Pengurusan

Aktiviti Perhubungan Pekerja
Pengurusan

Aktiviti Perhubungan Pekerja

Aktiviti untuk meningkatkan hubungan pekerja boleh membuat perbezaan besar dalam mana-mana perniagaan, terutamanya jika perniagaan itu mengalami masalah buruh dan komunikasi yang kurang baik antara pengurusan dan pekerja. Aktiviti kreatif yang menunjukkan pekerja bahawa majikan mereka peduli terhadap apa yang mereka fikirkan dan betapa gembiranya mereka bekerja ...

Objektif & Rancangan Masa Depan untuk Pekerja
Pengurusan

Objektif & Rancangan Masa Depan untuk Pekerja

Seorang pekerja mungkin menghadapi beberapa cabaran di tempat kerja atau ingin mendapatkan satu set kemahiran baru untuk maju dalam perniagaan. Untuk menangani matlamat ini, majikan atau pekerja boleh membuat rancangan pembangunan yang terdiri daripada matlamat dan objektif profesional. Pelan ini mungkin berbeza dalam struktur bergantung kepada keperluan ...

Kitaran Pengurusan Prestasi Empat Peringkat
Pengurusan

Kitaran Pengurusan Prestasi Empat Peringkat

"Apa yang dapat diukur, dapat diurus, apa yang berjaya diuruskan," kata pakar pengurusan strategik, Peter Drucker. Inti kenyataannya ialah firma mesti mengukur prestasi untuk mencapai keputusan. Soalan untuk pengurus, bagaimanapun, adalah bagaimana untuk mengukur prestasi secara berkesan. Kitaran pengurusan prestasi ...

Objektif untuk Cashiers pada Resume
Pengurusan

Objektif untuk Cashiers pada Resume

Tunai boleh didapati di kedai runcit, persekitaran runcit dan butik kecil yang dimiliki secara bebas. Kedudukan juruwang sering diberikan kepada seorang pelajar atau pekerja muda yang memerlukan pengalaman kerja yang berharga, tetapi juga dapat diisi oleh para pekerja layanan berpengalaman yang memiliki ...

Idea untuk Menulis Penilaian Sendiri Pekerjaan
Pengurusan

Idea untuk Menulis Penilaian Sendiri Pekerjaan

Sebagai sebahagian daripada kontrak pekerjaan, ramai pekerja dikehendaki menulis penilaian diri terhadap prestasi mereka di atas pekerjaan. Semasa anda menulis penilaian diri, pertimbangkan bagaimana anda dapat membentangkan sumbangan anda dalam cahaya positif sambil menunjukkan bahawa anda mempunyai pandangan objektif tentang bidang yang memerlukan peningkatan.

Apakah Tiga Aspek Utama Pengurusan Risiko Keselamatan Maklumat & Kenapa Setiap Penting?
Pengurusan

Apakah Tiga Aspek Utama Pengurusan Risiko Keselamatan Maklumat & Kenapa Setiap Penting?

Pengurusan risiko keselamatan maklumat melibatkan menilai risiko yang mungkin dan mengambil langkah-langkah untuk menangguhkannya, serta memantau hasilnya. Setiap penilaian termasuk menentukan jenis risiko dan menentukan bagaimana ia mengancam keselamatan sistem maklumat. Ini membawa langsung kepada pengurangan risiko seperti menaik taraf ...

Apa Arti Dasar HR?
Pengurusan

Apa Arti Dasar HR?

Dasar adalah peraturan dasar yang membuat orang dan prosesnya teratur. Sumber manusia, atau sumber manusia, adalah polisi yang ditulis untuk tempat kerja, dan mesti dipatuhi oleh pekerja.

Cara-cara yang menyeronokkan untuk melatih pekerja
Pengurusan

Cara-cara yang menyeronokkan untuk melatih pekerja

Lihat di sekeliling bilik semasa sesi latihan pekerja banyak, dan anda akan melihat orang menghantar mesej, menggoda, berbisik atau melihat seolah-olah mereka sedang tidur. Mintalah pekerja-pekerja ini apa yang mereka pelajari, dan anda mungkin mendapat perhatian kosong. Meningkatkan keberkesanan latihan pekerja anda dengan menggunakan ...

Mengapa Adakah Kajian Kakitangan?
Pengurusan

Mengapa Adakah Kajian Kakitangan?

