Pengurusan

Kaedah Penilaian Projek
Pengurusan

Kaedah Penilaian Projek

Pengurusan projek termasuk membangunkan matlamat dan pasukan projek, serta menetapkan tugas dan keutamaan teras. Komponen utama pengurusan projek tambahan untuk sebarang perkhidmatan, produk, teknologi atau sistem baru adalah penilaian. Data yang diperolehi daripada penilaian projek boleh memberi kesan kepada pembangunan jangka panjang projek ...

Senarai Semak Kawalan Kualiti Kustodian
Pengurusan

Senarai Semak Kawalan Kualiti Kustodian

Membangun senarai semak kawalan kualiti yang mantap membantu penyelia dan pengurus mengekalkan tahap perkhidmatan dan kos kawalan. Senarai semak membantu memastikan ketekalan dalam melaksanakan tugas. Penyelia kustodian juga mempunyai alat untuk memantau dan menjejaki prestasi pekerja kustodian. Menjaga rekod menyediakan ...

Sembilan Langkah Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
Pengurusan

Sembilan Langkah Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja

Tidak kira betapa lancar perniagaan berjalan, ia akan melihat konflik dari semasa ke semasa. Matlamat setiap pekerja dan pengurus mestilah menyelesaikan konflik tersebut dengan cara yang paling aman dan positif, sambil mengekalkan dasar dan tenaga kerja secara utuh. Menerapkan sembilan langkah Mahatma Gandhi kepada konflik tanpa kekerasan ...

Kekuatan & Kelemahan Tempat Kerja
Pengurusan

Kekuatan & Kelemahan Tempat Kerja

Buat usaha untuk mengembangkan kekuatan tempat kerja anda dan untuk menjadikan kelemahan anda menjadi kekuatan. Membangunkan personaliti tempat kerja yang kuat dengan ciri-ciri positif memerlukan masa dan usaha yang sengaja. Gunakan setiap peluang untuk mengubah apa yang anda lakukan dengan baik kepada sesuatu yang anda lakukan dengan lebih baik.

Apakah Kelemahan Menyewa Pekerja Sementara?
Pengurusan

Apakah Kelemahan Menyewa Pekerja Sementara?

Perniagaan boleh menyewa pekerja sementara untuk memenuhi keperluan jangka pendek, menggantikan pekerja sepenuh masa yang sakit atau tidak atau sebagai cara untuk mengurangkan kos gaji secara umum. Walaupun penggunaan sesekali bantuan sedemikian boleh memberi manfaat kepada perniagaan, terdapat beberapa kelemahan untuk pendekatan yang boleh memberi kesan kepada produktiviti, merosakkan semangat dan ...

Kekuatan & Kelemahan Peringkat Perancangan Sumber Manusia
Pengurusan

Kekuatan & Kelemahan Peringkat Perancangan Sumber Manusia

Perancangan sumber manusia adalah bahagian penting dalam mengekalkan jabatan sumber manusia yang baik (HR). Pelan jenis ini dibangunkan secara berperingkat-peringkat dan mengkaji peranan pekerja dalam perniagaan, menganalisis pakej manfaat sedia ada dan menyediakan pekerja baru untuk jawatan masa depan. Walau bagaimanapun, perancangan jenis ini ...

Komponen Pelan Kerja
Pengurusan

Komponen Pelan Kerja

Pelan kerja adalah alat yang menggambarkan skop kerja, secara amnya untuk projek atau program. Ia dibangunkan oleh pasukan reka bentuk dan pemilik projek dan mengandungi penerangan projek, isu utama, matlamat dan objektif, strategi utama dan beberapa aspek penting lain dalam projek atau program. Pelan kerja berfungsi sebagai ...

Apakah Carta Organisasi Matriks?
Pengurusan

Apakah Carta Organisasi Matriks?

Setiap organisasi mempunyai struktur yang menentukan cara ia beroperasi. Ini boleh menjadi struktur formal atau tidak rasmi. Apabila strukturnya ditakrif secara rasmi, carta organisasi menunjukkan siapa yang melaporkan kepada siapa dan pada tahap yang berfungsi. Pengurusan peringkat tertinggi biasanya berada di bahagian atas carta organisasi dengan ...

