Pengurusan

Apakah Anggapan Projek?
Pengurusan

Apakah Anggapan Projek?

Andaian projek, seperti yang ditakrifkan oleh Pengurusan Program Pakar, adalah sesuatu yang kami tentukan sebagai benar untuk meneruskan kerja projek kami, selalunya diselesaikan semasa merancang dan menganggar fasa projek. Andaian membolehkan pasukan projek bergerak ke hadapan dengan projek apabila ia mungkin berhenti. Ingat itu ...

Apa yang Harus Dilakukan Jika Pekerja Mengepung?
Pengurusan

Apa yang Harus Dilakukan Jika Pekerja Mengepung?

Embezzlement adalah jenis penipuan yang sangat spesifik, dan kebanyakan kes melibatkan mengambil wang dari majikan. Dalam istilah undang-undang, penggelapan adalah pengambilan barangan, sama ada wang, barang dagangan atau maklumat, yang telah diamanahkan kepada anda atau majikan anda untuk kegunaan atau keuntungan anda. Jika anda seorang pemilik perniagaan, penggelapan ...

Apakah Tanggungjawab Boss
Pengurusan

Apakah Tanggungjawab Boss

Hubungan boss-bawahan adalah aspek yang sangat penting dalam kesihatan organisasi, dan perlu menjadi satu penghormatan dan persefahaman bersama. Penyelidikan telah menunjukkan bahawa pengurus dan penyelia memainkan peranan penting dalam kepuasan pekerja. Pekerja yang tidak puas hati pekerja yang demotivasi, dan pekerjaan mereka ...

Bagaimana Warna di Tempat Kerja Mempengaruhi Moods & Attitudes Pekerja?
Pengurusan

Bagaimana Warna di Tempat Kerja Mempengaruhi Moods & Attitudes Pekerja?

Warna di tempat kerja - sama ada warna yang dicat pada dinding atau warna karpet, perabot atau stesen kerja - mempunyai kesan yang mendalam terhadap suasana hati dan sikap pekerja. Warna dan kesannya telah meresapi bahasa dan perihalan emosi - anda mungkin "merasa biru" atau "melihat merah" - dan pintar ...

Apakah Tiga Objektif Utama Kawalan Perubahan Bersepadu dalam Pengurusan Projek?
Pengurusan

Apakah Tiga Objektif Utama Kawalan Perubahan Bersepadu dalam Pengurusan Projek?

Pemegang saham boleh meminta permintaan mengenai perubahan kepada projek syarikat tertentu. Perubahan ini mungkin melibatkan peningkatan projek pada bila-bila masa semasa fasa reka bentuk hingga selesai. Menyelaras permintaan perubahan ini adalah penting untuk pengurusan projek dalam menentukan perubahan yang diperlukan. Perubahan bersepadu ...

Undang-Undang Pengintipan Pekerja yang Beroperasi di South Carolina
Pengurusan

Undang-Undang Pengintipan Pekerja yang Beroperasi di South Carolina

Majikan mempunyai hak untuk memantau tindakan pekerja mereka semasa berada di tempat kerja South Carolina, walaupun mereka harus mengimbangi hak tersebut untuk menguruskan hak pekerja terhadap privasi. Majikan di South Carolina mesti menavigasi undang-undang negeri dan persekutuan semasa memantau aktiviti pekerja mereka semasa kerja dan ...

Hubungan Antara Ekuiti Dalaman & Penilaian Kerja
Pengurusan

Hubungan Antara Ekuiti Dalaman & Penilaian Kerja

Ekuiti dalaman dan penilaian pekerjaan adalah berkaitan dengan konsep dalam sebuah syarikat. Ekuiti dalaman adalah tahap keadilan umum dalam penjajaran pekerja kerja dalam kedudukan mereka dan ganjaran yang mereka terima untuknya. Penilaian kerja adalah taktik yang digunakan oleh majikan untuk menilai nilai kedudukan tertentu ...

Apakah Pakej Kerja Pembinaan?
Pengurusan

Apakah Pakej Kerja Pembinaan?

Kontraktor pembinaan dan pengurus projek sudah biasa dengan membuat dan menyampaikan pakej kerja pembinaan. Satu pakej kerja pembinaan, yang juga dirujuk sebagai CWP, berfungsi sebagai cadangan untuk eksekutif untuk memastikan pembinaan projek atau pengeluaran yang diberikan dirancang dengan baik. Semakin baik CWP disediakan, ...

