Pengurusan

Tadbir urus korporat adalah struktur dalaman perbadanan dari pekerja tahap terendah hingga ke eksekutifnya. Istilah ini juga digunakan untuk menggambarkan bagaimana sebuah syarikat membuat keputusan mengenai aktiviti berkaitan perniagaan daripada mencapai matlamat jangka pendek dan jangka panjang untuk berkomunikasi dengan ...

Pengertian motivasi intrinsik dan ekstrinsik berguna kepada pengurus di tempat kerja kerana ia membantu mereka untuk mengekalkan semangat kerja yang tinggi. Walaupun gaji tinggi dan faedah yang baik adalah penting untuk pekerja, tempat kerja yang positif dan kerja yang menarik dapat dilakukan sebanyak jika tidak lebih untuk menjaga motivasi dan ...

Tugas untuk menulis penilaian pekerja boleh menakutkan. Memberi maklum balas yang berfungsi untuk meningkatkan prestasi, menumpukan pada hasil positif. Apabila ia datang untuk memberikan input ke atas kemahiran organisasi, perhatian anda keupayaan pekerja untuk terus bekerja di landasan, tepat pada masanya dan dalam kekangan bajet. ...

Aktiviti pembinaan pasukan korporat menyatukan kakitangan pejabat untuk meningkatkan produktiviti dan menggalakkan komunikasi dan rasa hormat yang lebih kuat. Menggunakan permainan membuat pasukan membina lebih menyeronokkan untuk pekerja. Permainan yang digunakan bergantung pada matlamat khusus anda dan sumber yang tersedia di pejabat. Gunakan permainan semasa kakitangan ...

Sistem maklumat pengurusan (MIS), atau sistem pengurusan maklumat, sangat penting untuk perniagaan yang bekerja bersama-sama dengan perniagaan lain, jadi kedua-duanya mesti berkongsi maklumat dengan, atau memindahkan maklumat kepada satu sama lain. Di samping itu, perniagaan dengan lebih daripada satu jabatan atau unit boleh menggunakan ...

Perolehan pekerja boleh mahal apabila latihan, produktiviti kehilangan dan merekrut dipertimbangkan. Satu cara untuk memastikan pekerja gembira adalah menyediakan insentif, seperti program diskaun pekerja. Program diskaun pekerja boleh termasuk diskaun produk syarikat, atau program yang lebih besar yang menyediakan pekerja syarikat ...

Jenis komunikasi perniagaan paling sering digunakan merujuk kepada dua jenis komunikasi asas yang berlaku dalam persekitaran perniagaan - dalaman dan luaran. Komunikasi dalaman berkaitan dengan pelbagai interaksi yang berlaku di kalangan pekerja dalam organisasi. Komunikasi luar berkaitan dengan komunikasi ...

Kedudukan penyeliaan membawa tanggungjawab yang tinggi yang mendapat manfaat daripada kemahiran interpersonal yang kuat. Kualiti peribadi datang secara semula jadi kepada orang-orang tertentu, menjadikan mereka calon yang ideal untuk jawatan tersebut. Individu lain perlu bekerja untuk membangunkan kemahiran-kemahiran tersebut untuk cemerlang dalam pekerjaan pengurusan. Malah mereka yang ...

Selagi orang telah menganjurkan kepada syarikat dan kumpulan, peraturan dan akauntabiliti telah dimainkan. Tadbir urus korporat adalah satu sistem yang menguraikan hak dan tanggungjawab anggota organisasi yang berbeza, menurut Pertubuhan Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan, OECD. Dalam ...

Restoran dibina dengan sistem yang kompleks untuk membeli, menyimpan, menyediakan dan menjual makanan. Kesejahteraan restoran bergantung kepada sistem maklumat pengurusannya, yang menyelaraskan segala-galanya dari kakitangan penjadualan kepada khidmat pelanggan. Sistem maklumat pengurusan restoran harus membuat restoran lebih ...

Kaedah Laluan Kritikal telah dibangunkan dari gabungan idea dari dua jurutera di DuPont dan projek Tentera Laut A.S. pada tahun 1950-an. Kedua-dua institusi ini berusaha untuk menyelesaikan projek dengan lebih cekap dan dengan ketepatan yang lebih tinggi. Hasil daripada konsep mereka adalah sistem perancangan yang melibatkan pemetaan semua ...

Perjanjian kerjasama strategik merupakan perjanjian antara dua individu atau sekelompok orang, perniagaan atau pemerintah yang sumbernya dikumpulkan dan kemahiran utama dikongsi. Perikatan jenis ini sering membenarkan para peserta untuk mencapai jauh lebih banyak daripada yang mereka dapat sendiri, daripada mencipta produk dan perkhidmatan baru untuk ...

