniagaan yang berjaya dan bagaimana organisasi berinteraksi antara satu sama lain. Mereka merangkumi banyak pandangan yang memfokuskan kepada pelbagai bidang seperti komunikasi, ekonomi, interaksi sosial dan perniagaan, individu dan ...

Perilaku telah menjadi perhatian pemimpin tempat kerja selama bertahun-tahun. Trend ini bermula pada tahun 1970-an dan 1980-an apabila syarikat-syarikat secara keseluruhannya mula bergerak dari pandangan tradisional perniagaan sebagai sejenis mesin dan mula menerima definisi yang lebih luas yang menyaksikan organisasi sebagai koleksi individu yang kompleks ...

Di tempat kerja, teori motivasi motivasi mengatakan bahawa anda boleh menguruskan tingkah laku pekerja dalam kumpulan kerja yang paling beragam dengan mengawal akibat daripada bukannya punca. Teori itu menyatakan bahawa seorang pekerja akan bergantung kepada hasil yang lepas apabila memilih tingkah laku masa depan. Walaupun banyak perniagaan menggunakan ...

Istilah "kesan organisasi" mempunyai makna yang berbeza dalam setiap konteks yang digunakan. Contohnya, dalam mana-mana organisasi anda boleh memeriksa kesan sebarang perubahan besar yang datang dari dalam atau di luar firma. Satu cara untuk lebih memahami fenomena ini adalah untuk mengkaji kesan organisasi teknologi ...

Di dalam syarikat anda, anda mungkin mempunyai pekerja dengan set kemahiran yang pelbagai. Idea penyebaran silang adalah untuk membawa orang-orang ini bersama-sama, membolehkan pengetahuan dan kemahiran mereka mempengaruhi satu sama lain. Penyebaran silang boleh mendedahkan pekerja kepada idea yang berbeza dan cara pemikiran baru. Yang seterusnya hanya boleh membuat ...

Pernahkah anda menangkap rakan sekerja atau pengurus yang bertindak terhadap dasar syarikat? Ramai pekerja yang melihat tindakan menyalahi undang-undang terhadap syarikat mereka dari rakan-rakan atau perjumpaan pengurusan atas dengan keputusan pemberhentian, bermakna memberi penerangan kepada orang-orang yang lebih tinggi, atau mengabaikan tindakan dan tetap popular dengan ...

"Batasan organisasi" adalah istilah yang digunakan dalam perniagaan dan profesion undang-undang terutamanya untuk membezakan satu syarikat dari sebuah syarikat yang berasingan tetapi berkaitan. C. Marlene Fiol menulis dalam edisi Jun 1989 "Sains Pentadbiran Suku" bahawa sempadan organisasi adalah pemisah khayalan bertujuan untuk ...

Di dunia perniagaan, penilaian perbandingan membantu pembuat keputusan memilih pilihan yang paling sesuai dari satu set kemungkinan. Pemimpin perniagaan mesti memilih projek modal dan pelaburan, calon pekerjaan dan strategi pemasaran. Kaedah analisis perbandingan membezakan faedah dan kelemahan setiap kemungkinan ...

Pemetaan aliran proses, yang juga dikenali sebagai pemodelan aliran atau perancangan proses, adalah alat yang digunakan oleh banyak organisasi untuk menunjukkan hubungan aktiviti dalam proses operasi perniagaan. Peta aliran proses menggunakan bentuk yang mengandungi aktiviti yang berkaitan dengan anak panah atau garisan. Bentuknya mengandungi langkah yang berbeza dalam ...

Majikan menggunakan ujian dalam wawancara pekerjaan untuk mencari calon yang sesuai untuk jawatan yang ada dan syarikat itu sendiri. Semasa wawancara pekerjaan menilai kelayakan dan kemahiran anda untuk kerja yang dipersoalkan, temu ramah peribadi menentukan sejauh mana keperibadian anda sesuai dengan pekerjaan atau ...

Dasar pengambilan kakitangan diguna pakai untuk memastikan bahawa organisasi dikendalikan dengan cara yang saksama dan cekap. Pelan kakitangan digunakan untuk mempersiapkan perubahan dalam tenaga kerja organisasi disebabkan persaraan dan perubahan dalam tanggungjawab pekerjaan dan kemahiran kerja yang diperlukan. Usaha perekrutan bergantung kepada kakitangan ...

Mengekalkan taraf penampilan tertentu di tempat kerja adalah keperluan dalam dunia perniagaan. Tidak adil atau tidak, bagaimana anda menunjukkan diri anda mempengaruhi bagaimana orang lain melihat kecerdasan, pendidikan dan keupayaan anda. Rupa boleh mempengaruhi orang dan berpotensi memberi kesan kepada prestasi perniagaan. Ia juga berfungsi sebagai asas ...

Hubungan pekerja adalah cabaran yang berterusan untuk perniagaan dengan tenaga kerja yang besar atau pelbagai. Satu aspek hubungan tempat kerja adalah kredibiliti pekerja, yang merujuk kepada bagaimana pekerja melihat pemimpin dan sama ada mereka mempercayai mereka. Kedua-dua faktor ketara dan tidak ketara menunjukkan kenapa majikan mendedikasikan masa dan wang untuk ...

