Pengurusan

Model Teoritis dalam Mengenalpasti & Mengatasi Dilema Etika
Pengurusan

Model Teoritis dalam Mengenalpasti & Mengatasi Dilema Etika

Orang memilih untuk mematuhi model etika. Tiada standard yang ditetapkan untuk etika, tetapi terdapat model umum yang dicadangkan dan kadang-kadang diikuti oleh orang dan organisasi. Beberapa ahli teori telah mencadangkan model membuat keputusan etika, yang merupakan kaedah analisis sistematik yang membantu orang membuat ...

Tujuan Penyataan Misi
Pengurusan

Tujuan Penyataan Misi

Kenyataan misi adalah pernyataan singkat yang menetapkan tujuan organisasi, termasuk produk atau perkhidmatan yang disediakannya, pasaran sasaran dan titik jualannya yang unik. Syarikat menggunakan kenyataan misi untuk memberi inspirasi kepada pekerja, membimbing aktiviti korporat dan mempromosikan syarikat. Dalam edisi 2011 yang ...

Takrif Kepimpinan yang Tidak Berkesan
Pengurusan

Takrif Kepimpinan yang Tidak Berkesan

Mengetahui bagaimana untuk memimpin dengan berkesan boleh bermakna perbezaan antara kejayaan dan kegagalan. Kepimpinan yang tidak berkesan membawa kepada kekecewaan, berhenti dan ketegangan dalam pelbagai usaha seperti perniagaan, sukan pasukan dan politik. Pemimpin yang tidak berkesan tidak mempunyai keberanian untuk menangani masalah yang sukar, sering menyalahkan ...

Kesan Tanggungjawab Sosial
Pengurusan

Kesan Tanggungjawab Sosial

Tanggungjawab sosial adalah konsep yang memberi tumpuan kepada promosi manfaat awam. Jadi syarikat-syarikat yang bertindak bertanggungjawab secara sosial mesti memastikan bahawa inisiatif mereka adalah sesuai dengan kebaikan bersama masyarakat. Oleh itu, kesan tanggungjawab sosial adalah pembangunan perniagaan yang mampan, ...

Budaya Organisasi & Kesan Negatif
Pengurusan

Budaya Organisasi & Kesan Negatif

Setiap organisasi mengembangkan budaya mereka sendiri - norma tidak rasmi yang sering menghitung lebih daripada peraturan rasmi. Kod kebudayaan boleh mempengaruhi bagaimana pakaian pekerja, bagaimana mereka melayan atasan dan anak bawah umur, dan bagaimana mereka berunding. Budaya organisasi dapat membantu mengikat pekerja bersama. Jika ia mentolerir atau menggalakkan ...

Dasar Konflik Asas
Pengurusan

Dasar Konflik Asas

Dasar konflik kepentingan adalah perjanjian standard yang melindungi kedua-dua syarikat dan pekerja mereka. Dasar konflik kepentingan pada dasarnya menghalang pekerja dengan membuat keputusan membuat keputusan yang bertentangan dengan organisasi yang mereka bekerja.

Senarai Kata Kunci untuk Digunakan dalam Temubual Kerja
Pengurusan

Senarai Kata Kunci untuk Digunakan dalam Temubual Kerja

Dalam bahasa apa pun, setiap perkataan mempunyai konotasi yang berkaitan. Di dunia perniagaan, ini bermakna anda perlu memilih kata-kata anda tepat dan teliti untuk membuat kesan terbaik semasa temu duga. Menyediakan senarai kata kunci yang akan menarik perhatian majikan sebelum wawancara anda, membantu anda bersiap ...

Proses Pengambilan dan Pemilihan HR
Pengurusan

Proses Pengambilan dan Pemilihan HR

Proses perekrutan dan pemilihan sumber manusia (HR) biasanya bermula dengan kekosongan jawatan iklan dan berakhir dengan memilih calon terbaik untuk mengisi jawatan tersebut. Langkah-langkah pengambilan pekerja pemohon melihat termasuk pengesan pemohon dalam talian, pemeriksaan awal, temubual, rujukan dan pemeriksaan latar belakang, ...