Tentukan apa perubahan organisasi yang sesuai untuk syarikat anda dengan memahami terlebih dahulu kelebihan dan kekurangan perubahan dalam sesebuah organisasi. Walaupun beberapa perubahan tidak dapat dielakkan, mengambil langkah untuk mengurangkan kesan boleh meninggalkan organisasi lebih sihat dalam jangka masa panjang. Perubahan dalam organisasi dicipta ...

Rundingan belanjawan boleh menjadi masa yang penuh perbalahan tetapi produktif dalam tahun syarikat. Mereka adalah perbalahan kerana setiap jabatan merasakan bahawa ia sepatutnya menjadi bajet yang diluluskan secara keseluruhannya. Mereka adalah produktif kerana sebuah syarikat boleh belajar bagaimana untuk bekerja lebih harmonis apabila setiap pengurus jabatan memahami ...

Sumber semula jadi boleh diperbaharui adalah sumber yang wujud dalam persekitaran semula jadi dan boleh diisi semula pada kadar yang cukup pantas untuk mengimbangi penggunaan. Jenis sumber yang boleh diperbaharui ialah solar, panas bumi, angin, air dan biomas (tumbuh-tumbuhan). Sumber yang boleh diperbaharui adalah penting untuk masa depan kehidupan manusia kerana kadar penggunaan semasa ...

Kemasukan data mungkin salah satu aspek yang paling penting dalam kejayaan syarikat. Apabila data ditambah dengan betul, maklumat yang disebarkan dapat membantu pelaksana merancang lebih awal, menentukan matlamat dan membantu membetulkan kekurangan. Apabila maklumat dimasukkan ke dalam sistem komputer dengan kesilapan, kesimpulannya ...

Kebanyakan pengurus mahu organisasi mereka berjaya, tetapi tidak semua mereka sedar bagaimana mencapai matlamat itu. Menjadi pengurus sering berbeza dari belajar atau membaca tentangnya, dan beberapa penyelia mendapati mereka bersedia untuk peranan ini apabila mereka memasukinya. Keunggulan kiri dalam aspek hari ...

Struktur organisasi adalah wajib untuk menentukan alur kerja dan hierarki yang wujud dalam organisasi. Adalah sangat perlu setiap pekerja mengetahui skop dan domain tugasnya. Dia juga mesti dimaklumkan oleh semua atasannya; yang mana dia boleh mendekati klarifikasi keraguan. Pengurusan memilih ...

Mana-mana perniagaan yang mempunyai pekerja akan menghadapi aduan pekerja pada satu ketika. Bersiap sedia untuk isu-isu kakitangan di tempat kerja adalah penting untuk bertindak balas dengan cara yang memuaskan pekerja dan melindungi anda daripada tuntutan undang-undang. Empat isu kakitangan yang boleh merosakkan perniagaan anda, jika ditangani secara tidak wajar, ...

Komunikasi perniagaan, juga dikenali sebagai komunikasi organisasi, merujuk kepada pemindahan sebarang mesej berkaitan perniagaan. Kebisingan, sebagai konsep komunikasi, merujuk kepada penghalang yang menghalang komunikasi yang berkesan.

Teori sistem terbuka adalah cara berfikir tentang sistem dinamik, atau sistem yang berinteraksi dengan persekitaran mereka. Semua perniagaan adalah sistem dinamik, berkembang dan berubah sebagai tindak balas kepada maklum balas. Teori sistem terbuka berguna untuk perniagaan kerana ia menyediakan rangka kerja untuk memikirkan proses seperti perubahan - ...

Teori pengurusan, yang dibangunkan sejak abad yang lalu, menggambarkan bagaimana syarikat merancang, menganjurkan, mengetuai, memimpin dan mengawal pekerja mereka. Pengurus yang berkesan mendapatkan orang untuk mencapai matlamat dan menggunakan bahan dengan bijak untuk mencapai keuntungan dan mengekalkan kelebihan daya saing. Kemajuan teknologi telah membolehkan ...

Henry Laurence Gantt, seorang jurutera mekanikal dan perunding pengurusan, mencipta carta Gantt pada tahun 1917. Carta Gantt merupakan gambaran grafik mengenai tempoh tugas yang digunakan pengurus projek untuk merancang dan menjadualkan projek. Bar mendatar Gantt menunjukkan keseluruhan tempoh masa projek, ...

Dasar pengurusan kerjaya membantu menentukan peluang bagi pekerja untuk mengembangkan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengambil lebih banyak tanggungjawab, berpindah ke pengurusan atau mendapatkan peranan baru. Dengan menentukan apa sumber disediakan, mewujudkan akauntabiliti dan menyimpan rekod, profesional sumber manusia ...

Pengurusan operasi dan pengeluaran bukan konsep baru, malah sejarahnya bermula pada abad ke-18. Bermula sebelum revolusi perindustrian, dan berterusan ke abad ke-21, pengurusan operasi dan pengeluaran terus dikembangkan, yang membolehkan pengeluaran ...