Tinjauan prestasi tahunan dan kajian merit adalah istilah yang sering dilemparkan semasa proses tahunan atau dua kali menilai pekerja. Walaupun ulasan tahunan dan merit adalah berbeza, mereka sering keliru dengan satu sama lain atau bercantum makna. Walaupun satu jenis kajian menumpukan pada semakan prestasi pekerja, yang lain mengambil perspektif yang lebih objektif.
Kajian Prestasi Tahunan
Kajian prestasi tahunan merujuk kepada penilaian prestasi pekerja dalam kedudukan pekerjaan. Tinjauan prestasi sering merupakan pertemuan singkat di mana majikan membincangkan semua hal yang dilakukan pekerja dengan tepat di dalam pekerjaan dan menangani masalah atau masalah yang perlu diperbaiki. Semakan ini dijalankan oleh majikan atau pengurus di jabatan di mana pekerja bekerja. Tinjauan prestasi positif boleh menyebabkan kenaikan gaji atau promosi untuk pekerja.
Merit Kajian
Proses semakan merit adalah tindakan di mana orang luar mempertimbangkan semula maklumat dan fakta yang dibincangkan dalam keadaan tertentu. Proses semakan merit adalah untuk menentukan sama ada keputusan yang dibuat dalam proses semakan asal adalah betul dan sah. Proses ini digunakan untuk memastikan rawatan pekerja yang adil dan boleh dipercayai dalam sebuah syarikat, kerana majikan boleh memberikan tinjauan buruk berdasarkan pendapat peribadi tentang pekerja.
Objektif Tinjauan
Objektif peninjauan prestasi tahunan adalah untuk membantu pekerja berada di landasan yang betul dengan tugas dan tanggungjawab pekerjaan. Sekiranya pekerja itu bekerja dengan baik, majikan memberi ganjaran. Sekiranya pekerja memerlukan bantuan dalam pekerjaan, proses pembangunan pekerja boleh bermula, di mana pekerja mendapat bantuan dan bimbingan untuk memperbaiki kerja atau menetapkan matlamat individu. Objektif tinjauan merit adalah untuk membetulkan sebarang keputusan yang dibuat oleh penilai asal untuk memastikan pekerja mendapat penilaian dan penilaian yang sewajarnya. Objektif kajian merit adalah untuk memastikan maklumat itu benar dan boleh diterima oleh semua pihak yang terlibat.
Ulasan Tahunan dan Merit
Kajian pekerja tahunan dan kajian merit boleh menjadi sebahagian daripada proses kajian semula yang sama. Inilah sebabnya kenapa kedua-dua istilah itu sering diselaraskan atau dikelirukan. Pengulas menjalankan tinjauan pekerja di mana prestasi pekerja dibincangkan dalam aspek positif dan negatif. Berdasarkan maklumat tersebut, penyelidik membantu pekerja meningkatkan kualiti kerja atau mengedarkan promosi atau kenaikan berdasarkan kerja yang dilakukan dengan baik. Penilai merit menentukan sama ada promosi atau kenaikan adalah keputusan yang tepat untuk pekerja berdasarkan maklumat semakan pekerja.
