Pengurusan

Cara Menulis Memo Layoff
Pengurusan

Cara Menulis Memo Layoff

Meletakkan pekerja off boleh menjadi tugas yang sukar. Menulis memo yang akan meletakkan orang keluar dari kerja dan tanpa pendapatan untuk menyokong diri mereka dan keluarga mereka bukan tugas yang banyak majikan mahu menghadapi. Jika anda mendapati diri anda berada di kedudukan di mana masa ekonomi dan kekurangan pendapatan memaksa anda untuk mengecilkan tenaga kerja anda, ...

Contoh Penerangan Pekerjaan untuk Pentadbir
Pengurusan

Contoh Penerangan Pekerjaan untuk Pentadbir

Tugas pentadbir pejabat melibatkan pelbagai tanggungjawab. Kedudukan ini memerlukan pengurusan aktiviti sehari-hari kerana ia berkaitan dengan bidang kewangan, kakitangan dan operasi pejabat mengikut dasar perbandaran dan undang-undang kerajaan. Peranan utama pentadbir ialah mengatur ...

Bagaimana untuk mengaudit komputer riba
Pengurusan

Bagaimana untuk mengaudit komputer riba

Banyak syarikat memudahkan produktiviti pekerja mereka dengan mengeluarkan komputer riba milik syarikat untuk kegunaan individu. Jurujual, juruteknik perkhidmatan dan pekerja lain yang bekerja di luar tapak terutamanya mendapat manfaat daripada mempunyai komputer mudah alih untuk mengambil pesanan dan pelanggan perkhidmatan. Malangnya untuk pemilik perniagaan, ...

Penerangan Pekerjaan untuk Pengurus Unit Perniagaan
Pengurusan

Penerangan Pekerjaan untuk Pengurus Unit Perniagaan

Salah satu pengaruh utama dalam trend korporat yang semakin meningkat dapat dibandingkan dengan prestasi peringkat unit. Sebagai ketua unit perniagaan, pengurus unit perniagaan sangat mempengaruhi perbadanan itu. Strategi yang diterapkan pada tahap unit bergantung pada tiga komponen gaya pengurusan: ciri keperibadian, ...

Cara Menulis Laporan HR
Pengurusan

Cara Menulis Laporan HR

Menyediakan laporan sumber manusia memerlukan pengetahuan mengenai semua disiplin dalam bidang Sumber Manusia, serta pemahaman tentang keperluan tempat kerja, pencapaian dan strategi perniagaan. Laporan sumber manusia boleh memberi maksud yang sama seperti audit HR. Dalam audit HR, rekod pekerjaan, unjuran, trend dan pengurusan ...

Prosedur Penggajian
Pengurusan

Prosedur Penggajian

Prosedur pengurusan sumber manusia adalah dasar penting yang membolehkan syarikat meningkatkan prestasi pekerja dalam jangka pendek dan panjang. Garis panduan gaji adalah komponen penting dalam prosedur ini, yang membolehkan organisasi mengimbangi kakitangan selaras dengan cadangan pengurusan atasan dan ...

Masalah Latihan Sumber Manusia
Pengurusan

Masalah Latihan Sumber Manusia

Latihan adalah fungsi sumber manusia yang melibatkan kemahiran, pengetahuan dan kebolehan pekerja untuk memenuhi keperluan organisasi. Latihan mencipta tenaga kerja yang berwibawa, bermotivasi dan berprestasi tinggi yang bersedia memenuhi tuntutan masa depan. Ia juga memaksimumkan potensi pekerja, yang membawa kepada ...

Cara Mengemukakan Borang Penilaian Probation
Pengurusan

Cara Mengemukakan Borang Penilaian Probation

Majikan akan membuat penilaian percubaan dengan pekerja baru selama beberapa bulan pertama sebelum kerja tetap atau pemecatan. Majikan mengisi borang penilaian percubaan: penilaian mengenai tugas pekerja yang terdiri atas kualiti kerja, sikap dan interaksi tingkah laku dengan pekerja lain bersama ...

Bagaimana Melaksanakan Notis Penasihat ISO 13485
Pengurusan

Bagaimana Melaksanakan Notis Penasihat ISO 13485

Organisasi Antarabangsa bagi Standardisasi (ISO) mencipta dan menerbitkan beribu-ribu standard dan keperluan yang berbeza. Perniagaan dan organisasi di seluruh dunia membeli dan melaksanakan piawaian ISO untuk meyakinkan pelanggan bahawa organisasi mereka sekurang-kurangnya teguh kerana piawaian ISO memerlukan. ISO ...

