Pengurusan

Dilema Etika dalam Penggabungan Perniagaan
Pengurusan

Dilema Etika dalam Penggabungan Perniagaan

Penggabungan dan pengambilalihan korporat dilakukan dengan kepercayaan bahawa syarikat gabungan akan dapat berkembang dengan lebih pesat dan bersaing dengan lebih kuat daripada mereka sebagai syarikat bebas. Pasukan pengurusan kedua-dua syarikat menghadapi dilema etika sebelum memulakan penggabungan, sebagai perundingan diteruskan dan ...

Nama Pengurus Projek
Pengurusan

Nama Pengurus Projek

Pengurus projek menyediakan senarai tugas terperinci - dipanggil struktur pecahan kerja - dan jadual yang berkaitan untuk operasi perniagaan. Pengurus projek menyelia sumber projek dan melaporkan status projek. Pengurus projek membangunkan belanjawan dan perbelanjaan kawalan. Satu projek mungkin mempunyai beberapa orang atau beberapa ratus ...

Peraturan Tanah untuk Pasukan Kolektif-Bargaining
Pengurusan

Peraturan Tanah untuk Pasukan Kolektif-Bargaining

Perundingan bersama merujuk kepada rundingan antara majikan dan satu pasukan wakil kesatuan dalam cubaan untuk mewujudkan kontrak pekerjaan. Rundingan biasanya merangkumi gaji, jam kerja, keperluan masa lapang, percutian, latihan pekerja dan prosedur rungutan. Peraturan dasar ditetapkan oleh satu atau lebih ahli ...

Kerja berpasukan & Keselamatan
Pengurusan

Kerja berpasukan & Keselamatan

Menurut Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan A.S., 1,193 orang meninggal dunia dalam pekerjaan di Amerika Syarikat pada tahun fiskal 2010. Sekurang-kurangnya 70 remaja juga mati setiap tahun ketika melakukan pekerjaan mereka. Individu dalam kerjaya yang memerlukan langkah keselamatan yang intensif memerlukan kemahiran kerja berpasukan yang ...

Mengapa Keselamatan Industri Penting?
Pengurusan

Mengapa Keselamatan Industri Penting?

Keselamatan industri menjimatkan kehidupan, anggota badan dan wang sambil meningkatkan kepercayaan dan kerja berpasukan. Mana-mana perniagaan etika akan memberi penekanan yang tinggi terhadap keselamatan jika ia menghargai pekerja dan kewujudan masa depannya.

Kepentingan Kemahiran Organisasi di Tempat Kerja
Pengurusan

Kepentingan Kemahiran Organisasi di Tempat Kerja

Membangunkan kemahiran organisasi yang berminat di tempat kerja menghapuskan ketidakpekapan yang tidak perlu dan membolehkan individu untuk melaksanakan tugas pekerjaan dengan cekap. Kemahiran ini sangat penting bagi pekerja yang menjalankan tugas secara berkala di tempat kerja mereka. Sebagai contoh, mereka yang melaksanakan tugas kerja yang berbeza ...

Apakah Elemen Utama Strategi Syarikat?
Pengurusan

Apakah Elemen Utama Strategi Syarikat?

Strategi perusahaan, atau strategi korporat kerana ia juga dikenali, adalah bentuk strategi yang paling luas dalam perniagaan. Strategi perusahaan menangani isu-isu yang mempengaruhi firma secara keseluruhan. Ia biasanya dibangunkan di peringkat tinggi dalam firma, oleh lembaga pengarah atau pasukan pengurusan tertinggi. Memahami ...

Kajian Prestasi Tahunan Vs. Merit Kajian
Pengurusan

Kajian Prestasi Tahunan Vs. Merit Kajian

Tinjauan prestasi tahunan dan kajian merit adalah istilah yang sering dilemparkan semasa proses tahunan atau dua kali menilai pekerja. Walaupun ulasan tahunan dan merit adalah berbeza, mereka sering keliru dengan satu sama lain atau bercantum makna. Walaupun satu jenis semakan menumpu pada ...

