Pengurusan

Cara Mengurus Komunikasi Antara Budaya Secara Bijaksana Secara Berkesan
Pengurusan

Cara Mengurus Komunikasi Antara Budaya Secara Bijaksana Secara Berkesan

Sifat global persekitaran perniagaan hari ini memerlukan satu set kemahiran komunikasi yang baru untuk komunikasi perniagaan antara budaya yang berkesan. Komunikasi interkultur yang tidak berkesan boleh menyebabkan wang syarikat dan menyebabkan perasaan keras di kalangan kakitangan tetapi beberapa teknik mudah dapat menala kemahiran komunikasi ...

Perihalan Prosedur Pejabat
Pengurusan

Perihalan Prosedur Pejabat

Di persekitaran pejabat adalah penting untuk sentiasa mengekalkan sikap profesional. Pada masa yang tepat adalah penting dan setiap percubaan perlu dibuat tepat pada waktunya. Kecuali anda menjangkakan panggilan penting, telefon harus dimatikan atau ditetapkan pada getaran supaya tidak mengganggu pejabat. Berpakaian dalam pakaian yang sesuai untuk ...

Bagaimana Menjadi Pengurus yang berjaya
Pengurusan

Bagaimana Menjadi Pengurus yang berjaya

Seorang pengurus boleh membuat atau memecahkan kejayaan perniagaan. Berikut adalah beberapa cara untuk menjalankan pengurusan yang berkesan, dan menjadi pengurus yang pekerja ingin bekerja keras.

Bagaimana Menulis Penyataan Konsep
Pengurusan

Bagaimana Menulis Penyataan Konsep

Kenyataan konsep adalah dokumen rasmi yang menetapkan idea dalam kata-kata dan / atau grafik yang akan dikemukakan kepada pembuat keputusan sebelum sebenarnya melaksanakan idea tersebut. "Pengambil keputusan" boleh menjadi pelanggan berpotensi, pengurusan atasan dalam organisasi anda sendiri, atau lembaga atau badan organisasi lain. Satu konsep ...

Cara Merangka Borang Penilaian Latihan
Pengurusan

Cara Merangka Borang Penilaian Latihan

Merancang borang penilaian latihan komprehensif membolehkan anda mengumpulkan maklum balas yang berkaitan yang membolehkan anda meningkatkan operasi penghantaran anda. Bentuk penilaian latihan biasanya menangkap input mengenai tindak balas pelajar terhadap latihan, apa yang dia pelajari, bagaimana perilakunya berubah dan hasil latihan untuk ...

Cara Menulis Matlamat Pelatih
Pengurusan

Cara Menulis Matlamat Pelatih

Seorang pelatih, sama ada dibayar atau tidak dibayar, adalah bahagian penting dari mana-mana organisasi. Seorang pelatih berusaha mencari pengalaman dalam suasana profesional sambil belajar mengenai persekitaran kerja dan kemahiran menggilap. Setiap organisasi yang bergantung kepada pelatih pelajar kolej harus mengenal pasti matlamat tertentu supaya pelatih mempunyai ...

Bagaimana Menghitung Nilai yang Diperolehi
Pengurusan

Bagaimana Menghitung Nilai yang Diperolehi

Nilai pendapatan, juga dirujuk sebagai kos kerja yang dianggarkan, mewakili jumlah kos kerja yang telah siap pada tarikh tertentu. Bersama dengan kos sebenar kerja yang dilakukan, nilai yang diperolehi membantu pengurus projek menilai prestasi projek berhubung kos dan penjadualan.

Bagaimana Mesyuarat Para Pengerusi Berkesan
Pengurusan

Bagaimana Mesyuarat Para Pengerusi Berkesan

Anda mungkin telah bekerja keras dalam organisasi dan telah menerima promosi atau dua di sepanjang jalan. Tetapi bersama-sama dengan tanggungjawab yang meningkat datang keperluan untuk menjalankan mesyuarat. Agar mesyuarat dapat mencapai matlamat mereka, ada perkara-perkara tertentu yang perlu anda lakukan sebagai pemimpin sesi. Baca terus untuk belajar ...

