Mengurangkan kos pengambilan pekerja boleh menjadi kesilapan yang menjejaskan bajet syarikat anda. Untuk tetap menjadi pelarut kewangan, adalah penting untuk memastikan tab sebenar kos sebenar yang terlibat dalam pengambilan pekerja baru. Ini akan membantu anda menentukan kapan, berapa dan berapa pekerja yang mampu dimiliki oleh perniagaan anda ketika ia tumbuh. Dengan sesetengah organisasi, anda sepatutnya mendapat perkiraan kasar kos am pengambilan pekerja.
Tentukan kos pengambilan pekerja. Kos perekrutan melibatkan perkara-perkara seperti meletakkan iklan terperinci, menyediakan video pemasaran, kad perniagaan, gaji pekerja yang terlibat dalam merekrut, yuran pameran kerja, yuran pembekalan dan banyak lagi. Tulis semua perbelanjaan yang dilakukan dengan merekrut. Jangan biarkan apa-apa perbelanjaan, tidak kira betapa kecilnya anda mungkin merasakannya.
Kirakan kos pemilihan. Kos pemilihan umumnya melibatkan kos pemeriksaan latar belakang, gaji pekerja yang menjalankan temuduga, ujian dan bahan pemohon, pemeriksaan rujukan, pemeriksaan pendidikan dan sebagainya. Syarikat anda perlu menuliskan kos sebenar semua yang terlibat dalam memilih pekerja untuk menyewa.
Tulis semua kos yang terlibat dalam orientasi dan latihan. Perniagaan anda perlu membayar gaji pekerja baru, kos kursus latihan, bahan, guru, ruang pejabat, ulasan dan perbelanjaan penting lain. Tiada barang-barang ini harus diabaikan. Secara amnya, lebih baik bagi belanjawan untuk menaksir kos daripada meremehkannya.
Pertimbangkan kos perolehan dan kebakaran kerana faktor yang berbeza-beza. Pekerja lama mungkin terbakar dan pekerja baru mungkin mendapati pekerjaan baru itu tidak sesuai untuk mereka. Fikirkan kos ini bersama dengan apa yang boleh anda lakukan untuk meminimumkannya.
Tambah jumlah dolar dari semua kategori bersama-sama untuk mencapai jumlah kos untuk mengambil pekerja baru. Bandingkan nombor ini kepada belanjawan perniagaan anda untuk menentukan sejauh mana pengambilan pekerja yang mampu dilakukan oleh syarikat anda. Perniagaan yang semakin meningkat selalu menjadi lebih baik apabila ia merancang secara realistik dan bertanggungjawab dalam proses pengambilan pekerja.
