Dalam pengurusan operasi, teori hambatan adalah penjelasan mengenai apa yang berlaku apabila sebahagian dari sistem pengeluaran berfungsi pada kadar yang lebih rendah daripada sistem yang lain. Memahami teori hambatan adalah penting bagi sesiapa yang terlibat dalam pengurusan operasi, kerana ia membolehkan individu mengoptimumkan kecekapan perniagaan.
Gambaran Iklim Bottleneck
Kesesakan dalam pengurusan operasi berlaku dalam pembuatan berurutan apabila sandaran berlaku dalam satu langkah urutan. Sebagai contoh, jika terdapat tiga mesin di garisan pemasangan dan mesin pertama dan terakhir boleh menghasilkan 100 unit sejam, tetapi mesin kedua boleh menghasilkan hanya 50 unit sejam, ia akan menyebabkan kemerosotan berlaku. Ini kerana mesin kedua tidak dapat menghasilkan unit yang mencukupi untuk mengikuti mesin lain.
Kesan ke atas Kecekapan Pengeluaran
Kesesakan mempunyai kesan buruk terhadap kecekapan pengeluaran. Peringkat-peringkat berikut kesesakan mesti berfungsi di bawah kapasiti mereka kerana mereka tidak menerima input yang cukup untuk beroperasi dengan kapasiti penuh. Peringkat sebelum hambatan itu perlu melambatkan pengeluaran kerana tahap seterusnya tidak dapat mengendalikan keupayaan. Akibatnya, kecekapan keseluruhan sistem dikurangkan dengan ketara.
Mengenalpasti penutupan
Kesesakan dalam proses pembuatan boleh menjadi sukar untuk dikenal pasti dalam sistem yang kompleks. Kesesakan ini boleh didapati dengan melihat setiap urutan proses secara individu dan mengukur tahap pengeluaran pada setiap langkah. Jika jujukan tertentu mempunyai tahap pengeluaran yang rendah, maka itu adalah sumber hambatan. Perlu diingatkan bahawa terdapat beberapa kesesakan dalam sistem yang kompleks.
Menyelesaikan Masalah Bottleneck
Kesesakan boleh diselesaikan dengan menyesuaikan tahap pengeluaran dalam urutan di mana kesesakan itu berlaku. Ini mungkin dicapai dengan memasang alat yang lebih cekap atau, kadang-kadang, dengan meningkatkan tenaga kerja. Dalam sesetengah keadaan, mungkin tidak mungkin untuk meningkatkan pengeluaran di kawasan itu dan mungkin lebih efisien untuk mengurangkan keupayaan pengeluaran di kawasan lain untuk menghasilkan kecekapan.
