Struktur pelaporan syarikat adalah hierarki pentadbiran dalam organisasi atau syarikat yang digunakan untuk penyebaran komunikasi birokrasi, syarikat dan kakitangan yang berkaitan dengannya. Struktur pelaporan syarikat sering mencerminkan rantaian arahannya. Terdapat banyak jenis struktur pelaporan yang digunakan hari ini.
Heirarki
Individu atau kumpulan di peringkat bawah struktur pelaporan berada di bawah arahan kumpulan atau individu di atasnya. Individu atau kumpulan di bahagian atas struktur laporan hanya menjawab kepada dirinya sendiri atau ahli yang sama. Konsep ini mempunyai akar dalam struktur pemerintahan monarki yang terdapat pada tamadun manusia awal.
Perwakilan Pengawasan
Dalam struktur pelaporan syarikat, penyeliaan sering diwakilkan dari bahagian atas struktur pelaporan ke bawah. Naib Presiden melaporkan kepada CEO atau presiden di bahagian atas struktur, manakala laporan "peringkat menengah" melaporkan kepada naib presiden. Eksekutif peringkat pertengahan sering mempunyai pasukan pengurus di bawah pengawasan mereka.
Perwakilan Komunikasi
Begitu juga, komunikasi dan pelaporan syarikat melancarkan piramid yang sama. Pekerja peringkat rendah melaporkan kepada atasan langsung mereka yang bertanggungjawab secara langsung. Produktiviti, keprihatinan dan penilaian prestasi mereka dibawa ke perhatian peringkat pengurusan eksekutif, kemudian kepada naib presiden dan ke atas kepada ketua pegawai eksekutif (CEO). Dalam beberapa struktur, Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab kepada lembaga pemegang saham.
Tall vs Flat
Dalam struktur pelaporan "tinggi", pelbagai peringkat menyebabkan kumpulan kecil yang melaporkan kepada dan di bawah pengaruh banyak kumpulan yang lebih berkuasa di atasnya. Risiko yang wujud adalah peningkatan birokrasi dan pecahan dalam aliran komunikasi. Dalam struktur pelaporan "rata" syarikat, tahap pengurusan tidak ditakrifkan dengan betul, yang membawa kepada kekeliruan dalam perintah dan tanggungjawab.
Struktur Pelaporan Dual
Dalam struktur pelaporan dua atau pelbagai, dua hierarki berfungsi secara sinonim di bawah payung satu entiti korporat. Sebagai contoh, struktur pelaporan di peringkat pengeluaran sesuatu perniagaan boleh berfungsi serentak dengan badan pentadbiran yang ditujukan untuk mengawal barang yang dihasilkan.
