Pengurusan

Cara Memberi Membina Kemaskini
Pengurusan

Cara Memberi Membina Kemaskini

Bangunan yang lebih tua mempunyai daya tarikan dan sejarah bahawa bangunan baru tidak mempunyai, tetapi mereka juga boleh melihat usia mereka. Mengambil bangunan yang lebih lama dan memberikannya sebagai wajah baru adalah satu cara untuk memperbaiki harta benda sedia ada serta kejiranan yang dimiliki olehnya. Rawatan muka bangunan boleh menjadi luas dan termasuk pengubahsuaian utama, tetapi untuk ...

Cara Mencipta Kecekapan
Pengurusan

Cara Mencipta Kecekapan

Kecekapan adalah kebolehan, pengetahuan atau kemahiran yang membantu individu atau perniagaan menyelesaikan tugas dan aktiviti secara efisien. Dalam sistem pasaran bebas, perniagaan yang berjaya menghasilkan barangan dan perkhidmatan secara cekap dengan kos yang rendah, memacu pesaing keluar dari pasaran. Walaupun kecekapan boleh datang ...

Cara Merancang Format Laporan
Pengurusan

Cara Merancang Format Laporan

Laporan adalah penting untuk menjalankan sebarang perniagaan. Mereka boleh membiarkan bos dan penyelia mengetahui dengan tepat di mana syarikat itu berdiri di pelbagai projek, yang kemudiannya boleh dilaporkan kepada atasan mereka. Format laporan perancangan memerlukan maklumat khusus yang akan menjadikan borang anda lebih mudah digunakan oleh mereka yang melakukan kerja kertas. Baik ...

Cara Menjadi Pekerja Model
Pengurusan

Cara Menjadi Pekerja Model

Sama ada mereka fikir mereka dilihat atau tidak, pekerja sedang diperhatikan oleh majikan, yang sentiasa sedar tentang mana pekerja pergi di atas dan di luar tugas asas mereka dan yang pekerja hanya rata-rata. Sebagai pekerja yang teladan membawa rasa hormat kepada majikan, membantu memastikan keselamatan dan promosi pekerjaan. ...

Cara Melacak KPI
Pengurusan

Cara Melacak KPI

Petunjuk prestasi utama (KPI), siri data, menceritakan kisah dengan mengukur prestasi proses dalam firma. Penjejakan KPI dalam bentuk kadar atau peratusan boleh membantu pihak pengurusan menentukan sama ada operasi semasa menjana keuntungan atau kerugian. Pengurusan menggunakan analisis yang dikeluarkan dari KPI untuk membuat ...

Cara Menilai Program Mentoring
Pengurusan

Cara Menilai Program Mentoring

Apabila mereka bentuk program mentoring, mula-mula menentukan matlamat program anda. Ini akan menjadi asas untuk menilai sama ada program itu telah mencapai objektif yang diharapkan. Banyak program mentoring organisasi bergantung semata-mata pada tinjauan akhir penilaian, tetapi ini mungkin tidak sepenuhnya mengukur dinamika hubungan m ...

Bagaimana Mengukur Kepelbagaian di Tempat Kerja
Pengurusan

Bagaimana Mengukur Kepelbagaian di Tempat Kerja

Mengukur kepelbagaian tempat kerja boleh dicapai dengan menggunakan beberapa kaedah --- hanya berjalan melalui pejabat atau loji anda dan perasan banyak perbezaan antara pekerja, atau menghasilkan laporan banci pekerja yang disusun mengikut umur, bangsa, etnik, seks dan kecacatan. Dalam beberapa kes, cara terbaik untuk mengukur kepelbagaian ialah ...

Bagaimana Melaksanakan Mesyuarat Menetapkan Matlamat
Pengurusan

Bagaimana Melaksanakan Mesyuarat Menetapkan Matlamat

Menetapkan matlamat adalah perkara biasa dalam perniagaan. Pemilik dan pengurus akan membuat perancangan untuk menetapkan hala tuju syarikat dan memperoleh keuntungan tertinggi. Walaupun proses penetapan matlamat tentu berbeza bagi banyak syarikat, beberapa alat pengurusan dasar wujud untuk proses ini. Pemilik dan pengurus bertanggungjawab untuk ...