Tinjauan pekerja membuka saluran komunikasi dengan pekerja dan menawarkan cara yang berkesan bagi mereka untuk memberikan maklum balas yang jujur. Oleh kerana kepuasan pekerja adalah kunci pertumbuhan syarikat, penting bagi pekerja untuk memberikan jawapan yang jujur ​​kepada soalan-soalan tinjauan.

Masalah Dengan Kemasukan Manual Data
Pengurusan

Masalah Dengan Kemasukan Manual Data

Dalam zaman moden perdagangan digital, kemasukan data adalah alat yang tidak ternilai. Kemasukan data merangkumi tindakan memindahkan data dari keadaan fizikal ke keadaan digital dan sebarang prosedur yang mungkin memerlukan, seperti memasukkan alamat e-mel ke dalam pangkalan data. Walaupun kemasukan data sangat diperlukan, ia juga boleh menjadi punca kesengsaraan ...

Idea Mesyuarat Pekerja yang Menyenangkan
Pengurusan

Idea Mesyuarat Pekerja yang Menyenangkan

Mesyuarat kakitangan tidak perlu menjadi perhimpunan yang membosankan atau membosankan orang yang mereka biasanya berada di beberapa tempat kerja. Dengan beberapa preplanning dan usaha, anda boleh membuat keseronokan mesyuarat kakitangan untuk para peserta dan juga produktif untuk pasukan. Dapatkan permulaan dengan permainan peluncur ais, dan rasakan kegembiraan dalam pertemuan dengan ...

Apa yang perlu ditulis dalam Surat Selamat Datang Pekerja Baru
Pengurusan

Apa yang perlu ditulis dalam Surat Selamat Datang Pekerja Baru

Sembilan puluh peratus pekerja membuat keputusan sama ada untuk kekal bersama syarikat itu dalam tempoh enam bulan pertama pekerjaan, dan kebanyakan pekerja membuat keputusan dalam 30 hari pertama pekerjaan sama ada mereka merasa diterima, menurut laporan oleh Lominger Limited. Semakan kesusasteraan juga menemui sikap terhadap bentuk syarikat ...

Teknik Pengurusan Strategik
Pengurusan

Teknik Pengurusan Strategik

Pengurusan strategik menggunakan misi syarikat untuk membangunkan dasar dan prosedur, yang menggerakkan organisasi ke arah mencapai matlamat. Teknik pengurusan strategik membantu pelan syarikat dan melaksanakan projek-projek yang dirancang untuk diselaraskan dengan misi syarikat. Teknik-teknik juga membolehkan syarikat ...

Peranan HR Tradisional
Pengurusan

Peranan HR Tradisional

"Wall Street Journal" melaporkan bahawa kira-kira satu pertiga eksekutif sumber manusia baru datang dari luar bidang itu, mencerminkan "persepsi bahawa sesetengah profesional HR profesional tidak mempunyai pemahaman yang mendalam tentang isu-isu perniagaan dan kewangan yang dikehendaki CEO." Peranan HR tradisional dihargai ...

Perbezaan Antara Produktiviti & Output
Pengurusan

Perbezaan Antara Produktiviti & Output

Syarikat mengukur produktiviti dan output untuk menilai kecekapan operasi mereka. Walau bagaimanapun, kedua-dua piawaian ini tidak sinonim. Walaupun syarikat mungkin mempunyai keluaran yang tinggi, ia tidak bermakna ia produktif. Begitu juga, kekangan perniagaan mungkin mengakibatkan syarikat yang paling produktif menghasilkan output yang rendah.

Faktor Dalaman dan Eksternal yang Mempengaruhi Pengurusan Restoran Perkhidmatan Pantas
Pengurusan

Faktor Dalaman dan Eksternal yang Mempengaruhi Pengurusan Restoran Perkhidmatan Pantas

Mengurus restoran perkhidmatan pantas berjaya menunaikan perhatian kepada apa yang berlaku di luar restoran tentang apa yang berlaku di dalam. Walaupun kedua-duanya menjejaskan perniagaan, faktor luaran dapat membuat keputusan dan tugas pengurusan dalaman lebih mudah atau lebih sukar untuk kedua-dua merdeka dan francais ...