Apakah Manfaat DMAIC?
Pengurusan

Apakah Manfaat DMAIC?

DMAIC adalah teknik yang biasa dalam Six Sigma, metodologi penambahbaikan proses yang memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti dan mengurangkan kecacatan dalam sebarang proses. DMAIC adalah pendekatan sistematik lima langkah yang membolehkan anda menguruskan projek peningkatan proses secara berkesan. Akronim DMAIC bermaksud untuk menentukan, mengukur, menganalisis, meningkatkan ...

Perbezaan Antara Jadual WBS & Kerja
Pengurusan

Perbezaan Antara Jadual WBS & Kerja

Struktur kerosakan kerja (WBS) adalah seperti carta organisasi untuk projek. Produk akhir atau hasil adalah di bahagian atas carta dengan produk, tugas atau hasil yang diperlukan untuk menyelesaikannya pada tahap yang lebih rendah. WBS boleh menjadi beberapa tahap mendalam dan menyediakan struktur untuk projek. Dokumen projek terperinci menyokong ...

Objektif Kewangan & Strategik
Pengurusan

Objektif Kewangan & Strategik

Apabila perniagaan secara konsisten kehilangan wang, kepimpinan tertinggi dapat melepaskan kekecewaan dan segera bahawa ketua jabatan tidak melakukan jenis-jenis perkara yang diperlukan untuk mencegah kematian operasi yang berlaku dan untuk menangani dengan berkesan. Untuk hak kapal operasi organisasi, eksekutif kanan boleh ...

Struktur Organisasi Terpusat & Desentralisasi
Pengurusan

Struktur Organisasi Terpusat & Desentralisasi

Dalam struktur organisasi yang berpusat, pihak berkuasa membuat keputusan tertumpu di bahagian atas, dan hanya beberapa orang yang bertanggungjawab membuat keputusan dan mewujudkan dasar organisasi. Dalam organisasi yang terdesentralisasi, pihak berkuasa diserahkan kepada semua peringkat pengurusan dan seluruh organisasi. ...

CPI vs TCPI
Pengurusan

CPI vs TCPI

Proses Pengurusan Nilai Diperoleh (EVM) adalah kaedah yang biasa digunakan untuk mengukur dan melaporkan status dan kesihatan sesuatu projek. Pengurus projek dapat mengira pelbagai nisbah dan indeks yang mengidentifikasi sama ada sesuatu projek adalah di hadapan atau di belakang jadual dan di bawah atau di atas anggaran. Dua daripada ...

Nisbah Pentadbiran kepada Pekerja Pengeluaran
Pengurusan

Nisbah Pentadbiran kepada Pekerja Pengeluaran

Menyelia metrik kakitangan - seperti nisbah pekerja pentadbiran kepada pengeluaran - membolehkan kepimpinan syarikat menyediakan perlindungan yang sesuai untuk memantau cara pekerja menjalankan tugas dan menentukan segmen di mana perolehan pekerja tinggi. Dengan berbuat demikian, para eksekutif kanan mendengar maklum balas pekerja semua ...

Apakah Keberkesanan Pasukan Hinders?
Pengurusan

Apakah Keberkesanan Pasukan Hinders?

Pasukan berprestasi tinggi memberi syarikat atau organisasi kelebihan daya saing. Mereka menghasilkan hasil yang lebih baik, kos yang lebih rendah dan menyediakan penyelesaian kreatif untuk pelanggan. Pasukan yang berjaya bergantung pada komitmen, kepercayaan, komunikasi dan penyertaan ahli untuk mencapai matlamat yang tidak dapat dicapai oleh individu sahaja. ...

Syarikat-syarikat Apa yang Melaksanakan Inisiatif Pengurusan Perubahan yang Berjaya?
Pengurusan

Syarikat-syarikat Apa yang Melaksanakan Inisiatif Pengurusan Perubahan yang Berjaya?

Syarikat yang berjaya dalam melaksanakan perubahan korporat mempunyai beberapa perkara yang sama. Mereka melibatkan pekerja awal dalam proses perancangan dan mengaplikasikan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman --- dikenali sebagai analisis SWOT --- untuk menilai keadaan, kemampuan, masalah dan ...

Peraturan Pembayaran ESOP
Pengurusan

Peraturan Pembayaran ESOP

Ramai pekerja mendapati lebih banyak kepuasan dalam bekerja keras untuk majikan mereka jika mereka mempunyai kepentingan pemilikan dalam syarikat. Pelan opsyen saham ESOP atau pekerja adalah satu cara untuk mencapai matlamat ini, memudahkan pekerja syarikat swasta untuk memiliki pemilikan sebahagian di syarikat majikan mereka atau diberikan ...

