Sebagai satu konsep, sistem organisasi mungkin terdengar abstrak. Kebenaran adalah, kita hidup dan berkembang maju dalam sistem organisasi sepanjang masa - keluarga kita adalah sebahagian daripada, tempat ibadah yang kita hadiri, bandar yang kita tinggal, tempat kita bekerja dan dunia pada umumnya hanyalah beberapa contoh. Tidak kira betapa pentingnya peranan kami, kami sentiasa menjadi sebahagian daripada komuniti yang lebih besar yang melayani tujuan dan sumbangan kami sentiasa memberi kesan kepada sistem organisasi, secara positif atau negatif bergantung kepada tindakan kami.
Menetapkan Sistem
Dalam buku "Thinking in Systems: A Primer" 2008, penulis Donnella H. Meadows mendefinisikan sebuah sistem sebagai "satu set elemen saling terhubung yang teratur dengan cara yang mencapai sesuatu." Sistem organisasi terdiri daripada unsur-unsur, interkoneksi dan fungsi atau tujuan yang mereka layani.
Elemen
Setiap sistem organisasi mempunyai unsur-unsur, atau bahagian-bahagian yang berlainan yang bekerjasama. Unsur-unsur pokok, sebagai contoh - akarnya, kulit, cawangan dan daunnya - semuanya bekerja sama dalam corak organisasi yang mengumpulkan air, nutrien dan karbon dioksida yang diperlukan untuk memastikan pokok itu hidup dan berkembang. Begitu juga, ahli-ahli keluarga boleh bekerjasama untuk mewujudkan perpaduan antara satu sama lain atau, pada banyak masa, ketidakharmonian jika mereka jatuh ke dalam corak pertempuran sepanjang masa. Setiap elemen memainkan peranan penting yang memberi kesan kepada sistem, untuk lebih baik atau lebih teruk.
Sambungan
Semua elemen sistem saling berkaitan. Ini bermakna mereka semua bekerja bersama dan bergantung kepada satu sama lain untuk membuat sistem bekerja dengan betul. Seorang pekerja, sebagai contoh, memerlukan seorang pemimpin yang berkesan untuk membantunya memahami visi, misi dan matlamat syarikat. Tanpa pemimpin yang menawarkan bimbingan yang berkesan, seorang pekerja berasa hilang dalam sistem organisasi tempat kerjanya.
Fungsi atau Tujuan
Semua sistem organisasi memberikan tujuan. Sebagai satu unit, jabatan kewangan boleh melakukan kerja-kerja cemerlang, tetapi kerja yang dihasilkannya akan menjadi sia-sia jika tidak diberi makan kepada bahagian lain syarikat, seperti perakaunan dan pemasaran, atau eksekutif atas syarikat, yang semuanya bergantung pada pengetahuan jabatan kewangan menghasilkan keputusan.
