Bagaimana Memotivasi Pekerja Pengeluaran

Isi kandungan:

Anonim

Mewujudkan tahap motivasi pekerja dalam persekitaran pengeluaran menawarkan beberapa kelebihan. Ia meningkatkan kuantiti barangan yang dihasilkan, meminimumkan masa dan mengurangkan kekerapan isu kawalan kualiti. Pekerja yang berpotensi cenderung untuk memperlihatkan lebih sedikit masalah disiplin. Mereka lebih cenderung untuk tinggal bersama syarikat dalam jangka panjang. Ini mengurangkan kos yang berkaitan dengan merekrut dan melatih pekerja baru. Berikut adalah beberapa cara untuk memotivasi pekerja pengeluaran yang melampaui menyediakan gaji setiap jam dan manfaat kesihatan yang lebih baik.

Buat suasana galakan positif. Melatih pengurus dan penyelia untuk menggunakan pujian lisan dan bertulis untuk mengiktiraf prestasi individu yang unggul.

Gunakan insentif seperti kad hadiah atau makanan yang disediakan untuk memberi ganjaran kepada pasukan yang mengikuti amalan terbaik dan memaparkan inisiatif dalam menyelesaikan masalah. Anda juga boleh mengikat bonus untuk kuota pengeluaran, tetapi ini tidak boleh diperolehi dengan kos keselamatan atau pertimbangan penting lain.

Pekerja sokongan dengan memberi mereka alat dan latihan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Ini mengurangkan kekecewaan dan membuat pekerja merasa bahawa kerja mereka mempunyai nilai kepada syarikat.

Memberi peluang kerap untuk pekerja mempelajari kemahiran baru. Ini meningkatkan motivasi pekerja dengan membantu orang ramai terus bertahan dengan pekerjaan mereka. Jangan menyimpan latihan hanya untuk individu yang luar biasa. Sebaliknya, lakukan pembelajaran yang berterusan sebagai sebahagian daripada budaya korporat keseluruhan anda.

Terangkan sepenuhnya keperluan jadual pengeluaran anda kepada tenaga kerja anda. Kemudian, biarkan mereka mempunyai autonomi dalam bentuk penjadualan fleksibel apabila mungkin. Ini memberi peluang kepada pekerja untuk membangunkan keseimbangan kerja / kehidupan yang baik. Memantau produktiviti dengan teliti agar anda boleh membuat penyesuaian untuk memastikan perkara berjalan dengan lancar.

Para pekerja menawarkan peluang untuk mempengaruhi proses dalam syarikat. Apabila orang merasa bahawa mereka sedang didengarkan dan dihargai, mereka menjadi lebih berkaitan dengan pekerjaan mereka. Sediakan meja bantuan e-mel untuk menjawab komen dan cadangan pekerja. Ini adalah cara murah untuk memanfaatkan potensi kreatif sebenar tenaga kerja anda.

Petua

  • Kerjasama antara eksekutif, pengurusan, dan Sumber Manusia sangat penting untuk mencapai motivasi pekerja. Jika pemimpin syarikat anda tidak dapat menunjukkan kerja berpasukan yang baik, mereka tidak akan dapat memberi inspirasi kepada sikap yang betul pada orang lain.

Amaran

Penyelidikan dan pelan dengan teliti sebelum anda melaksanakan program insentif keselamatan. Beberapa program ini menggalakkan pekerja menyembunyikan atau di bawah kecederaan laporan. Anda tidak mahu mengalami masalah dengan OSHA.