Lima Dilema Etika Dihawati oleh Pekerja dalam Whistle-Blowing

Isi kandungan:

Anonim

Pernahkah anda menangkap rakan sekerja atau pengurus yang bertindak terhadap dasar syarikat? Ramai pekerja yang melihat tindakan menyalahi undang-undang terhadap syarikat mereka dari rakan-rakan atau perjumpaan pengurusan atas dengan keputusan pemberontakan, bermakna memberitahu orang-orang yang lebih tinggi, atau mengabaikan tindakan itu dan kekal popular dengan pengurus atau rakan-rakan. Kerana kejayaan etika ini, ramai pekerja mengawasi salah laku tanpa bercakap. Semasa siaran bertiup boleh meningkatkan bagaimana pekerja beroperasi, ia juga boleh merosakkan reputasi whistle-blower di kalangan pekerja dan pengurus lain yang mungkin menganggap dia melampaui batas dan melabelnya sebagai tattler.

Penolakan Pengurus Whistle-Blowing

Satu kajian oleh John P. Keenan mendapati bahawa sementara kedua-dua majikan dan pekerja bersikap empati terhadap pemberi maklumat, pekerja peringkat rendah cenderung lebih empati daripada pengurusan atas (lihat Rujukan 1). Sesetengah pengurus merasakan bahawa pemberhentian whistle mengganggu hierarki kuasa dalam sebuah syarikat dan bahawa pekerja peringkat rendah tidak sepatutnya mengambil keputusan pengurusan atas. Bahawa dikatakan, ramai pekerja menahan diri daripada melepaskan bantahan untuk mengelakkan konflik dengan pengurusan atasan. Contohnya, jika bos pekerja membuat perjanjian yang tidak jelas, pekerja kemungkinan besar tidak akan mempertikaikannya kerana hierarki. Walaupun banyak negeri telah mengusahakan undang-undang perlindungan whistle-blower, pekerja yang takut hukuman atau kehilangan pekerjaan mereka cenderung menyaksikan salah laku pengurusan atas dan membiarkannya berterusan.

Penolakan Kerjasama Pekerja-Pekerja Bersuara

Satu lagi sebab seorang pekerja boleh memutuskan untuk menahan diri dari pemberontakan adalah kerana kemungkinan penolakan terhadap rakan sekerja. Oleh kerana rakan sekerja berkomunikasi secara bersama setiap hari, mereka cenderung untuk membentuk kesetiaan dan terikat oleh kepercayaan rakan sekerja yang lain. Sebaik sahaja pekerja didedahkan sebagai pencuri whistle, jika sesetengah pekerja dihukum atau dipecat kerana itu, pemberi maklumat kehilangan kepercayaan rakan sekerja mereka yang mungkin merasa dikhianati, fikir bahawa pemberi maklumat cuba untuk mendapatkan mereka melepaskan tembakan atau bahkan berfikir peluit itu cuba kelihatan lebih baik daripada orang lain untuk mendapatkan promosi. Ramai pekerja mengelakkan pemberontakan untuk mengekalkan kesetiaan dan komuniti amanah dengan rakan-rakan sekerja.

Mempengaruhi Pekerja secara peribadi

Sekiranya pekerja atau salah laku pengurusan atas memberi kesan terhadap pekerja secara peribadi atau mengganggu pekerjaannya, dia mempunyai kemungkinan yang lebih tinggi daripada jika salah laku itu mempengaruhi orang lain. Ini kerana dia mahu dapat melakukan bahagian kerja dan kelihatan baik untuk pengurusan atasan. Sekiranya pekerja atau pengurus mengganggu pekerjaannya, dia boleh merasionalkan bahawa dia akan kelihatan buruk kerana tidak melakukan kerja jika dia membiarkan slaid salah laku dan dia akan kelihatan lebih baik sebagai pekerja jika dia memberitahu pengurus lain mengapa dia menghadapi masalah dengan karyanya.

Kesetiaan kepada Syarikat

Betapa setia seorang pekerja merasakan kepada syarikatnya juga akan menjejaskan peluangnya untuk meletihkan atau melepaskan diri. Sekiranya pekerja merasa tidak disengajakan atau terasing dari syarikat, dia akan merasa kurang cenderung untuk membantu membetulkan protokol syarikat dan lebih cenderung untuk menjaga dirinya sendiri. Dia mungkin mempunyai sikap "fikiran perniagaan anda sendiri". Sebaliknya, seorang pekerja yang merasakan bahawa dia adalah bahagian yang sah dan penting dalam syarikat itu akan sering merasa setia dan akan lebih cenderung untuk melepaskan diri, merasakan bahawa ia adalah tugasnya untuk memastikan perniagaan itu bersih dan bereputasi.

Bukti Menentang Pemberontak

Akhir sekali, penunjuk tentang sama ada atau tidak seorang pekerja akan berasa meletihkan whistle-blowing mempunyai kaitan dengan berapa banyak bukti pekerja terhadap pesalah. Jika dia mempunyai bukti yang sah membuktikan bahawa seorang pekerja atau pengurus melakukan tindak kejahatan terhadap syarikat itu, dia akan lebih cenderung untuk maju ke hadapan. Walau bagaimanapun, jika dia tahu bermain busuk tetapi merasa dia tidak dapat membuktikannya, dia akan sering diam. Dia tidak mahu menuduh sesiapa atau menuduh seseorang dengan salah tetapi mempunyai pengurus yang tidak bersetuju dengannya berdasarkan kekurangan buktinya, kerana ini akan menyakiti kredibiliti beliau.