Bagaimana Mengira Peratusan Kadar Perolehan
Pengurusan

Bagaimana Mengira Peratusan Kadar Perolehan

Perniagaan boleh menilai kadar pusing gantinya dengan membahagikan bilangan pemisahan oleh purata bilangan pekerja semasa tempoh yang telah ditetapkan.Jika perolehan lebih tinggi daripada tahun-tahun sebelumnya atau melebihi norma industri, perniagaan perlu menganalisis sebab-sebab perolehan yang tinggi, sejak latihan tambahan dan merekrut ...

Cara Buat Rancangan Kerja
Pengurusan

Cara Buat Rancangan Kerja

Mewujudkan pelan kerja adalah penting kerana ia membolehkan seorang pekerja peluang untuk menunjukkan pengurus bagaimana dia merancang untuk mencapai perkara yang diminta kepadanya. Pelan kerja boleh membantu pekerja memperlihatkan nilai beliau kerana ia mengukur dan memasukkan kata-kata yang dilakukan oleh pekerja yang tidak mungkin ...

Cara Memulakan Penilaian
Pengurusan

Cara Memulakan Penilaian

Penilaian pekerja adalah mencabar, bagi penyelia dan pekerja. Penyelia mungkin tidak mahu menghadapi pekerja sekiranya terdapat aspek negatif terhadap penilaian. Pekerja mungkin gugup sama ada penyelia akan memberikan penilaian yang adil. Langkah paling sukar ...

Bagaimana Membuat Jadual Pengurusan Masa
Pengurusan

Bagaimana Membuat Jadual Pengurusan Masa

Menguruskan masa anda adalah sama pentingnya dengan menyelesaikan tugas kerja dengan teliti. Dengan mewujudkan jadual pengurusan masa harian, anda akan dapat tetap teratur, melakukan apa yang perlu dilakukan dan mengurangkan tekanan tanpa mengorbankan kualiti. Sama ada anda menguruskan orang lain, mengendalikan banyak dokumen atau menghadiri pelbagai mesyuarat ...

Bagaimana Membantu Pekerja Melalui Relokasi Pejabat
Pengurusan

Bagaimana Membantu Pekerja Melalui Relokasi Pejabat

Menggerakkan perniagaan boleh menjadi masa yang menarik dan tekanan. Untuk memastikan peralihan yang lancar, dapatkan pekerja membeli untuk proses, membuat rancangan terperinci dan jadual waktu dan menjangkakan beberapa kelewatan dan kelembapan perniagaan.

Bagaimana Membuat Kod Etika
Pengurusan

Bagaimana Membuat Kod Etika

Setiap perniagaan harus mempunyai kod etika yang dapat diterapkan untuk mematuhi yang membantu dalam kehidupan harian perniagaan itu. Kod etika menggariskan tingkah laku yang boleh diterima daripada pekerja - sama ada hubungan antara satu sama lain atau hubungan mereka dengan pelanggan. Satu kod etika harus menguraikan apa yang diharapkan ...

Cara Mengira Kos Mengambil
Pengurusan

Cara Mengira Kos Mengambil

Mengurangkan kos pengambilan pekerja boleh menjadi kesilapan yang menjejaskan bajet syarikat anda. Untuk tetap menjadi pelarut kewangan, adalah penting untuk memastikan tab sebenar kos sebenar yang terlibat dalam pengambilan pekerja baru. Ini akan membantu anda menentukan kapan, berapa dan berapa pekerja yang mampu dimiliki oleh perniagaan anda ketika ia tumbuh. ...

Apakah Kepentingan Komunikasi Korporat?
Pengurusan

Apakah Kepentingan Komunikasi Korporat?

Dasar komunikasi korporat dalaman dan luaran membantu syarikat mengekalkan imej profesional sambil menjelaskan dan memanfaatkan cara rakan sekerja dan rakan perniagaan berinteraksi dengan satu sama lain. Syarikat-syarikat yang mempunyai strategi komunikasi yang lemah mempunyai kemungkinan salah faham yang salah ...

Bagaimana Memotivasi Pekerja Pengeluaran
Pengurusan

Bagaimana Memotivasi Pekerja Pengeluaran

Mewujudkan tahap motivasi pekerja dalam persekitaran pengeluaran menawarkan beberapa kelebihan. Ia meningkatkan kuantiti barangan yang dihasilkan, meminimumkan masa dan mengurangkan kekerapan isu kawalan kualiti. Pekerja yang berpotensi cenderung untuk memperlihatkan lebih sedikit masalah disiplin. Mereka lebih cenderung untuk kekal ...

