Pengurusan

Kemunculan teknologi di pasaran global memudahkan kemunculan alat seperti komputer, perisian operasi dan robot. Walaupun teknologi ini unggul, produktiviti jangka panjang masih bergantung pada kerjasama pintar antara lelaki dan mesin. Pengurusan sumber manusia tangan kepimpinan korporat ...

Akta Sarbanes-Oxley 2002 meningkatkan jumlah sistem kawalan dalaman yang diperlukan oleh syarikat. Sistem kawalan dalaman membantu melepaskan dilema etika, mempertingkat akauntabiliti, mencegah penipuan dan meningkatkan kualiti maklumat kewangan yang digunakan oleh pemiutang dan pelabur; Walau bagaimanapun, sistem kawalan dalaman ...

Pekerja peringkat C adalah mereka yang berada di bahagian atas sebuah syarikat, lelaki dan wanita di suite eksekutif. Mereka membuat keputusan yang paling penting mengenai hala tuju syarikat dan biasanya memperoleh dolar atas untuk melakukannya. Istilah ini adalah bahagian baru dari leksikon perniagaan, dan tidak lama dahulu bahawa ...

Temubual klinikal boleh ditakrifkan sebagai proses menilai klien atau bakal pekerja untuk mendedahkan maklumat penting mengenai keadaan semasa atau keperibadiannya. Ia digunakan terutamanya dalam bidang psikiatri dan bidang perubatan lain untuk mengumpul maklumat mengenai kekuatan masa lalu dan semasa individu dan ...

Jika majikan anda meminta anda untuk menulis penilaian diri, itu tidak semestinya kerana dia malas atau tidak peduli. Dalam sesetengah keadaan, ia mungkin tidak mempunyai idea yang jelas tentang semua tugas yang sebenarnya anda lakukan atau jenis latihan yang anda perlukan untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut dengan lebih baik. Penilaian diri pekerja juga ...

Nilai teras mempengaruhi imej dan operasi perniagaan. Ringkasnya, nilai teras terdiri daripada satu set isu etika dan profesional yang dipegang oleh sebuah syarikat. Nilai teras biasanya termasuk kebimbangan seperti toleransi, kepelbagaian, keadilan, kesedaran alam sekitar, amalan perniagaan yang kukuh dan kesaksamaan pekerja. ...

Laporan jumlah pekerja, kadang-kadang dipanggil bancian pekerja, mengandungi maklumat tentang pekerja untuk majikan tunggal. Maklumat boleh disusun mengikut status pekerjaan, yang bermakna pekerja aktif atau tidak aktif, atau ciri-ciri seperti kaum, jantina, umur, gaji atau status veteran. Maklumat sumber manusia ...

Pengurusan perubahan adalah proses melaksanakan peralihan yang lancar dalam organisasi anda. Walaupun perubahan boleh menyebabkan kekeliruan dan ketakutan, terdapat beberapa kesan positif yang boleh dimiliki oleh pekerja dan perniagaan jika anda mengendalikannya dengan betul. Memahami kesan positif perubahan membantu anda untuk mengukur ...

Adalah penting untuk membezakan teori pengurusan hubungan manusia dari konsep pengurusan sumber manusia yang lebih luas. Istilah yang terakhir adalah sukar untuk dijelaskan kerana ia bermakna sesuatu yang berbeza dalam setiap konteks di mana ia digunakan. Sebaliknya, teori hubungan manusia memberi tumpuan khusus kepada kualiti ...

Perekrut eksekutif memenuhi kebutuhan kritis untuk jabatan sumber manusia. Perekrut eksekutif bekerja untuk firma pencarian eksekutif untuk mengisi jawatan kosong dalam bidang khusus mereka, contohnya, pembiayaan atau penerbitan. Pemburu kepala semacam itu juga boleh menjadi pakar generik, merekrut hampir apa-apa jawatan. Menggunakan ...

Teori dominasi kuasa korporat menimbulkan idea bahawa syarikat-perusahaan membentuk kuasa yang paling dominan dalam masyarakat. Teori itu menyatakan bahawa dominasi kuasa korporat berasal dari syarikat-syarikat kawalan mengekalkan hampir setiap aspek kehidupan, dari produk yang mereka hasilkan ke pekerjaan yang mereka ...

Pekerja Amerika menuntut komunikasi dalam organisasi mereka. Pekerja percaya hanya 64% maklumat yang mereka terima daripada pengurus mereka, menurut kajian Dickinson College. Korporat tidak cukup menjelaskan keputusan atau rancangan kepada pekerja, pengurus atau masyarakat mereka secara keseluruhan, walaupun ...

Pengurusan Sumber Manusia (HR) merangkumi pelbagai konsep perniagaan asas, termasuk pengambilan, pampasan dan kemajuan, serta isu cukai khusus dan pertimbangan undang-undang. Pengurusan sumber manusia adalah laluan kerjaya khusus yang boleh menyediakan pelbagai peluang pekerjaan, tetapi ...