Proses Promosi Pekerja
Pengurusan

Proses Promosi Pekerja

Tanpa kriteria syarikat yang jelas di tempat untuk promosi, keputusan siapa yang akan maju dalam pangkat dan bila boleh kelihatan sewenang-wenangnya kepada pekerja lain. Favoritisme, sama ada nyata atau dirasakan, mempunyai kesan buruk terhadap semangat dan produktiviti pekerja, mewujudkan kecenderungan antara buruh dan pengurusan. Sebaliknya, jika ...

Pendekatan Kelakuan ke Sistem Pengurusan Prestasi
Pengurusan

Pendekatan Kelakuan ke Sistem Pengurusan Prestasi

Pendekatan tingkah laku kepada sistem pengurusan prestasi terletak pada idea bahawa anda boleh mendapatkan tahap prestasi yang tepat dari pekerja berdasarkan demonstrasi tingkah laku yang wajar. Sistem ini berbeza dengan pendekatan hasil di mana hasil usaha pekerja pekerja ditekankan. Pekerja mesti ...

Kepentingan Komunikasi Kewangan dalam Perniagaan
Pengurusan

Kepentingan Komunikasi Kewangan dalam Perniagaan

Komunikasi kewangan yang berkesan merapatkan jurang antara pakar kewangan dan pembuat keputusan pelaburan. Dalam kertas penyelidikan, "Komunikasi Kewangan Sepanjang Masa Peralihan," penulis A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone dan M. Croquet berpendapat bahawa komunikasi kewangan lebih berkaitan dengan ...

Apakah Definisi Program Pengurusan Kualiti?
Pengurusan

Apakah Definisi Program Pengurusan Kualiti?

Pengurusan kualiti adalah bahagian penting dunia perniagaan. Program QM memelihara syarikat mengikut piawaian, peraturan, protokol keselamatan dan undang-undang penting dengan melakukan aktiviti pemantauan, seperti audit dan ujian.

Perbezaan Antara Ganjaran & Insentif
Pengurusan

Perbezaan Antara Ganjaran & Insentif

Untuk mengurus pekerja dengan berkesan, anda mesti memantau dan membimbing mereka ke arah kejayaan. Mengagumkan dan memberi insentif kepada pekerja adalah sebahagian daripada proses itu. Pengurus yang memilih untuk mengabaikan kebimbangan dan keperluan pekerja masalah risiko dengan semangat yang rendah. Terokai perbezaan antara ganjaran dan insentif sebelum anda ...

Fakta mengenai Produktiviti di Tempat Kerja
Pengurusan

Fakta mengenai Produktiviti di Tempat Kerja

Menurut Streamliners, Inc, eksekutif purata membelanjakan kira-kira 108 minit setiap hari membaca dan menghantar e-mel. Lebih seminggu bekerja selama lima hari, yang sama dengan sembilan jam kehilangan produktiviti. Internet telah membawa kepada fenomena tempat kerja yang baru: jam yang tidak terkira banyaknya yang hilang ke Internet yang berkaitan dengan pekerjaan yang berselancar setiap hari. ...

Apakah Kecekapan Manajerial Berarti?
Pengurusan

Apakah Kecekapan Manajerial Berarti?

Kecekapan pengurusan adalah kemahiran, motif dan sikap yang diperlukan untuk pekerjaan, dan termasuk ciri-ciri seperti kemahiran komunikasi, penyelesaian masalah, tumpuan pelanggan dan keupayaan untuk bekerja dalam satu pasukan. Walaupun perniagaan telah lama berupaya menganalisis dan menggunakan aset kewangan dan lain-lain "keras", ...

Apakah Tujuan Ganjaran & Pengiktirafan?
Pengurusan

Apakah Tujuan Ganjaran & Pengiktirafan?

Program pengiktirafan pekerja menunjukkan penghargaan perniagaan untuk jabatan, pasukan dan pekerja individu yang menyumbang kepada organisasi. Manfaat program pengiktirafan pekerja banyak - mereka memenuhi keperluan intrinsik untuk dihargai, dan mereka menggambarkan komitmen majikan untuk ...