Kepentingan Komunikasi di Dunia Korporat
Pengurusan

Kepentingan Komunikasi di Dunia Korporat

Untuk berkomunikasi secara berkesan, orang-orang perniagaan perlu memahami cara memohon pelbagai kaedah komunikasi kepada situasi yang mereka hadapi setiap hari, menurut laman web Rujukan untuk Perniagaan. Ia memerlukan amalan dan pengalaman untuk belajar bagaimana untuk berkomunikasi secara berkesan di dunia perniagaan. Memahami ...

Contoh Peraturan Perniagaan
Pengurusan

Contoh Peraturan Perniagaan

Peraturan perniagaan ditubuhkan untuk memupuk persekitaran kerja yang produktif dan mengekalkan keselamatan pekerja. Setiap syarikat mungkin mempunyai satu set peraturan tersendiri, tetapi ada yang terdapat di hampir semua persekitaran kerja. Peraturan ini menentukan tindakan pekerja yang sesuai dan dikuatkuasakan oleh pelbagai peringkat tindakan disiplin, ...

Strategi Transformasi
Pengurusan

Strategi Transformasi

Di dalam persekitaran perniagaan moden, merumuskan strategi komersial bukan merupakan tugas yang mudah. Kepimpinan korporat bergantung kepada ketua perniagaan ketua operasi untuk merancang rancangan yang mencukupi, bekerja dengan penasihat luar jika perlu. Seorang eksekutif kanan firma membuat strategi transformasi dan taktik untuk menyesuaikan ...

Bos kasar & Hak Pekerja
Pengurusan

Bos kasar & Hak Pekerja

Melaksanakan hak anda ketika berhadapan dengan bos yang kasar dapat menjadi rumit. Tingkah laku buruk bos anda mungkin menjengkelkan dan tidak selesa untuk anda, tetapi mungkin tidak boleh dilakukan. Sebagai contoh, seorang pekerja tidak mempunyai alasan untuk tuntutan mahkamah hanya kerana bosnya sering berteriak kepadanya, walaupun insiden itu ...

Apakah Beberapa Kekurangan Pengurusan Strategik?
Pengurusan

Apakah Beberapa Kekurangan Pengurusan Strategik?

Pengurusan strategik adalah pendekatan jangka panjang untuk mengembangkan perniagaan, memerlukan perancangan yang teliti yang menetapkan matlamat makro dan mikro untuk sebuah syarikat. Walaupun strategi jangka panjang dapat membantu usaha kecil mengambil langkah-langkah yang lebih proaktif untuk membina keuntungannya, pengelolaan strategi-strategi ini juga dapat menstabilkan ...

Apakah Teori Hubungan Industri yang berbeza?
Pengurusan

Apakah Teori Hubungan Industri yang berbeza?

Perhubungan industri menggambarkan hubungan yang kompleks dan sentiasa berubah antara pengurusan industri dengan pekerjanya. Terdapat beberapa teori utama perhubungan perindustrian, masing-masing membahagikan kesatuan pekerja dan pengurusan perniagaan dengan tanggungjawab yang berbeza dan fungsi.

Apakah Pengurus Sumber Manusia?
Pengurusan

Apakah Pengurus Sumber Manusia?

Jabatan sumber manusia dalam organisasi mengendalikan hubungan pekerja, pengambilan pekerja dan manfaat untuk semua pekerja. Pengurus sumber manusia mengawasi fungsi jabatan dan kadang-kadang mengkhususkan diri dalam bidang pengurusan sumber manusia. Jabatan sumber manusia membentuk dasar syarikat dan membawa ...

Sistem dan Ciri-ciri Organisasi
Pengurusan

Sistem dan Ciri-ciri Organisasi

Sebagai satu konsep, sistem organisasi mungkin terdengar abstrak. Kebenaran adalah, kita hidup dan berkembang maju dalam sistem organisasi sepanjang masa - keluarga kita adalah sebahagian daripada, tempat ibadah yang kita hadiri, bandar yang kita tinggal, tempat kita bekerja dan dunia pada umumnya hanyalah beberapa contoh . Tidak peduli betapa peranan kita minimum ...

Teori Bottleneck dalam Pengurusan Operasi
Pengurusan

Teori Bottleneck dalam Pengurusan Operasi

Dalam pengurusan operasi, teori hambatan adalah penjelasan mengenai apa yang berlaku apabila sebahagian dari sistem pengeluaran berfungsi pada kadar yang lebih rendah daripada sistem yang lain. Memahami teori hambatan adalah penting bagi sesiapa yang terlibat dalam pengurusan operasi, kerana ia membolehkan seseorang mengoptimumkan ...

