Seorang pengurus boleh membuat atau memecahkan kejayaan perniagaan. Mengekalkan peraturan yang konsisten, harapan yang jelas dan keinginan tulus untuk membantu pasukan anda berjaya akan menjadikan anda jenis pengurus yang ingin bekerja keras.
Menghormati. Kemahiran pengurusan yang paling penting yang boleh dimiliki bos adalah rasa hormat; menghormati pekerja mereka, pelanggan mereka dan perniagaan mereka. Sekiranya pengurus kurang menghormati, mereka akan mempunyai kadar perolehan pekerja yang tinggi dan akhirnya mendapat reputasi buruk di kalangan pelanggan.
Jelas jangkaan. Seorang pengurus yang berkesan jelas dalam jangkaan pekerja mereka. Menjadi ringkas tentang harapan dan peraturan tempat kerja memberikan pekerja alat yang mereka perlukan untuk menjadi pekerja yang sukses.
Ketekalan. Pengurus sering menjadi pengurus dan tindakan disiplin untuk pekerja. Ini boleh menjadi situasi yang menarik dan tidak ada cara untuk memastikan semua orang gembira 100 peratus masa. Cara mengatasi masalah pengurusan ini adalah untuk mempraktikkan konsistensi. Pengurus yang konsisten mempunyai pekerja yang tahu bagaimana untuk berjaya dan yang memahami mengapa mereka ditegur.
Tetapan matlamat pengurusan. Pengurusan berkesan termasuk sistem penetapan matlamat yang mentakrifkan dan mengiktiraf kejayaan pekerja. Matlamat jangka pendek dan jangka panjang menguatkan tabiat kerja yang kuat pekerja.
Berkomunikasi. Pengurus yang baik tahu pentingnya komunikasi yang baik. Mesyuarat pekerja yang kerap dan tetap menjaga pengurusan dan menyewa di halaman yang sama supaya operasi perniagaan berjalan dengan lancar.
Galakan. Sebagai pengurus, bersemangat untuk pekerja anda untuk memastikan prestasi terbaik. Tegas, menghormati, tetapi menggalakkan pengurus akan mencipta pekerja yang termotivasi dan cekap.