Dalam organisasi, orang yang mempunyai sikap dan nilai yang berbeza tentang kerja dibawa bersama untuk mencapai misi organisasi. Bengkel Peningkatan Sikap dan Nilai Kerja (WAVE) direka untuk menyatukan nilai kerja individu dan organisasi. Bengkel membantu untuk menentukan nilai teras ...

Proses pemilihan sumber manusia (HR) adalah penting untuk kejayaan jangka pendek dan jangka panjang sesebuah organisasi kerana pekerja biasanya dianggap sebagai aset paling bernilai anda. Merekrut dan mengupah calon yang sesuai dengan syarikat anda mempunyai kesan yang besar terhadap kejayaannya.

Apabila pekerja tidak mempunyai sebarang motivasi untuk melaksanakan di peringkat tinggi untuk membantu syarikat anda berjaya, pekerjaan anda sebagai pemilik atau pengurus adalah untuk mengambil tindakan untuk mendapatkannya dalam gear. Satu tindakan sedemikian yang anda boleh cuba adalah untuk membuat sistem pembayaran untuk prestasi. Sebelum anda membuat dasar bayar untuk prestasi di syarikat anda, ...

Pembangunan profesional memainkan peranan penting di tempat kerja. Pekerja yang terlibat dalam membangunkan kemahiran profesional mereka memberikan lebih banyak nilai kepada syarikat. Para pekerja ini membawa pengetahuan yang lebih mendalam kepada syarikat. Mereka menggunakan pengetahuan ini untuk meningkatkan proses, melayani pelanggan dan berkembang di dalam syarikat. ...

Kakitangan adalah tulang belakang setiap organisasi, tetapi syarikat tidak boleh selalu mengawal setiap aspek proses kakitangan. Faktor dalaman memerlukan keperluan kakitangan di setiap syarikat, tetapi isu luar juga memainkan peranan utama. Syarikat biasanya mempunyai sedikit atau tiada kawalan terhadap faktor luaran, memaksa mereka membuat ...

Prinsip ekuitas tempat kerja menentukan bahawa pekerja dilayan dengan adil dalam semua keputusan pekerjaan tanpa mengambil kira jantina, warna, bangsa atau perbezaan peribadi mereka. Walaupun ekuiti tempat kerja mempunyai kelebihan jelas untuk pekerja, majikan juga menang. Oleh itu, jika anda seorang pengurus atau pemilik perniagaan, ...

Kepimpinan yang teladan adalah ideal yang sukar untuk disesuaikan dengan tanggungjawab peranan kepimpinan dan tekanan yang dihadapi; Walau bagaimanapun, pemimpin yang berjaya kelihatan mempunyai beberapa kemahiran dan ciri-ciri yang sama. Sesetengah orang kelihatan mempunyai sifat-sifat ini secara bersendirian, oleh itu istilah 'lahir ...

Pelan komunikasi adalah penting untuk pelaksanaan pelan strategik, tanpa mengira saiz organisasi, geografi atau industri. Bagi rancangan strategik untuk dilaksanakan dengan berkesan, mereka bergantung pada input dan komitmen dari pelbagai individu yang perlu terlibat dan dimaklumkan dalam ...

Pemimpin pasukan dan penolong pengurus boleh digunakan untuk memperluaskan kuasa, kawalan dan pengawasan pekerja. Walau bagaimanapun, pembantu pengurus mempunyai keupayaan untuk membuat keputusan apabila dibandingkan dengan pasukan yang mengikuti dasar yang ditetapkan. Keputusan untuk menggunakan pembantu pengurus dan pemimpin pasukan bergantung kepada berapa banyak ...

Terdapat seolah-olah banyak amalan dan falsafah kerana ada syarikat untuk melaksanakannya. Satu amalan sedemikian, penganggaran kaizen, mengesyorkan agar syarikat-syarikat secara berperingkat menurunkan kos operasi mereka dari masa ke masa. Seperti mana-mana kaedah perniagaan, penganggaran kaizen mempunyai bahagian kejayaan yang adil. Tetapi ia juga mempunyai ...

Sama ada di tempat kerja, di rumah atau dalam keadaan sosial, komunikasi yang ditulis dengan baik dan lisan sangat penting dalam menyampaikan maklumat dengan cepat dan jelas. Ia membantu mengelakkan salah faham dan mengelakkan kekeliruan dan membuang masa. Dengan peningkatan penggunaan teknologi dalam interaksi manusia, lisan dan ...

Komunikasi interpersonal, yang terdiri daripada korespondensi antara dua atau lebih individu, mempunyai banyak fungsi dalam perniagaan. Komunikasi organisasi bergantung kepada komunikasi interpersonal untuk menyebarkan maklumat antara pekerja, pengurusan, dan pelanggan, serta mempengaruhi tingkah laku.