Micromanagement adalah gaya menjalankan syarikat yang melibatkan penyeliaan langsung, walaupun tugas pekerja rutin. Bagi sebahagian besar, micromanagement bukan gaya kepimpinan yang berkesan kerana ia tidak memberi ruang pekerja untuk berkembang dan meletakkan beban yang tidak perlu pada pengurus, yang mesti menonton setiap bergerak pekerja mereka ...

Bidang pentadbiran awam, termasuk agensi kerajaan dan bukan keuntungan, menarik orang dengan komitmen terhadap perkhidmatan awam. Mereka bekerja dalam pekerjaan di mana mereka akan menghadapi pelbagai tuntutan daripada pihak berkepentingan agensi mereka. Walau bagaimanapun, pentadbir awam mesti menggunakan cara komunikasi yang berkesan untuk berjaya ...

Ia adalah dorongan semulajadi untuk perniagaan untuk berusaha untuk mendapatkan lebih banyak buruh dan keluaran dari pekerja yang sudah ada pada gajinya daripada menggaji pekerja baru. Setakat ini, impuls ini dapat menguatkan perniagaan dan membawa kepada keuntungan yang lebih tinggi. Walau bagaimanapun, perniagaan boleh berakhir dengan kerja keras para pekerja dan menghadapi ...

Metodologi 5S adalah bahagian penting dari alat perkilangan tanpa lemak. Apabila digunakan dengan betul, ia dapat membantu meningkatkan keselamatan dan kecekapan tenaga kerja anda.Setiap langkah dalam proses 5S membentangkan peluang untuk penyeragaman dan pemeriksaan kesilapan, dan mempunyai senarai semak mudah akan membantu anda melaksanakan ...

Program latihan pembangunan kepimpinan termasuk aktiviti yang menyeronokkan untuk membantu para peserta mengembangkan kemahiran kepimpinan mereka. Latihan kepimpinan biasanya membolehkan pengurus membezakan antara pengurusan dan kepimpinan, mengiktiraf apabila menggunakan gaya kepimpinan tertentu, seperti autokratik atau demokratik, dan memotivasi, ...

Bagi sebuah syarikat, tanggungjawab sosial dan pengurusan risiko sangat berkaitan. Dalam banyak cara, tanggungjawab sosial sendiri adalah satu bentuk pengurusan risiko kerana ia mengekalkan muhibah yang diperlukan untuk mengelakkan kemunduran politik dan undang-undang yang mahal. Pematuhan yang kuat terhadap tanggungjawab sosial dan pengurusan risiko boleh mewujudkan ...

Dalam mana-mana pengaturan perniagaan, mesyuarat tidak dapat dielakkan. Lebih banyak masa tidak, rakyat perlu menghadiri mesyuarat ini, melihat mereka dengan ketakutan. Mungkin kerana mereka berlari terlalu lama, kerana tidak ada alasan yang jelas untuk mesyuarat itu berlaku atau mungkin tidak ada yang dapat diselesaikan oleh mesyuarat ini. Mereka adalah ...

Tiada siapa yang mahu merasa terpencil atau didiskriminasi. Berkesan menguruskan kepelbagaian dalam perniagaan adalah penting untuk kejayaan ekonomi perniagaan. Sekiranya isu-isu kepelbagaian tidak diurus dengan baik, ia boleh menyebabkan moral rendah di sekitar pejabat, kadar perolehan pekerja yang tinggi, ketidakhadiran dan pelbagai gangguan dan ...

Pada pandangan pertama, ungkapan "perolehan pekerja" mempunyai konotasi negatif - stigma yang berkaitan dengan kewajipan majikan untuk mengurangkan perolehan di semua kos. Walau bagaimanapun, terdapat pelbagai jenis perolehan, dan tidak semuanya negatif. Perolehan berlaku untuk pelbagai sebab, mulai dari penamatan ...

Bangunan dan kepercayaan pasukan korporat boleh menjadi perbezaan antara syarikat yang berjaya dan yang berakhir dengan kegagalan. Walaupun apa yang dikatakan beberapa pengurus dan akauntan, semangat berpasukan benar-benar mempunyai kesan ke atas kecekapan dan produktiviti. Jika rakan sekerja berasa positif tentang satu sama lain, mereka lebih cenderung untuk meletakkan ...

Syarikat-syarikat yang mampu merangkul perubahan dengan mengenali peluang-peluang yang ditawarkan, dan menggabungkan peluang-peluang tersebut ke dalam usaha perancangan strategik mereka, dapat mencari kejayaan bisnis. Adalah penting untuk sentiasa mengkaji faktor-faktor dalaman dan luaran yang mempengaruhi perniagaan, dan mengubah strategi ...

Sumber yang paling berharga organisasi adalah modal insannya, yang bermaksud sumber, bakat dan kepakaran tenaga kerja. Oleh itu, dasar-dasar sumber manusia adalah elemen utama dalam menyediakan struktur dan garis panduan tempat kerja bagi penggunaan modal insan yang paling berkesan. Implikasi untuk sumber manusia ...