Pada pandangan pertama, ungkapan "perolehan pekerja" mempunyai konotasi negatif - stigma yang berkaitan dengan kewajipan majikan untuk mengurangkan perolehan di semua kos. Walau bagaimanapun, terdapat pelbagai jenis perolehan, dan tidak semuanya negatif. Perolehan berlaku untuk berbagai sebab, mulai dari penamatan untuk prestasi yang buruk kepada pemergian pekerja yang berkemahiran tinggi yang meletakkan jawatan selepas mereka membantu perniagaan permulaan mencapai tahap operasi yang mampan.
Tidak bertentangan
Perolehan sukarela berlaku apabila majikan menamatkan pekerja atau meminta pekerja meletak jawatan. Yang terakhir ini boleh dianggap sebagai perolehan sukarela; Walau bagaimanapun, keputusan awal adalah untuk membuat perolehan sukarela. Apabila pekerja ditamatkan dalam kes seperti melanggar dasar tempat kerja, prestasi buruk atau kelembapan perniagaan, keberangkatan dianggap secara tidak sengaja. Beberapa contoh perolehan sukarela boleh menyebabkan keraguan di kalangan pekerja yang tinggal, yang mungkin prihatin terhadap keselamatan kerja mereka sendiri. Penamatan pekerja lain mungkin datang sebagai kelegaan kepada pekerja yang masih tinggal, yang semangat dan produktiviti menderita ketika pelaku miskin mempengaruhi iklim tempat kerja.
Sukarela
Perolehan sukarela berlaku apabila pekerja meninggalkan kehendak mereka sendiri. Pekerja yang meletak jawatan, bersara atau meninggalkan organisasi untuk sebab-sebab lain dikira dalam analisis perolehan sebagai pusing ganti sukarela. Gangguan sering menjadi sebahagian daripada analisis perolehan. Pakar-pakar sumber manusia mentakrifkan pergeseran sebagai penurunan tenaga kerja melalui pelepasan sukarela. Perbezaan antara pergeseran dan perolehan sukarela adalah bahawa majikan tidak menggantikan pekerja yang meninggalkan akibat gangguan. Walaupun beberapa keadaan perolehan sukarela mungkin berlaku kerana pekerja tidak berpuas hati, beberapa pekerja meletak jawatan atas sebab-sebab yang tidak berkaitan dengan keadaan kerja - contohnya, pekerja yang meninggalkan pekerjaan mereka untuk melancong dengan pasangan atau pelajar yang meninggalkan tempat kerja bermusim untuk kembali ke sekolah.
Positif
Perubahan yang diingini - atau positif - terjadi apabila tenaga kerja mengalami perubahan kerana pekerja baru membawa idea dan perspektif yang segar kepada syarikat menggantikan pekerja yang ditamatkan untuk prestasi yang lemah. Membawa bakat baru dalam sesebuah organisasi boleh memulihkan semula tempat kerja, meningkatkan produktiviti dan meningkatkan keuntungan. Menggantikan tenaga kerja yang stagnan boleh mahal; Walau bagaimanapun, majikan akhirnya menyedari pulangan pelaburan dalam proses pengambilan dan pemilihan pekerja baru dan penuh pekerja.
Negatif
Perolehan negatif sering dirujuk sebagai perolehan yang tidak diingini. Sangat mudah difahami mengapa perolehan dianggap negatif atau tidak diingini apabila pekerja berpindah di bawah keadaan awan seperti penyisihan yang salah, pengecualian besar-besaran pekerja tidak puas atau konflik di tempat kerja. Pemberhentian besar-besaran, penutupan perniagaan dan penutupan tumbuhan juga boleh diklasifikasikan sebagai perolehan yang negatif atau tidak diingini - pemberhentian mempunyai kesan buruk terhadap pekerja dan masyarakat sekitarnya. Sebagai contoh, apabila pekerja mengalami kehilangan kerja dari penutupan tumbuhan, syarikat-syarikat sekitar yang menyediakan perkhidmatan seperti makanan juga mengalami kehilangan hasil.