Bahagian Utama Permintaan untuk Cadangan
Pengurusan

Bahagian Utama Permintaan untuk Cadangan

Selalunya apabila organisasi mencari bantuan di luar untuk projek, ia mengeluarkan RFP, atau permintaan untuk cadangan. Kontraktor kemudian bertindak balas kepada RFP, menggariskan bagaimana mereka boleh membantu dengan projek dan mengapa syarikat atau pasukan mereka adalah pilihan terbaik untuk pekerjaan itu. Untuk menerima respons yang paling lengkap dan membuat hak ...

Objektif Pemberi Pencerobohan
Pengurusan

Objektif Pemberi Pencerobohan

Aktiviti pencerobohan sering disepadukan dalam latihan perniagaan, seminar syarikat, pengaturan sekolah, kamp belia dan bengkel pembinaan pasukan untuk pelbagai sebab. Penyertaan digalakkan dari setiap orang yang hadir untuk memastikan keseluruhan kumpulan terlibat dalam aktiviti tersebut. Aktiviti yang berbeza dirancang untuk mencapai ...

Jenis Kuasa dalam Organisasi
Pengurusan

Jenis Kuasa dalam Organisasi

Kuasa adalah keupayaan untuk mengawal seseorang atau kumpulan. Setiap orang mempunyai kuasa, tetapi orang berbeza dalam jenis kuasa yang mereka miliki dan bagaimana mereka menggunakan kuasa mereka. Di tempat kerja, terdapat tujuh bentuk kuasa yang biasa: paksaan, sambungan, ganjaran, sah, rujukan, maklumat dan pakar.

Perbezaan Antara Pengurusan Projek & Pengurusan Pembinaan
Pengurusan

Perbezaan Antara Pengurusan Projek & Pengurusan Pembinaan

Pengurusan pembinaan adalah amalan yang digunakan untuk projek pembinaan dan program. Aktiviti perancangan, reka bentuk, pembinaan dan pasca kerja semuanya termasuk dalam pengurusan pembinaan. Pengurusan projek adalah amalan di mana pengurus mengawasi keseluruhan projek dengan menyewa subkontraktor, mengarah ...

Kelebihan & Kekurangan Temubual Telefon
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Temubual Telefon

Pewawancara kerja boleh memilih untuk menggunakan telefon sebagai sebahagian daripada proses temuduga, terutama semasa fasa pemeriksaan awal. Wawancara sering menggunakan telefon apabila sejumlah besar calon telah memohon untuk membuka kedudukan dan membawa mereka semua untuk temubual tatap muka tidak praktikal. Menggunakan telefon ...

Senarai Kemahiran Pengurusan Masa
Pengurusan

Senarai Kemahiran Pengurusan Masa

Kemahiran untuk memanfaatkan setiap jam setiap hari berfungsi dan praktikal. Walaupun banyak teknik yang biasa, melaksanakannya akan membolehkan anda mempunyai tahap kawalan yang lebih tinggi terhadap apa yang anda lakukan setiap hari dan minggu. Kemahiran pengurusan masa dibangunkan melalui disiplin dan dedikasi ...

Perbezaan Antara Pemetaan Stream Nilai & Pemetaan Proses
Pengurusan

Perbezaan Antara Pemetaan Stream Nilai & Pemetaan Proses

Pemetaan aliran nilai (VSM) adalah alat grafik yang pada asalnya digunakan dalam industri auto untuk menentukan kaedah untuk memperkemas proses kerja yang disebut "pembuatan bersandar." Toyota dikreditkan dengan mendefinisikan strategi langkah-langkah yang telah membawa kepada standard yang dikenali sebagai Six Sigma. Six Sigma adalah model kecekapan yang terbaik ...

Bagaimana Menyediakan Questionnaire pada Mana-mana Topik
Pengurusan

Bagaimana Menyediakan Questionnaire pada Mana-mana Topik

Soal selidik adalah alat umum yang digunakan untuk pelbagai topik untuk mendapatkan maklum balas. Soal selidik digunakan oleh perniagaan dan organisasi untuk mengumpulkan maklumat yang digunakan untuk membuat penambahbaikan dalam organisasi. Apabila menyediakan soal selidik untuk topik apa pun, penting untuk memahami maklumat yang anda ...