Berapa Lama Perlu Majikan Menjadikan MSDS?
Pengurusan

Berapa Lama Perlu Majikan Menjadikan MSDS?

Lembaran data keselamatan bahan adalah rekod mengenai ramuan, kesan kesihatan dan alam sekitar dan sifat-sifat bahan kimia, termasuk arahan untuk pengendalian dan penyimpanan yang selamat. MSDS diperlukan oleh Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan sebagai sebahagian daripada program komunikasi bahaya. Majikan ...

Kelebihan & Kekurangan Penambahbaikan Berterusan
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Penambahbaikan Berterusan

Pembaikan berterusan adalah istilah yang paling sering digunakan dalam dunia perniagaan. Ia merujuk kepada syarikat yang cuba untuk sentiasa memperbaiki perkhidmatan atau produknya. Syarikat mungkin ingin perlahan-lahan memperbaiki dengan cara yang kecil, atau ia mungkin mencari peningkatan yang besar yang akan memberi kesan yang besar sekaligus.

Perbezaan Antara Pemimpin Pasukan & Penyelaras Pasukan
Pengurusan

Perbezaan Antara Pemimpin Pasukan & Penyelaras Pasukan

Tempat kerja menggunakan pasukan untuk mencapai matlamat syarikat. Matlamat ini termasuk melaksanakan perisian baru, membangunkan produk baru atau membina peralatan baru. Setiap pasukan memerlukan pekerja yang menumpukan kepada kejayaan projek dan pemimpin untuk mengawasi kemajuan projek. Ramai pasukan menggunakan kedua-dua pasukan ...

Perbezaan Antara dBA dan dBC
Pengurusan

Perbezaan Antara dBA dan dBC

Decibel, yang merupakan unit ukuran untuk tahap bunyi dan dinyatakan sebagai dB, digunakan dalam bidang komunikasi, elektronik dan isyarat - dan oleh pelbagai industri yang mempunyai peralatan yang menjana bunyi yang berlebihan. Istilah dBA dan dBC merujuk kepada jenis penapis yang digunakan untuk mengukur dB - sama ada penapis A ...

Definisi Perjanjian Prestasi
Pengurusan

Definisi Perjanjian Prestasi

Kamus Merriam-Webster mentakrifkan "prestasi" sebagai "pelaksanaan tindakan." Kualiti pelaksanaannya tertinggal kepada jurubahasa dan orang yang menyaksikan pelaksanaannya. Di dunia perniagaan, jangkaan prestasi tidak boleh ditinggalkan untuk tafsiran. Persetujuan prestasi sering ...

Kepentingan Komunikasi Lisan dalam Perniagaan Bahasa Inggeris
Pengurusan

Kepentingan Komunikasi Lisan dalam Perniagaan Bahasa Inggeris

Komunikasi mungkin merupakan komponen yang paling penting dalam perniagaan. Tanpa komunikasi, syarikat tidak dapat berinteraksi dengan pelanggan mereka. Secara dalaman, kekeliruan akan timbul dan memperlahankan produktiviti. Tanpa kemahiran komunikasi lisan yang jelas, seorang pekerja tidak mungkin akan maju dalam kerjayanya dan bahkan mungkin ...

Kepentingan Pengurusan Perhubungan Pembekal
Pengurusan

Kepentingan Pengurusan Perhubungan Pembekal

Pengurusan Perhubungan Pembekal adalah penyelesaian yang disokong perisian yang diterima pakai oleh perusahaan untuk mengukuhkan hubungannya dengan pembekal penting. Fokus SRM adalah untuk mengukuhkan interaksi yang sedia ada dan bukan sekadar bergantung pada kontrak dengan memperkemas hubungan dan meningkatkan kecekapan mereka untuk ...

Mengapa Penting untuk Anggaran Tepat?
Pengurusan

Mengapa Penting untuk Anggaran Tepat?

Menganggarkan kos dengan betul adalah penting kerana ia membantu membuat komitmen yang tepat terhadap dolar kepada aktiviti perniagaan. Proses ini mengambil sedikit pengalaman, penyelidikan, membuat keputusan dan penghakiman. Walau bagaimanapun, tiada unsur-unsur ini sahaja yang akan menghasilkan anggaran kos yang baik. Menyusun bersama, pengurus dan penganalisis yang mengam ...