Pengurusan

Apabila pelanggan kontrak menawarkan peluang projek melalui sistem pembidaan yang berdaya saing, ia menghendaki semua calon peserta memberikan bon penjamin yang dipanggil bon tawaran bersama penyerahan tawaran mereka. Pelanggan memegang bon bida sehingga pihak pembida terendah memasuki perjanjian ditandatangani rasmi. Sekali ...

Pengurusan perniagaan adalah tenaga panduan yang mengawasi pekerja, projek dan pengeluaran dalam perniagaan. Pengurusan korporat merujuk kepada semua peringkat kakitangan pengurusan dan eksekutif dalam perniagaan yang telah diperbadankan. Secara tidak rasmi, pengurusan korporat boleh merujuk kepada pengurus dan eksekutif yang beroperasi di ...

Dalam semua keselamatan persekitaran adalah pencegahan nombor satu bagi kemalangan dan kecederaan. Mengelakkan situasi yang boleh menyebabkan kecederaan tubuh atau kematian memerlukan pendidikan, maklumat dan juga akal sehat. Salah satu cara untuk komuniti untuk memberitahu orang tentang bahaya dan cara pencegahan adalah melalui poster. ...

Terdapat banyak contoh untuk digunakan semasa merangka pernyataan etika dan tanggungjawab profesional. Volum telah ditulis pada subjek, sejak kembali ke Yunani purba dan Rom, dan banyak perniagaan, perdagangan dan persatuan profesional mempunyai pernyataan etika dan tanggung jawab di laman web mereka untuk ...

Analisis jurang kualiti adalah alat pengurusan strategik yang membolehkan para pengurus menilai jurang yang mungkin wujud antara tahap kualiti yang dikehendaki dan tahap kualiti sebenar. Subjek kualiti boleh jadi apa-apa, mulai dari produk, kepada perkhidmatan, kepada prosedur dalaman.

Tiada pasukan "lahir" sepenuhnya berkesan; ia berkembang dari masa ke masa dengan naik turun, kejayaan dan kegagalan. Kerja berpasukan sangat penting untuk projek, jabatan dan kejayaan organisasi. Ia memerlukan kerja keras, ketekunan dan pemimpin pasukan yang komited. Baseball Hall of Fame pitcher Nolan Ryan berkata, "Pekerjaan saya ...

Aktiviti rangkaian menawarkan peluang kepada rakan sekerja yang berpengalaman dan pekerja baru untuk berkumpul dalam suasana bebas tekanan dan menyatakan diri mereka sendiri. Menggalakkan komunikasi yang kuat dan sopan dan membincangkan perbezaan pendapat secara terbuka sehingga anda telah menentukan penyelesaian yang sesuai. Luangkan petang hujung minggu ...

Alat pengurusan projek adalah peranti biasa untuk menjejaki aktiviti, tarikh akhir dan sumber-sumber pada projek. Mereka biasanya alat visual yang direka untuk mewakili matlamat dan aktiviti sesuatu projek --- mis., Carta Gantt --- atau tanggungjawab mereka yang bekerja di pelbagai peringkat projek, seperti ...

Konflik tempat kerja timbul daripada banyak sebab. Konflik antara majikan dan pekerja meningkat apabila kedua-dua pihak tidak dapat melihat pandangan mereka sendiri. Itulah di mana seorang pengantara datang untuk membantu mereka mencari jalan yang sama dengan meluangkan masa untuk melihat konflik dengan cara yang lebih objektif dan untuk mempertimbangkan yang lain ...

Dalam perniagaan, penting untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi. Kelemahan boleh menghalang syarikat daripada merealisasikan matlamatnya, bersaing dengan sukses di pasaran atau memperoleh keuntungan tertinggi. Oleh itu, jika syarikat anda menghadapi kesukaran untuk mencapai mana-mana faktor ini, maka ...

Sebagai organisasi berkembang, strukturnya menjadi semakin penting. Organisasi besar tidak boleh diuruskan dengan betul melainkan mempunyai struktur dalaman yang kuat. Terdapat beberapa cara untuk membina organisasi, termasuk fungsi atau jabatan. Salah satu yang paling biasa ialah struktur pasukan. Satu pasukan ...

Mewujudkan belanjawan untuk organisasi adalah proses yang panjang yang memerlukan input beberapa jabatan atau meninjau sumber. Mengimbangi keperluan organisasi atau agensi kerajaan dengan dana yang terhad terhad memerlukan keputusan yang tegas dan semakan perkhidmatan, jabatan atau program. Bajet ad hoc adalah ...

Perundingan kolektif dilaksanakan oleh kesatuan untuk mendapatkan gaji dan syarat yang lebih baik untuk ahli mereka. Proses tawar-menawar kolektif melibatkan wakil dari pihak pengurusan dan dari organisasi pekerja yang cuba mencapai penyelesaian yang saling menyenangkan antara kedua-dua kumpulan. Apabila proses ini pecah ...