Pelancongan: Petunjuk Prestasi Utama
Pengurusan

Pelancongan: Petunjuk Prestasi Utama

Syarikat-syarikat yang berjaya memberi tumpuan kepada pencapaian matlamat. Tetapi matlamat mungkin sukar difahami, terutamanya dalam industri perkhidmatan berorientasikan pelancong yang intensif, melainkan matlamatnya dipecahkan membolehkan setiap pemegang kepentingan mengenal pasti dengan misi tertentu.

Matlamat & Objektif Kerja
Pengurusan

Matlamat & Objektif Kerja

Anda perlu menubuhkan matlamat profesional untuk diri sendiri apabila anda mencari kerja dan selepas anda mendarat. Satu matlamat adalah untuk mendapatkan jenis pekerjaan yang anda mahu. Yang satu lagi adalah untuk mengembangkan diri secara profesional dalam kedudukan itu sehingga anda berada di ujung trend dan latihan di bidang anda.

Apakah Tujuan Utama Persidangan Video?
Pengurusan

Apakah Tujuan Utama Persidangan Video?

Persidangan video merujuk kepada mana-mana komunikasi video langsung antara dua atau lebih pihak dalam dua atau lebih lokasi berasingan. Sambungan video ini secara amnya termasuk audio dan teks secara langsung juga. Video conferencing boleh menjalankan gamut kerumitan teknologi dari imej statik yang disertakan dengan teks ke video berkualiti tinggi ...

Kaedah Latihan Hands-on
Pengurusan

Kaedah Latihan Hands-on

Jika anda seorang pengurus atau pekerja kanan yang bertanggungjawab untuk melatih pekerja baru, anda mungkin memikirkan kaedah latihan yang berbeza yang akan memperkenalkan mereka kepada pekerjaan baru mereka, serta memberi mereka pengalaman melakukan tugas mereka. Latihan hands-on membantu memudahkan pekerja baru dengan menunjukkan kepada mereka apa pekerjaan mereka akan menjadi seperti. ...

Kenapa Kita Perlu Prosedur Operasi Standard?
Pengurusan

Kenapa Kita Perlu Prosedur Operasi Standard?

Prosedur operasi standard adalah apa yang digunakan oleh syarikat-syarikat untuk mewujudkan konsistensi apabila proses dilakukan. Prosedur yang diluluskan didokumentasikan dalam format yang mudah diikuti dan mengurangkan kemungkinan kesalahan dibuat. Idea di sebalik ia adalah untuk mengurangkan kemungkinan kesilapan manusia dan memberi panduan untuk ...

Kelebihan Mempunyai Sistem Perusahaan
Pengurusan

Kelebihan Mempunyai Sistem Perusahaan

Dibangunkan untuk mengurangkan kos mengekalkan data dan meningkatkan prestasi, sistem perusahaan menawarkan pelbagai kelebihan kepada syarikat yang menggunakannya. Ini pakej berskala besar perisian bersepadu menawarkan cara untuk memudahkan komunikasi dan mengatur maklumat dengan lebih baik dengan menyokong sistem operasi berbilang.

Penggunaan Perniagaan Internet, Intranet & Extranets
Pengurusan

Penggunaan Perniagaan Internet, Intranet & Extranets

Dengan pengguna Internet global dianggarkan 1,966,514,816 dan kira-kira 77 peratus penduduk A.S. disambungkan, penggunaan Internet kini menjadi sebahagian daripada arus perdana. Dalam perniagaan, Internet telah menjadi alat yang banyak digunakan yang menawarkan akses awam untuk menyokong komunikasi, kerjasama dan perdagangan di seluruh dunia. Internet ...

Proses Pengambilan & Pemilihan
Pengurusan

Proses Pengambilan & Pemilihan

Bagi kebanyakan organisasi, proses pengambilan dan pemilihan terdiri daripada beberapa peringkat. Pakar pekerjaan atau perekrut bertanggungjawab untuk peringkat permulaan dan pertengahan, sementara ketua jabatan, pengurus penggajian dan kakitangan sumber manusia lain terlibat dalam pertengahan hingga peringkat akhir proses.

Jenis Ganjaran & Insentif Kewangan
Pengurusan

Jenis Ganjaran & Insentif Kewangan

Struktur insentif, ganjaran dan bonus kewangan boleh memberi motivasi kepada pekerja untuk mencapai tahap prestasi yang lebih tinggi.