Perbezaan Antara Konflik & Perselisihan
Pengurusan

Perbezaan Antara Konflik & Perselisihan

Apabila anda tidak bersetuju dengan seseorang, anda mempunyai perbezaan pendapat kerana anda dan orang lain mempunyai minat, nilai, keperluan dan niat yang berbeza. Tidak setuju dengan seseorang bukan perkara yang buruk. Ia boleh dilihat sebagai positif dan berfungsi serta semula jadi. Perselisihan tidak perlu membawa kepada ...

Peranan Motivasi dalam Pentadbiran Awam
Pengurusan

Peranan Motivasi dalam Pentadbiran Awam

Dalam pentadbiran awam, matlamat agensi awam dan pekerja mereka akan sangat bergantung pada tahap motivasi pekerja. Jika pekerja awam tidak bermotivasi, mereka hanya akan melaksanakan pada tahap sederhana untuk mengekalkan pekerjaan mereka. Akibatnya, agensi tidak akan melaksanakan secara cekap atau responsif ...

Empat Komponen Tanggungjawab Sosial
Pengurusan

Empat Komponen Tanggungjawab Sosial

Tanggungjawab sosial mengenal pasti kesan perniagaan dan tindakan syarikat terhadap masyarakat keseluruhannya. Ia menganggap bahawa syarikat itu mempunyai tanggungjawab bukan hanya kepada pemegang kepentingannya, tetapi kepada keseluruhan masyarakat. Syarikat-syarikat mesti komited kepada nilai-nilai masyarakat, mereka mesti menjadi penyumbang kepada ...

Kelebihan Wawancara Melalui soal selidik
Pengurusan

Kelebihan Wawancara Melalui soal selidik

Apabila mengumpul data untuk kajian, penyelidik sering memilih untuk menggunakan soal selidik kerana ia adalah kos efektif, cekap masa dan mudah untuk dinilai secara objektif. Walaupun manfaat ini, soal selidik mempunyai banyak kekurangan. Oleh itu, penyelidik sering memilih untuk menggunakan pensyarah ...

Kaedah Temuduga
Pengurusan

Kaedah Temuduga

Proses pengambilan dan pemilihan majikan adalah peringkat pertama dalam menarik dan mengekalkan pemohon berkelayakan dan pekerja produktif. Kaedah temu bual yang pelbagai boleh mempermudahkan proses pengambilan pekerja dan mengenal pasti calon yang paling sesuai. Perekrut dan pakar pekerjaan menggunakan banyak kaedah wawancara seperti ...

Pros & Insurans Polisi & Prosedur Syarikat
Pengurusan

Pros & Insurans Polisi & Prosedur Syarikat

Dasar dan prosedur syarikat menggariskan cara perniagaan dijalankan dalam organisasi itu, menyediakan garis panduan untuk kedua-dua pekerja dan pengurus. Polisi dan tatacara biasanya terikat dalam buku panduan pekerja untuk rujukan yang cekap. Menetapkan dasar dan prosedur jelas dapat membantu syarikat ...

Had Kawalan Enam Sigma
Pengurusan

Had Kawalan Enam Sigma

Sistem kualiti enam sigma sangat bergantung pada kawalan proses statistik, atau SCP, dan analisis statistik. Had kawalan adalah alat kawalan proses statistik yang membolehkan anda menentukan sama ada proses anda stabil dan terkendali, atau mengarah ke peningkatan variabiliti yang boleh mengakibatkan kecacatan pada akhirnya ...

Matlamat Kerjaya untuk Hos Baru
Pengurusan

Matlamat Kerjaya untuk Hos Baru

Memulakan pekerjaan baru boleh menjadi prospek mengintimidasi. Anda berhadapan dengan gunung kerja kertas dari sumber manusia, bekerja keras untuk menghafal nama dan wajah baru dan mempunyai tugas kerja, tanggungjawab dan tugasan yang mungkin tidak dikenali. Di tengah-tengah memulakan pekerjaan baru anda, penting untuk mengekalkan ...

Objektif Penyelaras Projek
Pengurusan

Objektif Penyelaras Projek

Penyelaras projek mengendalikan prosedur projek syarikat, sama ada projek berkenaan dengan produk, perisian atau pembangunan bangunan. Seorang pengurus projek menyelaraskan projek dari fasa perancangan hingga fasa penyelesaian serta mengendalikan bagaimana memasarkan projek itu ke pangkalan pelanggan yang besar.