Perbezaan Antara Bajet Pengendalian & Pelan Strategik
Pengurusan

Perbezaan Antara Bajet Pengendalian & Pelan Strategik

Perancangan strategik adalah proses untuk membayangkan dan mengutarakan matlamat jangka panjang syarikat untuk memberi tumpuan kepada operasi sehari-hari. Belanjawan operasi adalah pelan kewangan perniagaan yang meliputi tempoh tertentu yang menunjukkan bagaimana syarikat akan menggunakan dana yang tersedia dan bagaimana ia akan melaksanakan ...

Kesahan & Kebolehpercayaan Kumpulan Fokus
Pengurusan

Kesahan & Kebolehpercayaan Kumpulan Fokus

Menurut tapak Lehigh, kumpulan tumpuan menyediakan cara untuk mendapatkan maklum balas dan maklumat daripada sekumpulan pelanggan. Kumpulan fokus boleh digunakan dalam pelbagai jenis penyelidikan dan dapat memberikan maklumat yang berguna. Tetapi adalah penting untuk menjalankannya dengan cara yang menjadikannya boleh dipercayai dan sah.

Unsur Kad Skor Seimbang
Pengurusan

Unsur Kad Skor Seimbang

Kad skor seimbang adalah sistem perancangan dan pengurusan strategik yang digunakan untuk menyelaraskan visi dan objektif strategik organisasi dengan aktiviti perniagaan taktikalnya. Ia membolehkan pengurus untuk menterjemahkan visi dan misi organisasi secara terus ke dalam kerja-kerja kewangan dan bukan kewangan yang bermakna ...

Jenis Agendas
Pengurusan

Jenis Agendas

Mesyuarat boleh terapung tanpa perancangan yang betul, walaupun dengan tujuan yang jelas dan peserta yang sesuai. Menggunakan agenda untuk merancang mesyuarat boleh membantu perhimpunan berjalan lancar dan berkesan menangani isu atau topik utama. Perancangan ke depan memberi mereka yang menghadiri pengetahuan mesyuarat apa yang diharapkan, masa untuk menyediakan, dan ...

Perniagaan & Pembangunan Perniagaan
Pengurusan

Perniagaan & Pembangunan Perniagaan

Budaya perniagaan, budaya organisasi dan budaya korporat adalah semua istilah yang menggambarkan nilai-nilai dan norma-norma yang dipegang bersama dalam perniagaan tertentu. Kepercayaan bersama, tabau yang difahami, aktiviti dan proses ritual, dan ciri-ciri berkongsi lain dari syarikat tertentu semuanya adalah sebahagian daripada budaya perniagaan. ...

Kelebihan Pemisahan Kepemilikan & Pengurusan
Pengurusan

Kelebihan Pemisahan Kepemilikan & Pengurusan

Pemisahan pemilikan dan pengurusan dalam tadbir urus korporat melibatkan penempatan pengurusan firma di bawah tanggungjawab profesional yang bukan pemiliknya. Pemilik syarikat boleh termasuk pemegang saham, pengarah, entiti kerajaan, syarikat lain dan pengasas awal. Pemisahan ini membolehkan ...

Objektif Retensi Pekerja
Pengurusan

Objektif Retensi Pekerja

Persatuan Pengurusan Sumber Manusia mentakrifkan pengekalan pekerja sebagai kadar di mana organisasi mengekalkan pekerja dalam kedudukan. Pengekalan pekerja adalah bertentangan dengan perolehan, yang mungkin mempunyai kos yang melampau, baik kewangan dan bukan monetari, untuk organisasi. Perniagaan yang mengendalikan ...

Idea untuk Fun Employing Outings
Pengurusan

Idea untuk Fun Employing Outings

Apabila mereka telah terperangkap di dalam pejabat terlalu lama, pekerja anda boleh menjadi gelisah dan bosan. Beri peluang kepada kakitangan anda untuk membakar beberapa tenaga dan menikmati perubahan pemandangan dengan merancang acara menyeronokkan. Dengan mengambil bahagian dalam acara bukan kerja, kakitangan anda boleh membina hubungan dan bon sebagai rakan, yang boleh ...

Komponen Belanjawan Latihan
Pengurusan

Komponen Belanjawan Latihan

Syarikat memahami pentingnya membina belanjawan latihan sebagai sebahagian daripada proses belanjawan induk untuk organisasi mereka. Melaksanakan program latihan untuk meningkatkan kemahiran dan kebolehan pekerja baru dan semasa memperbaiki tahap keseluruhan prestasi. Mewujudkan belanjawan latihan memerlukan perancangan ...