Bagaimana Mengamalkan Dasar & Prosedur
Pengurusan

Bagaimana Mengamalkan Dasar & Prosedur

Dasar, prosedur dan prosedur yang jelas dan jelas memastikan operasi harian mencerminkan visi dan misi perniagaan jangka panjang anda. Mereka juga mewujudkan rangka kerja untuk membuat keputusan yang konsisten dan adil, dan berfungsi untuk melindungi kepentingan undang-undang perniagaan anda. Proses penerimaan, yang lazimnya terdiri daripada ...

Bagaimana untuk Menetapkan Matlamat Keselamatan
Pengurusan

Bagaimana untuk Menetapkan Matlamat Keselamatan

Tetapkan matlamat keselamatan untuk mengurangkan peluang kecederaan di tempat kerja dan memberi insentif kepada pekerja untuk memenuhi matlamat tersebut. Persekitaran kerja akan lebih selamat dan lebih produktif, dan syarikat akan mengelakkan kehilangan gaji dan jam dan tuntutan pampasan pekerja.

Bagaimana Menghitung Pergeseran Tahunan
Pengurusan

Bagaimana Menghitung Pergeseran Tahunan

Modal manusia sangat prihatin terhadap kebanyakan organisasi. Sama ada pada masa yang baik atau buruk, perolehan pekerja secara langsung boleh menjejaskan potensi keuntungan sesebuah organisasi. Kos yang dikaitkan dengan perolehan yang tinggi boleh menjadi besar dengan kos merekrut, latihan, dan menurunkan produktiviti. Memandangkan implikasinya, ...

Bagaimana Mempersembahkan Program
Pengurusan

Bagaimana Mempersembahkan Program

Setelah model program anda selesai, anda perlu mengkomunikasikan pelan anda kepada kedua-dua calon dalaman dan luaran. Sama ada anda sedang mencari sokongan atau hanya mahu menyampaikan strategi anda, berikut adalah beberapa komponen yang perlu dipertimbangkan termasuk dalam pembentangan anda.

Bagaimana Mengekalkan Fail Kakitangan Pekerja Tanpa Melanggar Undang-Undang Pekerjaan dan Buruh
Pengurusan

Bagaimana Mengekalkan Fail Kakitangan Pekerja Tanpa Melanggar Undang-Undang Pekerjaan dan Buruh

Dari masa majikan mempunyai hubungan pertamanya dengan pekerja yang bakal datang, sepanjang masa penamatan pekerjaan, adalah penting agar rekod bertulis yang berkaitan dengan pekerja disimpan dalam fail kakitangan pekerja di bawah nama setiap pekerja. Fail pekerjaan ini, jika dikekalkan dengan betul, boleh ...

Bagaimana Mengetuai Mesyuarat
Pengurusan

Bagaimana Mengetuai Mesyuarat

Mengadakan mesyuarat boleh membuat atau memecahkan kenaikan anda ke bahagian atas syarikat atau tahap penghormatan anda sebagai eksekutif. Mengetuai mesyuarat tidak perlu stres, ia boleh menjadi keseronokan. Anda mungkin mempunyai pelayaran yang lancar pada mesyuarat seterusnya yang anda jalankan.

Bagaimana Menulis Laporan Rasmi
Pengurusan

Bagaimana Menulis Laporan Rasmi

Untuk menjadi benar-benar rasmi, laporan mesti sama ada ditulis oleh organisasi yang fokusnya adalah topik laporan atau oleh individu atau organisasi yang diberikan akses kepada maklumat mengenai topik oleh organisasi; Di samping itu, laporan itu mesti mempunyai pengesahan organisasi. Contohnya, laporan rasmi ...

Bagaimana Menulis Laporan Projek
Pengurusan

Bagaimana Menulis Laporan Projek

Menulis laporan projek boleh menjadi tugas yang menakutkan jika anda tidak memulakan dengan rancangan organisasi. Laporan projek biasanya mengandungi unsur-unsur asas yang sama yang memberikan pembaca maklumat mengenai matlamat, pelan, anggaran dan hasil projek. Menggunakan beberapa teknik penulisan laporan asas, anda boleh membuat ...