Pengurusan

Dari pemimpin-pemimpin legenda yang terdahulu hingga eksekutif terkenal hari ini, para pemimpin perniagaan yang hebat sentiasa berpegang pada falsafah bahawa komunikasi yang efektif adalah penting untuk kejayaan perniagaan. Kunci untuk pengurus adalah untuk memahami mengapa komunikasi sangat penting kepada prestasi perniagaan dan ...

Tinjauan prestasi dijalankan untuk memberi pekerja penilaian prestasi kerja mereka. Input disediakan daripada tukang roti, rakan sebaya, laporan langsung dan pelanggan untuk memberikan penilaian prestasi pekerja secara bulat.

Pengurus logistik bekerja rapat dengan pekerja dan pelanggan di syarikat yang menghantar barangan. Kedudukan ini sering menjadi jalan dua hala, kerana pengurus logistik juga akan menangani penghantaran kembali kepada syarikat dari pelanggan. Pengurus-pengurus logistik juga bertanggungjawab untuk sentiasa memperbaiki ...

Pengurus profesional dan pemilik perniagaan kecil sering mendapati diri mereka ditugaskan dengan penyertaan pekerja. Jika pekerja bekerjasama dalam pasukan dan dalam projek khas, mereka boleh membantu syarikat mencapai matlamat yang lebih tinggi. Alternatifnya, membiarkan setiap pekerja melekat pada tugasnya sendiri, bermakna organisasi gagal ...

Risiko adalah salah satu faktor utama dalam kejayaan atau kegagalan perniagaan di pasaran bebas. Risiko satu jenis atau yang lain adalah bahagian yang tidak dapat dielakkan dari sebarang usaha perniagaan. Untuk mencapai keuntungan yang lebih besar perniagaan mesti mengambil risiko yang lebih besar. Risiko bukan sekedar kategori abstrak tetapi faktor yang sangat boleh ...

Kakitangan merujuk kepada proses merekrut, mengupah, mengorientasikan, mengekalkan dan menembak pekerja. Pengambilan kakitangan adalah istilah sumber manusia, dan kakitangan di dalamnya dikendalikan oleh syarikat oleh pasukan sumber manusia. Syarikat boleh mengupah beberapa atau semua keperluan kakitangan mereka. Dalam banyak kes, majikan berpaling kepada kakitangan ...

Sebelum melaksanakan strategi baru atau disemak, pemimpin syarikat mesti memastikan struktur organisasi dapat menyokong aktiviti yang dirancang. Selepas mengenal pasti tugas-tugas yang mesti dilaksanakan oleh syarikat dengan baik untuk berjaya, eksekutif syarikat mengkonfigurasi hierarki organisasi untuk menyokong matlamat strategik utama dan mencapai ...

Pengurusan kualiti keseluruhan adalah koleksi kaedah yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan dalaman dan luaran perniagaan. Semasa melaksanakan sistem pengurusan jenis ini mungkin memakan masa, ia juga dapat memberikan nilai bagi sebuah syarikat. Terdapat beberapa faedah untuk sebuah syarikat yang melaksanakan ...

Membuat keputusan memberi kesan kepada setiap aspek kehidupan, dari urusan peribadi hingga pengurusan projek perniagaan. Konsep sama atau serupa berlaku dalam semua situasi membuat keputusan. Memahami pelbagai aspek membuat keputusan membuat proses lebih mudah dan lebih mudah untuk anda dan kumpulan anda.

Apabila orang memulakan pendidikan universiti atau memulakan jalan kerjaya baru, mereka sering berbuat demikian tanpa rasa hormat yang jelas, dan ini boleh membawa kepada pembaziran masa dan usaha yang berharga. Meletakkan pelan kerjaya boleh membantu menjelaskan tujuan anda dan melaksanakan cara yang anda merancang untuk mencapainya.

Pengambilan dan pemilihan adalah fungsi sumber manusia yang paling penting dan penting. Melainkan organisasi itu mempunyai pekerja terbaik, ia tidak dapat berkembang dan berkembang di pasaran. Tahap pemacu dan motivasi pekerja perlu tinggi untuk membolehkan syarikat mencapai matlamatnya. Semua ...

Pengurus menggunakan model dan teori penyeliaan yang berbeza untuk memaksimumkan produktiviti dan kecekapan pasukan kerja mereka. Tiada teori atau model tunggal yang sememangnya lebih baik daripada yang lain; Teori kontingensi menyatakan bahawa model pengurusan terbaik untuk tenaga kerja tertentu bergantung kepada pelbagai pembolehubah keadaan. ...

Strategi korporat memperuntukkan sumber syarikat, mewujudkan jangkaan unit perniagaan, meningkatkan kedudukan daya saing syarikat dan menambah nilai pemegang saham.

