Pengurusan

Angkatan Luar yang Mempengaruhi Perubahan Organisasi
Pengurusan

Angkatan Luar yang Mempengaruhi Perubahan Organisasi

Untuk kejayaan yang berterusan, perniagaan mesti bersedia untuk menyesuaikan diri dengan kuasa luaran. Untuk menyesuaikan diri, sesebuah organisasi mesti mengakui apa kuasa luaran mungkin akan mengubah perubahan. Mengabaikan kuasa luar, dan berpura-pura bahawa sebuah organisasi beroperasi dalam vakum, boleh mengakibatkan kegagalannya di pasaran atau keruntuhannya ...

Matlamat dan Objektif Pengarah Eksekutif
Pengurusan

Matlamat dan Objektif Pengarah Eksekutif

Sebuah perusahaan perniagaan menyediakan individu mekanisme untuk mencapai tujuan perniagaan yang tidak dapat diselesaikan oleh individu tunggal. Pengarah eksekutif organisasi, juga dirujuk sebagai pengarah urusan atau ketua pegawai eksekutif, berfungsi sebagai pemimpin pusatnya. Pengarah eksekutif dijangka menyampaikan ...

Apakah Kepimpinan Kepimpinan?
Pengurusan

Apakah Kepimpinan Kepimpinan?

Kecekapan kepimpinan adalah kombinasi sifat, kemahiran, tingkah laku dan pengetahuan yang dikumpulkan yang organisasi cuba untuk mengkuantifikasi untuk tujuan menjaring calon pemimpin. Kemahiran kepimpinan menggalakkan orang bawahan untuk mengurus matlamat mereka dan menyediakan alat untuk pembangunan keseluruhan. Kecekapan yang berbeza ...

Senarai Ciri-ciri Pekerja Bad
Pengurusan

Senarai Ciri-ciri Pekerja Bad

Mereka adalah subjek percakapan sejuk air, jalur komik dan - dalam kes-kes yang melampau - liputan media. Pekerja yang jahat boleh menjadikan pejabat sebagai tempat yang tidak menyenangkan, mengurangkan semangat dan produktiviti pekerja. Memeriksa ciri-ciri profesional ini dapat membantu penyelia menentukan apakah sudah tiba masanya untuk ...

Unsur-unsur Rancangan Pembelian Strategik
Pengurusan

Unsur-unsur Rancangan Pembelian Strategik

Unsur-unsur pelan pembelian strategik adalah sama dengan unsur-unsur pelan strategik, dan mereka adalah penting untuk pembangunan dan pelaksanaan yang berjaya. Unsur-unsur ini termasuk matlamat yang dikenal pasti dengan sejajar dengan misi organisasi; objektif yang boleh diukur; strategi dan taktik yang ...

Aktiviti Manusia dalam Iklim Tundra
Pengurusan

Aktiviti Manusia dalam Iklim Tundra

Tundra terdiri daripada kawasan-kawasan yang sangat sejuk di bahagian utara dan selatan yang jauh di dunia. Walaupun suhu sejuk dan curah hujan yang minimum, sesetengah tumbuhan, haiwan dan manusia hidup di tundra. Pelbagai sumber dan hidupan liar boleh ditemui di sana, menarik orang dari seluruh dunia. Orang lain ...

Perbezaan Antara Perundingan dan Penasihat
Pengurusan

Perbezaan Antara Perundingan dan Penasihat

Memilih untuk menyewa bantuan luar untuk mencari penyelesaian dan menyelesaikan masalah memerlukan pemahaman tentang perbezaan antara perundingan dan nasihat. Pilih yang salah dan anda mungkin merasa seperti anda telah membuang masa dan tenaga, serta menjadi lebih keliru arah arah mana anda harus menuju ke arah.

Prosedur Kawalan Dalaman Sumber Manusia
Pengurusan

Prosedur Kawalan Dalaman Sumber Manusia

Pakar sumber manusia, atau pengurus HR, menggunakan kawalan dalaman untuk memastikan pekerja memenuhi objektif dan mematuhi peraturan syarikat. Apabila pekerja gagal mematuhi peraturan atau memenuhi objektif, pengurus HR menggunakan kawalan tatatertib untuk menghukum pekerja yang bersalah. Ini menggalakkan pekerja mematuhi peraturan ...

