Analisis SWOT - mengukur Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman - menyerlahkan pelbagai syarat pemasaran yang boleh memberi kesan kepada organisasi. Kerana SWOT membahagikan faktor-faktor ini ke dalam ciri-ciri dalaman - kekuatan dan kelemahan - dan kekuatan luar - peluang dan ancaman - mereka boleh sangat berguna apabila membandingkan dua syarikat.
Objektif Perbandingan
Pilih objektif khusus untuk perbandingan anda sebelum menyelesaikan analisis anda. Matlamat utama penyelidikan anda menjadi panduan anda. Contohnya jika anda membandingkan dua organisasi untuk melihat kedudukan yang terbaik untuk melayani pasaran tertentu, anda harus melihat lebih dekat pada SWOT yang entah bagaimana bersambung dengan pasaran itu. Pendekatan umum yang luas boleh berfungsi untuk analisis SWOT umum; namun teknik ini mungkin tidak memberikan maklumat yang cukup untuk membantu anda membandingkan dengan dua perniagaan dengan berkesan.
Mengutamakan SWOT
Setelah objektif telah ditetapkan, anda dapat menyelesaikan analisis sebenar dan mula memprioritaskan maklumat. Peringkat setiap kekuatan organisasi, kelemahan, peluang dan ancaman yang menjaga objektif anda dalam fikiran. Perkara yang perlu dipertimbangkan: impak realistik setiap faktor, wang dan masa yang diperlukan untuk menetapkan atau memanfaatkan SWOT, dan pembuat keputusan jangka masa bekerja untuk mencapai matlamat perniagaan mereka.
Nota mengenai Faktor Luar
Peluang dan ancaman yang benar berpotensi untuk mempengaruhi semua pesaing dalam pasaran tertentu. Analisis SWOT umum hanya mengenal pasti unsur-unsur ini tetapi apabila menyelesaikan projek perbandingan SWOT, pendekatan ini tidak mencukupi. Anda harus mempertimbangkan bagaimana peluang dan ancaman mempengaruhi setiap organisasi secara spesifik, implikasi kesan dan sumber-sumber setiap syarikat perlu menangani mereka.
