Syarikat-syarikat multimedia menyediakan banyak perkhidmatan, termasuk pengarang teks, fotografi, reka bentuk grafik, dan perkhidmatan video dan audio. Perkhidmatan ini sangat penting untuk hampir setiap perniagaan - dan terutama mereka yang sangat bergantung pada Internet. Memulakan syarikat multimedia melibatkan memilih industri untuk berkhidmat, menyelidik pasaran dan persaingan, menubuhkan persembahan, menulis belanjawan dan membuat pelan kewangan.
Perkara yang anda perlukan
-
Sumber penyelidikan pasaran
-
Internet
-
Telefon
-
Sistem pengisian
-
Kalkulator
-
Sumber pembiayaan
Pilih industri yang anda ingin berkhidmat. Syarikat-syarikat multimedia berkhidmat dalam industri muzik, filem, bebas, perjalanan dan pendidikan, antara lain. Hampir setiap perniagaan memerlukan teks, fotografi, grafik, bahan video dan audio untuk mempromosikan jenama secara berkesan dan melancarkan kempen promosi. Pilih industri yang anda tahu banyak atau mempunyai semangat untuk.
Menyelidik pasaran bagi industri yang anda harap dapat melayani dengan membahagikannya dan mengenal pasti keperluan. Contohnya, segmen industri muzik yang membelanjakan wang untuk multimedia adalah pengedar album, pemuzik, pengeluar bebas, pengurus band dan tempat. Segmen-segmen yang berkaitan dalam industri filem termasuk pengeluar dan pengarah bebas, syarikat pengeluaran filem, pengurus bakat, pelakon dan pelawak. Segmen yang berkaitan untuk industri pelancongan termasuk agensi pelancongan, muzium, perayaan, pemandu pelancong, biro pelancongan, majalah perjalanan, syarikat penerbangan dan syarikat pelayaran. Segmen yang berkaitan dengan industri bebas termasuk jurugambar, videografer, wartawan, pengaturcara komputer, perancang acara dan pelbagai perunding profesional. Buat senarai perkhidmatan multimedia yang setiap segmen industri anda memerlukan, menggunakan dan manfaat daripada. Mengenal pasti keperluan segmen individu akan mensasarkan penawaran dan promosi perkhidmatan anda dan menetapkan rujukan untuk pertumbuhan syarikat anda pada masa akan datang.
Menyelidik persaingan dengan menilai perkhidmatan dan harga, pelanggan dan kaedah promosi. Ketahui bagaimana syarikat multimedia memenuhi keperluan setiap segmen sasaran. Pelbagai pesaing yang berkhidmat untuk mana-mana segmen mungkin menunjukkan pasaran tidak menentu; beberapa pesaing mungkin menunjukkan pasaran monopoli. Pasaran yang tidak menentu boleh memberi peluang untuk mengumpulkan bersama pesaing; pasaran monopoli mungkin memberi peluang untuk mensasarkan perniagaan dengan harga yang lebih tinggi atau lebih rendah. Kenal pasti dan menilai tawaran perkhidmatan pesaing, harga dan kejayaan secepat mungkin dan masukkan maklumat tersebut dalam pelan pemasaran anda.
Menetapkan tawaran perkhidmatan tertentu berdasarkan keupayaan anda untuk mengisi niche, mengalahkan harga pesaing dan mencapai sasaran pengguna. Labelkan perkhidmatan anda untuk memenuhi keperluan di pasaran target anda. Sebagai contoh, pengarang teks mungkin termasuk transkripsi, halaman pendaratan bayar per klik, blog dan kandungan media sosial atau siaran berita. Reka bentuk fotografi dan grafik mungkin termasuk brosur, reka bentuk web, reka bentuk produk, aplikasi peranti mudah alih, selebaran dan poster. Video mungkin termasuk liputan langsung peristiwa, pengeluaran naratif sinematik, penyuntingan, pengeluaran kandungan web, tutorial dan video pendidikan. Perkhidmatan audio mungkin termasuk pengeditan bunyi untuk pengeluar muzik, menyusun markah untuk filem, merakam muzik untuk artis bebas, penggantian dialog automatik atau konsultasi audio.
Buat belanjawan dan pelan kewangan dengan menambah jumlah perbelanjaan permulaan dan operasi untuk mengekalkan syarikat anda selama satu hingga lima tahun. Perbelanjaan termasuk yuran perundangan dan pelesenan, pelesenan dan pendaftaran perniagaan, peralatan teknikal, penyelidikan pasaran, pengiklanan dan promosi, ruang pengeluaran, pekerja, perjalanan, pendidikan berterusan, peningkatan peralatan dan bil utiliti. Dapatkan pembiayaan untuk perniagaan anda yang sama dengan satu tahun perbelanjaan serta elaun untuk perbelanjaan yang tidak diduga. Sumber pembiayaan termasuk pembiayaan diri, keluarga, kawan, pinjaman bank, kad kredit dan pembiayaan swasta.
Petua
-
Perbelanjaan yang tidak diingini mungkin termasuk kos permulaan yang lebih rendah, keuntungan yang lebih rendah daripada jangkaan, jualan yang perlahan, kos operasi baru yang dicadangkan oleh pekerja, rancangan promosi yang rosak, meningkatkan permintaan inventori dan meningkatkan penghutang pelanggan, aktiviti pesaing, dan turun naik dalam ekonomi mikro dan makro.