Memegang mesyuarat keselamatan berjadual yang kerap dan memerlukan pekerja untuk menghadiri adalah amalan perniagaan yang bertanggungjawab. Keselamatan tempat kerja meningkatkan kecekapan pekerja, mengurangkan tuntutan downtime dan insurans dan boleh memberi perlindungan terhadap tuntutan undang-undang yang berpotensi. Jika anda merancang mesyuarat ini, topik sesi khusus ke ...

ISO 9000 mewakili set piawaian dari Organisasi Antarabangsa bagi Standardisasi yang menerangkan metodologi kawalan kualiti. ISO 9001: 2008 mewakili versi terkini garis panduan ini.

Sejarah struktur organisasi boleh digunakan untuk menerangkan sebahagian besar dunia yang anda tinggal di hari ini. Organisasi terdiri daripada realiti sosial yang dikendalikan oleh orang ramai dalam kehidupan seharian mereka. Dari kerajaan ke organisasi perniagaan, struktur ini membentuk dan mengubah kegiatan ...

Pengurusan autokratik adalah bentuk kepimpinan yang membolehkan para pengurus membuat keputusan secara sepihak. Pemimpin sedemikian tidak bertanya tentang persetujuan dan pertimbangan orang bawahan dan melakukan apa yang mereka rasa diperlukan untuk mencapai matlamat. Berhubung dengan rawatan bawahan, terdapat dua jenis ...

Organisasi menganjurkan analisis jurang untuk mengukur prestasi sebenar terhadap tujuannya. Syarikat boleh mengenal pasti jurang dari pelbagai perspektif termasuk kemahiran, hala tuju perniagaan, proses perniagaan, teknologi maklumat atau prestasi keseluruhan organisasi. Proses analisis gap melibatkan menjalankan ...

Aktiviti pembinaan pasukan adalah kaedah proaktif untuk mengajar penyelesaian konflik, amanah, rundingan dan menyelesaikan masalah dalam organisasi anda. Sebelum menyelam ke dalam aktiviti itu sendiri, perlu ada tempoh pemanasan supaya peserta dapat mencari zon selesa mereka dalam kumpulan. Pemecah ais mudah ...

Latihan sering kali menjadi peluang pertama untuk memperkenalkan kakitangan kem baru dan pulang. Hanya dalam seminggu atau lebih, anda mesti membawa kakitangan bersama-sama dan menjadikan ahli menjadi pasukan yang bersemangat dan berfungsi yang akan bersedia untuk berkemah. Semasa anda merancang aktiviti latihan kakitangan, pertimbangkan cara anda boleh membantu mereka mengenali ...

Pendekatan tidak langsung dalam menguruskan konflik di tempat kerja boleh membawa kepada pemahaman yang lebih baik dan kerja berpasukan daripada konfrontasi kepala ke kepala. Apabila anda bermula dengan menemui ciri-ciri dalam diri anda, atribut yang anda tidak mengagumi, dan meneliti mereka sebelum konflik meletus, anda dapat mencari diri sendiri dengan cara menguruskan ...

Model pengurusan dikategorikan kepada gaya tradisional dan gaya pengurusan kualiti yang menyeluruh. Organisasi boleh memilih untuk melaksanakan mana-mana pendekatan ini, tetapi gaya berfokus kualiti adalah pendekatan yang lebih disukai untuk yang tradisional. Gaya tradisional sepenuhnya menekankan struktur organisasi; kualiti ...

Objektif jangka pendek adalah aktiviti khusus yang mesti diselesaikan untuk memenuhi matlamat jangka pendek. Matlamat jangka pendek, seterusnya, membantu sasaran jangka panjang. Rancangan perniagaan strategik yang baik termasuk kedua-dua jangka pendek dan matlamat jangka panjang. Matlamat jangka pendek khusus harus ditulis dalam bahasa yang jelas, jelas dan tepat. Mereka ...

Kaedah penilaian memastikan anda dapat memenuhi matlamat latihan yang ditetapkan oleh pelajar, kumpulan atau organisasi individu. Salah satu model yang paling biasa digunakan untuk merancang penilaian latihan telah dikembangkan oleh profesor University of Wisconsin Donald Kirkpatrick dalam bukunya 1998, "Menilai Program Latihan: Empat ...

Tingkah laku organisasi adalah kajian bagaimana individu bertindak dalam suasana tempat kerja. Pengurus mengkaji tingkah laku organisasi untuk memahami mengapa dan bagaimana individu menjadi bermotivasi kerana pekerja termotivasi adalah penting untuk kejayaan syarikat.