Perbezaan Penting dan Kesamaan Antara Kepekatan Trait dan Kemahiran Kepimpinan
Pengurusan

Perbezaan Penting dan Kesamaan Antara Kepekatan Trait dan Kemahiran Kepimpinan

Pendekatan sifat menentukan pemimpin dengan menentukan ciri keperibadian utama dan menyambung sifat dengan pemimpin yang berjaya. Atribut ini termasuk keyakinan diri, kepintaran, keramahtamahan dan tekad. Ia mempunyai tiga anggapan: pemimpin dilahirkan tidak dibuat; sesetengah ciri sesuai untuk kepimpinan dan orang yang ...

Proses Melaksanakan Audit Dalaman dalam Pengurusan Strategik
Pengurusan

Proses Melaksanakan Audit Dalaman dalam Pengurusan Strategik

Dalam pengurusan strategik, audit dalaman menentukan kedudukan organisasi dalam industrinya. Proses ini penting untuk membina dan mengekalkan kelebihan daya saing yang mampan, dan biasanya terdiri daripada sekurang-kurangnya satu, atau kombinasi, alat analisis yang berbeza.

Batasan Membuat Strategi Membuat Keputusan dalam Pengurusan
Pengurusan

Batasan Membuat Strategi Membuat Keputusan dalam Pengurusan

Strategi membuat keputusan dicirikan dengan banyak cara. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa strategi yang digunakan khusus untuk membuat keputusan pengurusan dalam organisasi. Keputusan di kebanyakan syarikat melibatkan pengurus di semua peringkat. Selain daripada kualiti keputusan yang dibuat, pengurusan mesti mempertimbangkan ...

Ketinggian Terbaik untuk Hang Lembaga Cork Pejabat
Pengurusan

Ketinggian Terbaik untuk Hang Lembaga Cork Pejabat

Papan gabus pejabat biasanya digunakan untuk menyiarkan notis, anugerah, carta atau maklumat lain pekerja dan rakan sekerja harus melihat atau memaparkan peringatan dan persembahan peribadi di meja pekerja. Ketinggian terbaik untuk menggantung papan gabus di pejabat anda bergantung pada lokasi lembaga dan fungsi utamanya.

Isu & Cabaran yang timbul dalam Pengurusan
Pengurusan

Isu & Cabaran yang timbul dalam Pengurusan

Kini lebih daripada sebelumnya, perniagaan mempunyai peluang untuk berkembang dan berkembang ke pasaran antarabangsa. Banyak perniagaan mengambil kesempatan untuk dapat menubuhkan dan beroperasi secara dalam talian dengan pejabat maya dan pekerja terpencil. Terdapat banyak cara baru untuk melakukan perniagaan, tetapi dengan pertumbuhan juga datang cabaran baru dan muncul ...

Empat Fasa Pengurusan Krisis
Pengurusan

Empat Fasa Pengurusan Krisis

Pengurusan krisis merujuk kepada proses di mana kerajaan suatu negara atau pengurusan organisasi berunding dengan dan melaksanakan nasihat daripada pengurus krisis pakar mengenai cara membatasi kerosakan dari krisis tertentu. Bahaya yang dihadapi oleh negara atau syarikat itu boleh menjadi ancaman kepada keselamatan awam, kehilangan ...

Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja
Pengurusan

Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja

Setiap pengurus atau pemilik perniagaan mahukan kakitangan yang melakukan tahap optimum sepanjang hari, setiap hari. Walaupun sesetengah perniagaan mempunyai pasukan yang bekerja pada atau dekat dengan kemuncaknya setiap hari, lebih biasa untuk mencari pekerja yang mempunyai masalah prestasi jangka pendek atau yang sedang berjalan. Faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja berbeza, ...

Faktor Utama Kejayaan Toyota
Pengurusan

Faktor Utama Kejayaan Toyota

Pada tahun 2008, untuk pertama kalinya, jualan Toyota melampaui General Motors, dan Toyota mengambil gelaran "pembuat kereta terbesar di dunia," tajuk GM telah diadakan sejak tahun 1931. Kejayaan Toyota telah dikaitkan dengan sistem pengeluaran yang inovatif yang diikat oleh set nilai syarikat secara kolektif dikenali ...

Enam Darjah Icebreakers Pemisahan
Pengurusan

Enam Darjah Icebreakers Pemisahan

Menurut konsep popular enam darjah pemisahan, setiap orang dikaitkan dengan setiap orang lain dengan tidak lebih daripada enam sambungan melalui orang lain. Idea bahawa kita semua mempunyai lebih banyak persamaan daripada yang kita fikir boleh digunakan untuk pelbagai pemecah ais mudah, yang semuanya menekankan persamaan antara pasukan ...