Bajet merujuk kepada dokumen bertulis yang memperincikan cara organisasi akan mengagihkan wangnya. Sebagai ketua perniagaan, anda mesti menentukan sama ada kawalan belanjawan akan berehat dengan anda atau dengan pengurus anda. Terdapat empat aplikasi kawalan belanjawan, seperti yang dinyatakan oleh Michael Armstrong dalam "A Handbook of Management ...

Tadbir urus korporat adalah bahagian penting dalam pengurusan strategik yang dapat meningkatkan prestasi firma. Walaupun begitu pentingnya, ramai orang tidak jelas tentang apa yang tadbir urus korporat tepatnya. Kedua-dua pengurus dan pelabur harus memahami apa tadbir urus korporat dan peranan yang dimainkannya dalam firma. Peka ...

Terdapat beberapa bidang di mana sains enggan menembusi, dan dalam bidang motivasi, sains baru-baru ini telah membuat penemuan penting mengenai apa yang mendorong kita. Gerakan kewangan adalah bahawa jika anda membayar lebih ramai, mereka akan lebih bermotivasi. Walau bagaimanapun, penyelidikan mengenai motivasi dan insentif telah memperso ...

Jika anda memulakan perniagaan atau organisasi - atau anda sudah pun menjalankannya - memahami pengurusan risiko adalah penting untuk masa depan perniagaan anda atau organisasi. Pengurusan risiko boleh membantu menyelesaikan dan mengurangkan masalah yang dihadapi oleh perniagaan anda dan akan menghadapi. Dari mengekalkan kesihatan kewangan untuk mengekalkan ...

Sama ada anda membuka sebuah restoran baru atau mengambil alih pengurusan restoran sedia ada, mempunyai pelan bajet yang telah dikaji dengan baik dan strategik boleh membuat atau memecahkan anda. Dengan begitu banyak tanggungjawab yang terlibat dalam menjalankan restoran, seperti menyambut tetamu, mempersiapkan kepakaran dan menjaga ...

Subkontraktor adalah pekerja individu yang diupah oleh perniagaan untuk menyelesaikan kerja khusus untuk perniagaan. Ini termasuk kerja di tapak pembinaan atau pembangunan atau melaksanakan perancangan atau teknik perancangan untuk pasukan pengurusan. Apabila subkontraktor disewa oleh sebuah syarikat, perjanjian pekerjaan mestilah ...

Peluang latihan pekerja menambah perbelanjaan untuk perniagaan anda, tetapi peluang ini memberikan manfaat bagi kedua-dua syarikat dan pekerja. Jenis latihan bergantung kepada industri dan pengalaman pekerja sebelumnya. Program latihan untuk pekerja baru dan peluang latihan yang berterusan membuat ...

Apabila organisasi anda perlu mengumpul dana, acara manfaat boleh menjadi pilihan yang menyenangkan dan menguntungkan. Dengan menawarkan petang atau petang bersama dengan peluang untuk memenangi hadiah daripada undian atau bida di lelong senyap, organisasi anda boleh mengumpul wang semasa membina muhibah dan sokongan terhadap tujuan anda. ...

Perniagaan menghabiskan berbilion ringgit setiap tahun dalam latihan korporat - $ 70 bilion di Amerika Syarikat pada tahun 2013 sahaja - tetapi itu tidak bermakna pelaburan membayar dividen. Program latihan yang kurang difikirkan boleh menjadi tidak produktif dengan mengambil pekerja jauh dari pejabat sementara gagal ...

Tingkahlaku organisasi melihat bagaimana orang berinteraksi dan berkelakuan di tempat kerja. Kajian sains sosial ini bagaimana pekerja bekerja sebagai individu dan dalam kumpulan dalam usaha membantu pengurus dan profesional sumber manusia memahami dinamik sedia ada dan mengembangkan strategi pengurusan yang dapat meningkatkan ...

Tahap pelaksanaan pengurusan strategik sering dianggap tahap manajemen strategik yang paling sulit. Walau bagaimanapun, ini tidak perlu berlaku. Memahami sebab-sebab kesukaran pelaksanaan akan membolehkan pengurus mengelakkannya dan berjaya melaksanakan strategi firma.

Organisasi menggunakan pelbagai kaedah untuk mencapai matlamat. Ia membuat perancangan untuk mengurus sumbernya, termasuk merancang bagaimana menetapkan sumber kepada setiap kawasan program. Cara pengurus setiap kawasan program membelanjakan sumber yang diberikan mesti membantu organisasi mencapai matlamatnya. Secara besar-besaran, pengurus menggunakan ...