Apakah Elemen Utama Strategi Syarikat?

Isi kandungan:

Anonim

Strategi perusahaan, atau strategi korporat kerana ia juga dikenali, adalah bentuk strategi yang paling luas dalam perniagaan. Strategi perusahaan menangani isu-isu yang mempengaruhi firma secara keseluruhan. Ia biasanya dibangunkan di peringkat tinggi dalam firma, oleh lembaga pengarah atau pasukan pengurusan tertinggi. Memahami strategi perusahaan adalah mudah jika anda membiasakan diri dengan elemen asas.

Analisis Industri

Elemen utama strategi perusahaan ialah penggunaan analisis industri. Rangka kerja analisis yang paling popular adalah lima rangka kerja pasukan yang menganggap lima kuasa luar di pasaran: kuasa tawar-menawar pembekal, kuasa tawar-menawar pelanggan, ancaman peserta baru, ancaman pengganti dan persaingan industri. Berdasarkan kekuatan ini, firma boleh memutuskan sama ada atau tidak bijak untuk memasuki industri.

Kompetensi Teras

Menentukan kecekapan teras yang perlu ditumpukan syarikat adalah sesuatu yang berlaku di peringkat strategi perusahaan. Kecekapan teras adalah kemahiran utama yang memberikan kelebihan daya saing. Contoh-contoh kompetensi teras boleh termasuk pengeluaran, reka bentuk atau apa-apa keupayaan firma lain. Pengurus-pengurus teratas perlu memutuskan mana kompetensi adalah kunci kepada kejayaan perniagaan supaya mereka boleh memberi tumpuan kepada keupayaan ini.

Perancangan Jangka Panjang

Perancangan jangka panjang adalah elemen utama strategi perusahaan. Perancangan jangka panjang adalah percubaan untuk memahami dan memetakan masa depan syarikat. Berdasarkan data bersejarah, adalah mungkin untuk meramal corak masa depan dalam pasaran dan dalam pembangunan firma. Dengan menggunakan ramalan ini, adalah mungkin untuk membuat rancangan jangka panjang untuk firma.

Struktur Kewangan

Struktur kewangan adalah elemen yang berperanan besar dalam strategi perusahaan. Struktur kewangan merujuk kepada pembiayaan firma dan sama ada ia berasal dari hutang, ekuiti atau gabungan kedua-duanya. Elemen strategi ini mesti diputuskan di peringkat perusahaan kerana ia adalah sesuatu yang mempengaruhi keseluruhan syarikat, bukan hanya unit perniagaan individu.