Bahasa untuk Perjumpaan Pekerja Kurang Upaya Komunikasi
Pengurusan

Bahasa untuk Perjumpaan Pekerja Kurang Upaya Komunikasi

Perniagaan bergantung pada profesional, komunikasi yang boleh dipercayai untuk terus menguntungkan dan berdaya saing di pasaran. Pekerja berkomunikasi dengan rakan sekerja, pengurus, pelanggan, vendor, media dan agensi kerajaan yang berkaitan, sehingga gangguan komunikasi dapat memberi kesan yang besar. Walaupun kesan negatif dan profesional ...

Sejarah Komputer di Tempat Kerja
Pengurusan

Sejarah Komputer di Tempat Kerja

Komputer telah digunakan dalam tenaga kerja sejak tahun 1930-an. Kerajaan Amerika Syarikat menggunakan komputer untuk melakukan perkiraan banci dan mewujudkan strategi untuk sistem pertahanan. Tahun 1975 mengantar era baru dalam sains komputer dan teknologi maklumat sistem yang akan memberi kesan kepada tenaga kerja dalam bidang latihan dan ...

Apakah Dua Borang Mesti Seorang Pekerja Lengkap Apabila Bermula Kerja Baru?
Pengurusan

Apakah Dua Borang Mesti Seorang Pekerja Lengkap Apabila Bermula Kerja Baru?

Apabila anda mengupah seorang pekerja baru, beberapa bentuk mesti diselesaikan dan dikemukakan kepada undang-undang di Amerika Syarikat. Syarikat anda mungkin juga memerlukan pekerja baru untuk mengisi borang tambahan yang khusus kepada syarikat. Biasanya, borang-borang ini siap pada hari pertama pada hari pertama pekerja ...

Kenapa Laluan Kritikal Jadi Penting untuk Jadual Projek?
Pengurusan

Kenapa Laluan Kritikal Jadi Penting untuk Jadual Projek?

Syarikat-syarikat memulakan pelbagai projek sebagai sebahagian daripada aktiviti perniagaan mereka. Sesetengah projek berpusing di sekitar menaik taraf peralatan, sementara yang lain membolehkan syarikat memenuhi tarikh akhir pelanggan untuk kerja-kerja perkhidmatan. Jalan kritikal projek menyediakan syarikat dengan maklumat mengenai tugas utamanya. Syarikat menganalisis ...

Keberkesanan Operasi Vs. Kedudukan Strategik
Pengurusan

Keberkesanan Operasi Vs. Kedudukan Strategik

Kedudukan strategik adalah pelan untuk membezakan perniagaan anda dari pesaing dengan melakukan perkara yang berbeza. Keberkesanan operasi melibatkan pelaksanaan aktiviti yang sama dengan cara yang lebih cekap daripada persaingan. Syarikat-syarikat teratas menegaskan kedua-dua pendekatan untuk perancangan dan pengeluaran.

Apakah Cara Cara Kuesioner Dapat Ditadbir?
Pengurusan

Apakah Cara Cara Kuesioner Dapat Ditadbir?

Soal selidik dan kaji selidik membantu syarikat mengetahui tentang pekerja, pelanggan, vendor dan kontraktor mereka. Sebagai contoh, kaji selidik kepuasan pekerja membantu pengurusan meningkatkan moral dan pengekalan, dan kaji selidik kepuasan pelanggan membantu meningkatkan perkhidmatan pelanggan. Syarikat-syarikat boleh mengurus soal selidik dalam pelbagai ...

Analisis Organisasi SWOT
Pengurusan

Analisis Organisasi SWOT

Analisis organisasi SWOT adalah proses perancangan strategik yang membolehkan syarikat dan organisasi lain menumpukan kepada kekuatan dan kelemahan mereka sendiri, serta peluang dan ancaman dalam persekitaran mereka. Proses perancangan fleksibel ini memberikan pendekatan yang popular untuk membimbing organisasi untuk mencapai ...

Kepentingan Anggaran Statistik
Pengurusan

Kepentingan Anggaran Statistik

Syarikat membelanjakan pendapatan dan perbelanjaan mereka setiap tahun. Proses belanjawan biasanya melibatkan pengurus di seluruh syarikat untuk mempertimbangkan tahap perbelanjaan semasa mereka dan menjangka jumlah masa depan. Syarikat menggunakan beberapa jenis belanjawan semasa proses ini. Beberapa belanjawan, seperti belanjawan fleksibel, memerlukan tambahan ...