Apabila pekerja tidak mempunyai sebarang motivasi untuk melaksanakan di peringkat tinggi untuk membantu syarikat anda berjaya, pekerjaan anda sebagai pemilik atau pengurus adalah untuk mengambil tindakan untuk mendapatkannya dalam gear. Satu tindakan sedemikian yang anda boleh cuba adalah untuk membuat sistem pembayaran untuk prestasi. Bagaimanapun, sebelum anda membuat dasar bayaran untuk prestasi di syarikat anda, periksa berbagai kebaikan dan keburukan strategi jenis ini.
Mengenai Bayar untuk Prestasi
Inisiatif bayar untuk prestasi memberi ganjaran pekerja yang rajin dengan memberi mereka bayaran berdasarkan apa yang mereka hasilkan untuk firma itu. Ia juga dipanggil program bayaran insentif. Matlamat utama adalah untuk memberi inspirasi kepada beberapa jenis tindakan positif dalam setiap pekerja, seperti pembuatan lebih banyak produk atau menjual lebih banyak item dalam tempoh masa yang sama seperti sebelumnya.
Meningkatkan Motivasi dan Moral
Salah satu faedah utama untuk prestasi adalah bahawa ia membantu meningkatkan motivasi di kalangan pekerja. Ia juga boleh meningkatkan semangat, yang merupakan sentimen keseluruhan pekerja ke arah syarikat. Menunjukkan jenis program ini menunjukkan kepada pekerja bahawa syarikat itu peduli dan ingin memberikan tingkah laku yang baik.
Produktiviti-Bersambung
Kerana inisiatif bayar untuk prestasi secara langsung berkaitan dengan produktiviti pekerja, ia biasanya kos yang cekap. Semakin banyak pekerja menghasilkan, semakin banyak wang yang dibuat oleh syarikat. Oleh itu, pengurusan syarikat boleh memberi jaminan bahawa apabila mereka membelanjakan wang kepada pekerja, ia secara langsung memberi manfaat kepada firma. Program bayar untuk prestasi juga boleh membantu syarikat mengenal pasti pekerja mana yang mampu mendapat prestasi tertinggi apabila diberikan insentif.
Kekurangan Pekerja
Kelemahan utama pelan bayar untuk prestasi ialah jika pekerja tidak mempunyai pengetahuan, latihan dan pengalaman yang tepat untuk melakukan pada tahap yang lebih tinggi, ia mungkin tidak berfungsi; anda perlu melabur wang untuk mendapatkan mereka latihan dan sumber yang mereka perlukan. Dalam kes ini, memulakan program bayar untuk prestasi boleh menjadi usaha rumit dan mahal.
Sukar untuk Tukar
Satu lagi masalah untuk memulakan program bayar untuk prestasi ialah sukar untuk mengubah atau menamatkan program ini pada masa akan datang. Jika pekerja mula terbiasa dengan program ini dan menikmati faedah, ia boleh menjejaskan semangat negatif jika anda mula membuat perubahan. Ia juga sukar untuk mendapatkan syarat-syarat program bayaran insentif tepat. Anda perlu menentukan jumlah gaji yang akan menghasilkan produktiviti maksimum daripada pekerja. Mendapat ke tahap itu mungkin memerlukan banyak percubaan.
