Seorang pelatih, sama ada dibayar atau tidak dibayar, adalah bahagian penting dari mana-mana organisasi. Seorang pelatih berusaha mencari pengalaman dalam suasana profesional sambil belajar mengenai persekitaran kerja dan kemahiran menggilap. Setiap organisasi yang bergantung kepada pelatih pelajar kolej harus mengenal pasti matlamat tertentu supaya pelatih mempunyai pengalaman yang memuaskan dan organisasi mencapai matlamatnya. Para pelatih juga mesti mewujudkan matlamat peribadi yang akan membantu mereka membina kerjaya mereka.
Bincang dan Setuju Dengan Objektif
Bincangkan dan bersetuju dengan objektif mengenai kedudukan pada hari pertama latihan. Penyelia dan penyelia harus mengenal pasti tanggungjawab dan harapan, menetapkan tarikh akhir yang realistik, dan menggalakkan soalan dan cadangan.
Buat tugasan yang merangkumi kerja yang bermakna dan mencabar. Kenal pasti setiap objektif tugasan dan fahami mengapa setiap penting kepada organisasi. Tugasan bagi pelatih hendaklah berstruktur serupa kepada mereka untuk pekerja baru.
Garis tugas kerja berpasukan dan tugasan bebas. Kenal pasti peranan dan kerja yang diperlukan oleh pelatih semasa tugasan melibatkan usaha pasukan. Lakukan perkara yang sama untuk tugasan bebas.
Menetapkan panduan ukuran. Setuju tentang bagaimana tugas-tugas yang lengkap akan disemak dan dinilai. Ukur hasil terhadap objektif, dan serahkan satu nilai kepada setiap pencapaian untuk digunakan dalam penilaian terakhir kerja intern.
Berkomunikasi dan semak semula tugasan secara berkala. Komunikasi yang kerap dimulakan oleh kedua-dua belah pihak akan membantu tugasan tugasan lengkap, mengatasi halangan-halangan dan memenuhi tarikh akhir.
Tulis Matlamat
Tulis matlamat selepas bersetuju dengan objektif. Apabila pelatih dan penyelia memahami skop kerja, berapa banyak masa yang dapat diberikan oleh pelatih dan berapa banyak kerja yang dapat dilakukannya, komitmen kepada kertas.
Setiap matlamat mesti merangkumi beberapa komponen: 1) Kenal pasti tugasan, taktik untuk mencapai tugas dan tarikh yang diharapkan untuk disiapkan. 2) Kenal pasti hasil yang anda boleh ukur dan lacak untuk menentukan kejayaan. 3) Pastikan keputusan adalah munasabah dan boleh dicapai. 4) Pastikan setiap tugasan dan pengukuran bersesuaian relevan dengan objektif organisasi keseluruhan. 5) Buat garis masa yang menggabungkan masa permulaan, kajian semula dan pelarasan midterm, dan penyelesaian setiap matlamat.
Tulis, edit dan tulis semula matlamat sehingga mereka jelas dan akan membantu menguruskan objektif. Termasuk pelan jatuh kejayaan sekiranya keadaan berkembang yang memerlukan penilaian semula tugasan atau objektif.
Semak semua matlamat. Intern dan penyelia mesti membincangkan setiap matlamat secara berasingan untuk memastikan setiap orang dapat dicapai dan diukur.
Muktamadkan matlamat. Membuat apa-apa penyesuaian yang perlu dan dipersetujui. Bersetuju secara bersama untuk mengikuti rancangan itu dan berkomunikasi secara berkala untuk memperbaiki matlamat seperti yang diperlukan.
Petua
-
Pelajar dan penyelia perlu mewujudkan hubungan kerja yang rapat. Dengan menghadiri mesyuarat dan digalakkan menawarkan idea, pelatih menjadi lebih yakin. Hubungan terbuka ini juga membantu penyelia / mentor memandu kerja makmal.