Saluran Komunikasi Tradisional
Pengurusan

Saluran Komunikasi Tradisional

Walaupun komunikasi elektronik - e-mel, blog, media sosial, dan sebagainya - telah memakan perhatian ramai, saluran komunikasi tradisional masih mempunyai tempat mereka dan masih boleh menjadi sangat berkesan dalam memenuhi keperluan perniagaan individu, jabatan dan organisasi. Mengetahui tentang faedah, kelemahan dan ...

Penggunaan Komputer dalam Pengurusan
Pengurusan

Penggunaan Komputer dalam Pengurusan

Dalam hampir setiap perniagaan, komputer merupakan alat penting untuk menjalankan operasi sehari-hari, meningkatkan produktiviti dan berkomunikasi dengan pelanggan, pembekal dan orang ramai. Pengurus menggunakan komputer untuk pelbagai sebab, termasuk menjaga pasukan mereka di landasan trek, anggaran dan projek perancangan, memantau ...

Isu Kawalan Pengurusan Projek
Pengurusan

Isu Kawalan Pengurusan Projek

Satu sebab projek tidak siap pada masa atau kos lebih daripada anggaran adalah kerana isu kawalan kritikal tidak ditangani. Fahami isu kawalan utama yang anda hadapi dan sediakan projek anda dengan kawalan yang sesuai untuk memastikan projek anda berjaya.

Manfaat Bukan Kewangan Pengurusan Strategik
Pengurusan

Manfaat Bukan Kewangan Pengurusan Strategik

Pengurusan strategik adalah proses proses pengurusan untuk mencapai matlamat strategik; ia sering dilaksanakan untuk meningkatkan keuntungan atau pulangan atas pelaburan, tetapi terdapat manfaat bukan kewangan kepada pengurusan strategik yang juga perlu dipertimbangkan. Pengurus yang sedang mempertimbangkan menggunakan strategi ...

Hubungan Antara Pengurusan Strategik dan Kelebihan Kompetitif
Pengurusan

Hubungan Antara Pengurusan Strategik dan Kelebihan Kompetitif

Pengurusan strategik bukanlah sumber kelebihan daya saing dalam dan dari dirinya sendiri, namun ia boleh membenarkan firma mewujudkan kelebihan daya saing. Untuk memahami hubungan antara pengurusan strategik dan kelebihan daya saing, orang harus terlebih dahulu memahami kedua-dua konsep dan kemudian memahami bagaimana ia mempengaruhi ...

Aktiviti untuk Pengurus Meningkatkan Keterampilan Mendengar Aktif
Pengurusan

Aktiviti untuk Pengurus Meningkatkan Keterampilan Mendengar Aktif

Seorang pengurus yang tidak dapat mendengar apa yang diberitahu oleh pekerjanya mungkin bukan pengurus yang berkesan. Pengurus yang baik mengintegrasikan maklumat yang mereka pelajari dari pekerja mereka dan mengintegrasikan maklumat ini ke dalam dasar tempat kerja mereka. Mengetahui bagaimana untuk mendengar apa yang dikatakan orang, bukan hanya mendengar ...

Apa Yang Dipersoalkan dalam Wawancara Kedua
Pengurusan

Apa Yang Dipersoalkan dalam Wawancara Kedua

Pencarian kerja boleh menjadi proses yang sangat panjang, dan banyak organisasi menemubual calon yang berkelayakan beberapa kali. Sekiranya anda cukup bernasib baik untuk membuat temuduga kedua, ia biasanya bermakna temu ramah pertama berjalan lancar dan syarikat pengambilan mahu anda bertemu pengurus dan pembuat keputusan yang lain. Umumnya, kedua ...

Kepentingan Pengurusan Personel
Pengurusan

Kepentingan Pengurusan Personel

Pengurusan kakitangan adalah sesuatu yang ditumpukan oleh banyak syarikat, sementara syarikat lain cenderung menyebarkan tanggungjawab pengurusan personil kepada pelbagai eksekutif dan pengurus. Laman web Jabatan Perkhidmatan Awam Negeri New York mentakrifkan pengurusan kakitangan sebagai aktiviti yang diperlukan untuk menarik pekerja, mengekalkan ...