Pengurusan pembinaan adalah amalan yang digunakan untuk projek pembinaan dan program.Aktiviti perancangan, reka bentuk, pembinaan dan pasca kerja semuanya termasuk dalam pengurusan pembinaan. Pengurusan projek adalah amalan di mana seorang pengurus menyelia keseluruhan projek dengan menyewa subkontraktor, memesan bahan dan menguruskan kerja-kerja projek.
Pengurusan pembinaan
Pengurusan pembinaan disiapkan oleh syarikat-syarikat besar dengan pangkalan pelanggan yang besar. Jenis syarikat ini lebih banyak daripada membina dan mengurus projek. Selalunya, mereka menawarkan pembiayaan, sokongan pembinaan dan pilihan untuk membeli bahan. Biasanya, syarikat pengurusan pembinaan tidak mempunyai pengurus di tapak kerja pada setiap masa. Seorang pekerja mungkin muncul dari semasa ke semasa untuk menyemak perkara-perkara walaupun.
Pengurusan projek
Pengurus projek disewa untuk projek tertentu. Tanggungjawab utama mereka adalah memastikan projek itu selesai, dari awal hingga akhir. Mereka mesti mengupah dan menjadualkan semua subkontraktor untuk projek, bahan pesanan dan pastikan bahan ada di sana apabila pekerja memerlukannya. Pengurus projek berada di tapak projek setiap saat pekerja berada di sana. Mereka menjawab soalan untuk pekerja dan menyelesaikan masalah atau masalah yang mungkin timbul.
Kelebihan
Kedua-dua jenis pengurusan menawarkan kelebihan untuk pemilik projek. Pengurusan projek menawarkan manfaat kepada pemilik projek. Mereka boleh mengekalkan kawalan ke atas semua aspek projek dan sentiasa membuat keputusan akhir. Manfaat lain ini ialah apabila pemilik berada dalam kawalan, mereka menyedari manfaat penawaran kompetitif. Ini membantu menyelamatkan wang pemilik. Sebaliknya, pengurusan pembinaan juga menawarkan kelebihan. Pemilik yang tidak mahu menjadi sebahagian daripada proses keputusan tidak perlu apabila seorang pengurus projek diupah. Apabila syarikat pengurusan projek disewa, pemilik hanya membayar satu orang.
Kelemahan
Dengan pengurusan projek, pemilik mungkin merasa bertanggungjawab terhadap semua keputusan. Pemilik juga mesti berurusan dengan banyak syarikat apabila ia datang kepada akaun yang perlu dibayar. Satu kelemahan pengurusan pembinaan adalah bahawa pemilik kehilangan sentuhan dengan semua kontraktor, yang membolehkan syarikat pengurusan pembinaan mengambil alih keseluruhan proses. Pemilik sering juga membayar lebih banyak wang daripada yang mereka miliki dengan menyewa seorang pengurus projek.
