Ia adalah dorongan semulajadi untuk perniagaan untuk berusaha untuk mendapatkan lebih banyak buruh dan keluaran dari pekerja yang sudah ada pada gajinya daripada menggaji pekerja baru. Setakat ini, impuls ini dapat menguatkan perniagaan dan membawa kepada keuntungan yang lebih tinggi. Walau bagaimanapun, perniagaan boleh berakhir dengan kerja keras para pekerja dan menghadapi akibat dari ini. Kesan pekerja terlalu banyak boleh merosakkan perniagaan dengan serius, menyakiti keuntungannya.
Moral
Untuk perniagaan untuk mengekalkan pekerja yang sudah ada, ia mesti mengekalkan tahap kepuasan tertentu. Semangat pekerja syarikat secara langsung berkaitan dengan beban kerja yang diberikan. Pekerja yang bekerja terlalu tinggi tidak mungkin mempunyai semangat yang tinggi untuk jangka panjang atau mahu kekal dalam kedudukan mereka. Budaya dalaman sesebuah syarikat merosakkan pekerja dengan mengambil pandangan negatif di mana mereka bekerja.
Kualiti
Walaupun ada kemungkinan untuk meningkatkan pengeluaran pekerja dengan meningkatkan beban kerja mereka, kemungkinan akan ada penurunan dalam penurunan kualiti. Pekerja yang mempunyai beban kerja yang tinggi mempunyai masa yang kurang untuk menumpukan kepada setiap tugas dan sering dipaksa untuk memotong sudut. Pekerja juga akan mempunyai kurang insentif untuk meningkatkan kualiti kerja mereka kerana mereka akan merasa bahawa mereka melakukan cukup dengan memberi tumpuan kepada peningkatan output mereka.
Khidmat Pelanggan
Bagi perniagaan yang berurusan dengan perkhidmatan pelanggan, sangat berbahaya untuk mempunyai pekerja yang terlalu banyak bekerja. Pekerja yang bekerja terlalu banyak mendapati lebih sukar untuk mengekalkan sikap mesra dan menarik apabila mereka berinteraksi dengan pelanggan. Perniagaan mesti menghadapi satu lagi perdagangan apabila memilih sama ada untuk menambah beban kerja pekerja mereka, dan tekanan mereka, atau memberi tumpuan kepada menyediakan perkhidmatan pelanggan yang terbaik. Pelanggan sering merasakan dan bertindak balas secara negatif kepada pekerja yang tertekan dan terlalu banyak bekerja.
Strategi
Pekerja yang sangat baik sering kali usaha mereka menjadi yang paling berkesan. Dengan memohon pelbagai tahap usaha untuk projek yang berbeza, mereka menghasilkan kedua-dua kualiti kerja yang lebih tinggi dan output yang lebih besar. Tugas yang berbeza memerlukan tahap usaha yang berbeza. Apabila seorang pekerja terlalu banyak bekerja, dia tidak dapat menyusun strategi dengan cara ini kerana semua usahanya difokuskan hanya untuk menjaga beban kerja dan tidak tertinggal.