Cara Menangani Isu Prestasi Pekerja
Pengurusan

Cara Menangani Isu Prestasi Pekerja

Bahagian penting dalam menguruskan pekerja adalah untuk menangani isu prestasi. Isu prestasi boleh menjejaskan kerja pekerja individu serta pekerja lain.Sebagai contoh, jika anda mempunyai pekerja yang tidak produktif, kekurangan inisiatifnya boleh menyebabkan pekerja lain menjadi demotivasi atau diperkecil kerana mereka ...

Cara Menilai Prestasi Pekerja di Bank
Pengurusan

Cara Menilai Prestasi Pekerja di Bank

Menilai pekerja melibatkan lebih daripada sekadar penilaian prestasi segera mereka, terutamanya ketika datang kepada pekerja bank. Individu-individu ini bertanggungjawab untuk mengendalikan sejumlah besar wang tunai setiap hari, bekerja dengan kadang-kadang pelanggan yang tidak menyenangkan dan dipegang ke tahap etika dan ...

Cara Menilai Impak Perubahan pada Organisasi
Pengurusan

Cara Menilai Impak Perubahan pada Organisasi

Pengurusan perubahan adalah apabila syarikat mengalami perubahan yang signifikan dalam operasi akibat daripada kekuatan dalaman atau luaran. Pengurusan sering menghabiskan masa meninjau dan menilai perubahan sebelum memulakan proses, dengan harapan untuk menyelamatkan modal dan mencegah gangguan yang signifikan terhadap operasi syarikat. Semua ...

Bagaimana Meningkatkan Etika di Tempat Kerja
Pengurusan

Bagaimana Meningkatkan Etika di Tempat Kerja

Pengertian etika yang kuat di tempat kerja dapat meningkatkan sebuah perusahaan dalam berbagai cara, baik secara internal maupun eksternal. Jika pekerja dalam syarikat membuat perjanjian untuk saling memperlakukan secara etis, seperti dengan menahan diri dari beberapa jenis politik pejabat, tempat kerja bukan sahaja menjadi tempat yang lebih baik, tetapi ...

Cara Laporkan Penipuan Syarikat
Pengurusan

Cara Laporkan Penipuan Syarikat

Penipuan perniagaan adalah perkara yang sangat serius, dan tuduhan bahawa suatu syarikat telah melakukan penipuan tidak boleh dianggap ringan. Selama bertahun-tahun, terdapat banyak organisasi yang melindungi dan menyokong pekerja dan individu yang melaporkan aktiviti penipuan. Sebelum melaporkan penipuan kepada pihak berkuasa, lihat jika anda boleh bercakap ...

Cara Mengendalikan Kajian Pekerja 90 Hari
Pengurusan

Cara Mengendalikan Kajian Pekerja 90 Hari

Ramai majikan mempunyai tempoh pengenalan yang memberi peluang kepada pekerja baru untuk menyesuaikan diri dengan tempat kerja baru, menjadi terbiasa dengan tugas dan tanggungjawab pekerjaan, dan mengembangkan hubungan interpersonal dengan penyelia dan rakan sekerja. Menurut kajian semula Jabatan sumber manusia Jabatan DePaul: ...

Kepentingan Pelaksanaan Strategik
Pengurusan

Kepentingan Pelaksanaan Strategik

Pelaksanaan strategik adalah langkah asas dalam mengubah visi sebuah syarikat menjadi realiti. Melalui beberapa siri fasa dan tugas yang berasaskan tindakan, proses pelaksanaan memperlihatkan kitaran hayat projek.

Soalan Temubual Berasaskan Teknikal
Pengurusan

Soalan Temubual Berasaskan Teknikal

Wawancara kecekapan adalah trend yang semakin meningkat di kalangan profesional sumber manusia, terutamanya dalam industri dan bidang teknikal. Temu bual kecekapan memberi tumpuan kepada satu set soalan yang sangat berstruktur yang menghilangkan unsur objektif, "sensitif" dari proses wawancara. Setiap wawancara dijalankan ...

Dasar Pakaian Khas Jumaat
Pengurusan

Dasar Pakaian Khas Jumaat

Dasar pakaian kasual Jumaat menjadi perkasa biasa di banyak industri yang berbeza, tetapi kekeliruan berlimpah mengenai definisi dasar itu. Sesetengah orang menafsirkan kod pakaian dan memakai apa sahaja yang mereka mahu, banyak kebimbangan majikan. Walaupun pekerja ingin menyatakan keperibadian mereka dan menjadi ...

