Perniagaan boleh menilai kadar pusing gantinya dengan membahagikan bilangan pemisahan oleh purata bilangan pekerja semasa tempoh yang telah ditetapkan. Jika perolehan lebih tinggi daripada tahun-tahun sebelumnya atau melebihi norma industri, perniagaan perlu menganalisis sebab-sebab perolehan yang tinggi, kerana latihan tambahan dan masa merekrut yang berkaitan dengan perolehan yang tinggi boleh mahal untuk sebuah syarikat.
Kepentingan Turnover
Kadar pusing ganti syarikat mewakili berapa peratusan pekerja syarikat yang hilang secara berkala. Perolehan boleh berlaku untuk pelbagai sebab. Jika perniagaan itu tidak rajin dan telus dalam proses pengambilan pekerja, pekerja mungkin tidak mempunyai kemahiran yang tepat untuk pekerjaan itu atau bermula dengan jangkaan yang salah. Pekerja boleh meninggalkan jawatan yang menawarkan gaji yang lebih tinggi, lebih banyak keseimbangan kerja atau pekerjaan yang lebih menarik. Ia juga mungkin bahawa pekerja bersedia untuk bersara atau tidak berpuas hati dengan rakan sekerja atau pengurusan.
Pengiraan Kadar Perolehan
Formula asas untuk peratusan kadar perolehan adalah bilangan pemisahan yang dibahagikan dengan purata bilangan pekerja. Pemisahan termasuk pekerja yang berhenti, dipecat, dipindahkan ke syarikat lain atau bersara. Tidak termasuk pekerja yang dipromosikan atau dipindahkan ke jabatan lain dalam angka ini. Jumlah purata pekerja adalah bilangan pekerja pada permulaan tempoh itu serta jumlah pekerja pada akhir tempoh, dibahagikan dengan dua. Sebagai contoh, katakan anda mempunyai 30 pekerja pada awal tahun ini, 40 pekerja pada akhir tahun, dan 5 pemisahan. Kadar perolehan anda untuk tahun ini adalah 5 dibahagikan dengan 35, atau 14 peratus.
Variasi pada Kadar Perolehan
Variasi yang berbeza dalam rumusan kadar perolehan membolehkan anda mengasah trend pada jenis keberangkatan tertentu. Kadar pusing ganti sukarela mengukur pekerja yang meninggalkan secara sukarela dan mengecualikan pekerja yang dipecat atau dipecat. Sebuah syarikat boleh mengasah lebih jauh dan mengecualikan pekerja yang bersara dari pengiraan. Syarikat boleh mengira kadar perolehan setiap bulan, suku tahunan atau tahunan, atau mengukur perolehan sepanjang tahun. Menilai kadar perolehan dalam tempoh masa yang berlainan boleh membantu perniagaan meramalkan apabila pekerja paling cenderung untuk meninggalkan dan bila mengetepikan masa untuk berehat.
Menganalisis Kadar Perolehan
Sumber dalaman dan luaran boleh digunakan untuk menganalisis kadar perolehan. Bandingkan statistik kadar perolehan anda kepada purata industri, jika anda mempunyai akses kepada data. Anda boleh membandingkan kadar perolehan untuk bulan-bulan dan tahun-tahun sebelumnya untuk melihat jika ia berubah. Sekiranya kadar anda jauh lebih tinggi daripada norma industri atau purata sejarah, anda mungkin mempunyai masalah sistemik dalam organisasi anda. Ambil kesempatan daripada temu bual keluar dan kaji selidik pekerja tanpa nama untuk mengenal pasti isu-isu yang berterusan yang menyebabkan jumlah berlepas yang berlebihan.