Kelebihan & Kekurangan Suruhanjaya Pekerja
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Suruhanjaya Pekerja

Sering kali, langkah pertama dalam membuat proses atau dasar baru menggunakan kaji selidik untuk mengukur kejayaan yang ada. Melalui pendapat pekerja mengenai status quo, sebuah syarikat boleh memegang pemimpinnya bertanggungjawab terhadap perkara-perkara yang mereka mengawal dan mengesahkan bahawa pemimpin mengawal perkara yang betul. Dengan cara ini, kaji selidik mengesahkan ...

Cara Mengesan Latihan di Microsoft Office
Pengurusan

Cara Mengesan Latihan di Microsoft Office

Latihan adalah jantung setiap operasi perniagaan. Sama ada mengajar ucapan dan perkhidmatan pelanggan atau menggunakan teknologi yang canggih, perniagaan yang berkomitmen untuk latihan menikmati kakitangan yang lebih cekap dan produktif dan memberikan perkhidmatan pelanggan yang lebih baik daripada mereka yang tidak. Beberapa kategori perniagaan telah diamanahkan secara sah ...

Bagaimana Mencipta Program Latihan Pekerja
Pengurusan

Bagaimana Mencipta Program Latihan Pekerja

Majikan yang menghargai tenaga kerja dengan menawarkan latihan dan pembangunan profesional menuai ganjaran moral dan produktiviti pekerja yang tinggi. Modal insan adalah sumber yang paling berharga bagi syarikat, dan menyediakan tenaga kerja anda untuk pertumbuhan dalam syarikat memberi manfaat kepada pekerja dan organisasi.

Bagaimana Membuat Kenyataan Prosedur
Pengurusan

Bagaimana Membuat Kenyataan Prosedur

Pernyataan prosedur meringkaskan tujuan, skop dan cara yang ditetapkan untuk mematuhi dasar yang ditetapkan atau menyelesaikan satu unit kerja. Seperti yang dituntut oleh kerumitan dan kerumitan urutan langkah yang mendahului, pernyataan prosedur boleh terdiri dari satu ayat ke beberapa bahagian atau perenggan. Sebagai prosedur ...

Bagaimana Menentukan KPI & Metrik
Pengurusan

Bagaimana Menentukan KPI & Metrik

Petunjuk Prestasi Utama (KPI) adalah alat yang membolehkan syarikat mengukur kejayaan perniagaan mereka. Penunjuk ini jelas ditakrifkan dan mesti diukur untuk mengenal pasti perubahan dalam keputusan. KPI yang digunakan oleh satu syarikat mungkin tidak sesuai untuk syarikat lain. Dengan menjejaki pengukuran ini, syarikat ...

Bagaimana Meningkatkan Komunikasi Syarikat
Pengurusan

Bagaimana Meningkatkan Komunikasi Syarikat

Robert Kent, bekas dekan Harvard Business School, berkata yang terbaik: "Dalam perniagaan, komunikasi adalah segalanya." Selalunya dipanggil kemahiran lembut, komunikasi menyediakan hubungan penting antara semua fungsi teras dalam organisasi. Apabila kakitangan dan pentadbiran berkesan terlibat dalam semua bentuk ...

Bagaimana Membuat Laporan Maklumbalas
Pengurusan

Bagaimana Membuat Laporan Maklumbalas

Penilaian prestasi tanpa tindak balas meninggalkan perniagaan anda hanya di mana ia semalam. Laporan maklumbalas, yang merangkumi kedua-dua maklumat khusus dan diringkaskan, mewujudkan asas untuk memastikan ini tidak berlaku. Meninjau laporan yang dibuat untuk setiap pekerja membantu anda mengenal pasti keperluan latihan, dan meninjau ...

Bagaimana Memantau Kemajuan Kerja Pembinaan
Pengurusan

Bagaimana Memantau Kemajuan Kerja Pembinaan

Perkembangan pembinaan dijalankan pada jadual masa yang ketat; sebarang kelewatan boleh menelan belanja besar dan harus dielakkan. Untuk melakukan ini, kemajuan pembinaan perlu sentiasa dipantau untuk memastikan bahawa tarikh akhir dan matlamat dipenuhi tepat pada waktunya. Banyak penyediaan masuk ke dalam sistem untuk memantau kemajuan, ...