Kepentingan Kelakuan Organisasi dan Kesannya terhadap Syarikat
Pengurusan

Kepentingan Kelakuan Organisasi dan Kesannya terhadap Syarikat

Struktur organisasi yang berbeza cenderung untuk menghasilkan kelakuan tertentu dalam orang yang bekerja di dalamnya. Sifat tingkah laku organisasi seperti ini penting dalam prestasi syarikat. Struktur organisasi yang berbeza akan menghasilkan pelbagai jenis syarikat yang masing-masing mempunyai kekuatan dan ...

Etika Pengukuhan Positif & Negatif
Pengurusan

Etika Pengukuhan Positif & Negatif

Pengurus ingin menggalakkan tingkah laku positif di tempat kerja, seperti mengemukakan projek tepat waktu, dengan hormat berinteraksi dengan pelanggan dan melakukan pembangunan profesional.Pada masa yang sama, pengurus mesti menggalakkan tingkah laku negatif tertentu, seperti ketidakhadiran, kebiasaan kelalaian atau tindakan yang tidak terkawal. ...

Pekerjaan Apa Penggunaan Kecenderungan Pusat?
Pengurusan

Pekerjaan Apa Penggunaan Kecenderungan Pusat?

Kecenderungan pusat adalah cara melihat dan mengatur satu set data, mencari nilai tengah atau paling wakil. Ia boleh mengambil beberapa bentuk, termasuk nilai rata-rata, median (tengah) atau mod (yang mewakili nilai yang paling umum dalam set). Banyak pekerjaan dan tugas memerlukan beberapa penggunaan kecenderungan pusat, dengan ...

Takrifan Pemegang Kad Utama
Pengurusan

Takrifan Pemegang Kad Utama

Istilah pemangku kepentingan utama digunakan dalam pengertian sosiologi dan kewangan. Istilah ini sinonim dengan pemangku kepentingan utama dan sering dengan istilah "stakeholder" yang mudah. Apa jenis pemegang kepentingan utama yang dirujuk bergantung pada konteksnya. Perniagaan melihat pemangku kepentingan utama sebagai orang yang ...

Sebab-sebab Memilih Kerjaya dalam Ukur Bahan
Pengurusan

Sebab-sebab Memilih Kerjaya dalam Ukur Bahan

Penjana kuantiti bertanggungjawab untuk banyak kerja penyediaan di tapak pembinaan sebelum projek atau bangunan sebenar bermula. Banyak tanggungjawab termasuk mengukur keseluruhan tapak pengeluaran, membuat anggaran dan mengurus pasukan pekerja yang akan menyelesaikan projek itu. Bukan sahaja ...

Kelebihan Perubahan Organisasi
Pengurusan

Kelebihan Perubahan Organisasi

Perubahan organisasi merujuk kepada perubahan yang dibuat dalam cara fungsi perniagaan, pengenalan proses perniagaan utama, perubahan dalam struktur organisasi, atau perubahan budaya dalam organisasi. Ini biasanya perubahan besar dalam perniagaan yang bertentangan dengan yang lebih kecil yang mungkin berlaku ...

Langkah Berasaskan Perilaku dalam Penilaian Pekerja
Pengurusan

Langkah Berasaskan Perilaku dalam Penilaian Pekerja

Langkah-langkah berasaskan perilaku adalah penting untuk penilaian prestasi pekerja. Penilaian jenis ini adalah berdasarkan berapa kerap bersekutu memaparkan tingkah laku yang diingini. Skala biasanya terdiri daripada "tidak pernah" hingga "selalu". Pengurus menyelesaikan skala selepas memerhatikan pekerja mereka memaparkan tingkah laku yang diingini ini. ...

Kelebihan & Kelemahan Pendekatan Bottom-Up
Pengurusan

Kelebihan & Kelemahan Pendekatan Bottom-Up

Pendekatan bawah adalah pendekatan untuk melaksanakan pelbagai jenis program perisian dan keselamatan, seperti program pengurusan identiti, ke dalam suasana korporat atau rangkaian selama jangka waktu tertentu. Pendekatan bottom-up berfungsi dengan melaksanakan program secara perlahan di peringkat mikro, dan bukannya melaksanakan ...