Etika Tempat Kerja yang Baik
Pengurusan

Etika Tempat Kerja yang Baik

Kebanyakan majikan akan mengatakan bahawa etika kerja yang baik adalah penting. Walau bagaimanapun, ramai mungkin mengalami masalah masa yang mendesak, atau menggariskan bagaimana mereka merancang untuk mewujudkan dan mengekalkan persekitaran "etika kerja yang baik". Tetapi sementara istilah "etika kerja yang baik" adalah kabur, manfaatnya jelas. Syarikat dengan ...

Bagaimana Membina Pelan Projek Agregat
Pengurusan

Bagaimana Membina Pelan Projek Agregat

Syarikat membina rancangan projek agregat (APP) untuk membangunkan matlamat dan objektif untuk perniagaan mereka. Matlamat dan matlamat ini digunakan untuk meningkatkan produktiviti dan membolehkan setiap pekerjaan keupayaan untuk mencapai matlamat dan matlamat masing-masing. Syarikat biasanya mempunyai lima jenis projek yang ...

Bagaimana untuk membezakan antara perubahan yang dirancang dan tidak dirancang dalam organisasi
Pengurusan

Bagaimana untuk membezakan antara perubahan yang dirancang dan tidak dirancang dalam organisasi

Perubahan organisasi adalah perubahan atau pelarasan operasi perniagaan semasa syarikat. Pemilik perniagaan dan pengurus mungkin perlu mengarahkan perubahan yang tidak dirancang atau dirancang. Membezakan antara dua proses perubahan ini boleh membantu pemilik dan pengurus memahami daya dalaman dan luaran yang mempengaruhi ...

Bagaimana Mengubah Frekuensi Payroll
Pengurusan

Bagaimana Mengubah Frekuensi Payroll

Bagi pekerja yang bergantung kepada cek gaji untuk membayar bil bulanannya, kekerapan gaji merupakan topik yang sangat penting. Oleh kerana masalah ini berpotensi sensitif, anda harus berhati-hati apabila bekerja untuk menukar jadual frekuensi gaji anda. Dengan melibatkan diri dalam perancangan yang teliti dan bergerak secara sistematik ...

Cara Menghasilkan Booth Fair Pameran
Pengurusan

Cara Menghasilkan Booth Fair Pameran

Pada pameran kerjaya, syarikat-syarikat bersatu untuk mempamerkan perniagaan mereka kepada pekerja berpotensi, seperti pelajar kolej atau pencari kerja dewasa. Sekiranya anda menyediakan bilik pameran kerjaya syarikat anda, ada beberapa perkara yang perlu diingat. Gerai anda bukan sahaja perlu menarik calon yang berpotensi, tetapi juga menyediakan ...

Bagaimana Melatih Kakitangan Anda pada Pengetahuan Menu
Pengurusan

Bagaimana Melatih Kakitangan Anda pada Pengetahuan Menu

Latihan pekerja yang meluas boleh menjadi tidak ternilai dalam perniagaan restoran, sama ada anda menguruskan sebuah kedai kopi kecil dengan beberapa item menu atau penubuhan makan yang baik dengan menu yang terperinci. Ahli kakitangan restoran, seperti tuan rumah dan pelayan, mewakili wajah syarikat dan makanan yang ...

Arahan untuk Bagaimana Mengisi Bon Jaminan
Pengurusan

Arahan untuk Bagaimana Mengisi Bon Jaminan

Bon jaminan membantu menjamin pembayaran dan penyiapan kerja. Pada dasarnya, bon itu adalah antara tiga pihak. Sebagai contoh, dalam kontrak pembinaan, kontraktor dan pemilik projek sedang mempertimbangkan untuk melakukan kerja sama, tetapi pemilik projek memerlukan beberapa jaminan tambahan bahawa kerja itu akan selesai. Kontraktor, ...

Bagaimana Membuat Cadangan Sampel untuk Penyumberan Luar
Pengurusan

Bagaimana Membuat Cadangan Sampel untuk Penyumberan Luar

Penyumberan Luar membolehkan syarikat mengalihkan penyiapan aktiviti perniagaan dari operasi dalaman kepada syarikat luaran. Syarikat akan menggunakan penyumberan luar jika mereka tidak dapat menyelesaikan fungsi perniagaan dengan baik atau sebagai syarikat lain. Kebanyakan syarikat akan berusaha untuk mengunduh tugas-tugas perniagaan yang tidak penting, ...