Pengurusan

Bagaimana Mengubah Struktur Organisasi Disebabkan Penggabungan
Pengurusan

Bagaimana Mengubah Struktur Organisasi Disebabkan Penggabungan

Apabila dua syarikat bergabung untuk menjadi sebuah perniagaan baru, nama syarikat bukanlah semua yang biasanya berubah. Satu pengubahsuaian yang mempunyai potensi besar untuk mempengaruhi perniagaan baru adalah perubahan dalam struktur organisasi. Tidak kira sama ada perubahan besar atau kecil, perancangan dan analisis sengit adalah ...

Kelemahan Pengurusan Kontrak
Pengurusan

Kelemahan Pengurusan Kontrak

Dalam pengurusan kontrak, perniagaan, agensi kerajaan dan organisasi bukan untung menggunakan kontraktor untuk menyampaikan perkhidmatan profesional kepada pelanggan. Pengurusan kontrak adalah cara yang kos efektif untuk menyediakan lebih banyak perkhidmatan berbanding organisasi yang mempunyai kakitangan untuk melaksanakannya. Kontrak mengawal perkhidmatan apa ...

Bagaimana Melaksanakan Dasar HR
Pengurusan

Bagaimana Melaksanakan Dasar HR

Dasar Sumber Manusia memastikan tempat kerja yang selamat dan tidak berdiskriminasi. Dasar yang diperlukan jelas menentukan kod rasmi syarikat tatalaku. Dasar bertulis mengenai kod pakaian, pematuhan dengan peraturan tempatan dan prosedur operasi menubuhkan konsistensi organisasi. Sebelum melaksanakan dasar-dasar di ...

Bagaimana Menulis Laporan Peningkatan Kualiti
Pengurusan

Bagaimana Menulis Laporan Peningkatan Kualiti

Laporan peningkatan kualiti dokumen usaha untuk membangunkan operasi yang unggul melalui strategi dan kaedah baru. Sebagai contoh, laporan 2014 oleh Jabatan Kesihatan dan Perkhidmatan Manusia A.S. menunjukkan bahawa penambahbaikan kualiti baru-baru ini menyelamatkan 15,000 nyawa dan lebih daripada $ 4 bilion dalam perbelanjaan yang tidak perlu. Menulis kualiti ...

Bagaimana Melaksanakan Dasar & Prosedur
Pengurusan

Bagaimana Melaksanakan Dasar & Prosedur

Ia adalah paling mudah untuk melaksanakan dasar dan prosedur jika mereka direka dengan baik dan relevan dengan keperluan dan matlamat perniagaan anda dan pekerja anda. Dasar dan prosedur yang benar-benar berkesan menangani keperluan sebenar dalam perniagaan, menjadikan pekerja bersedia dan bersungguh-sungguh untuk melaksanakannya kerana mereka membuat operasi ...

Bagaimana Membuat Laporan Panggilan
Pengurusan

Bagaimana Membuat Laporan Panggilan

Laporan panggilan adalah aspek penting dalam menjalankan perniagaan yang berjaya. Jurujual dan profesional lain menggunakan laporan panggilan untuk merakam butiran semua panggilan telefon yang mereka buat, serta lawatan ke pelanggan berpotensi dan sedia ada. Laporan panggilan biasanya termasuk apa yang dibincangkan, hasil perbualan ...

Cara Menulis Kesimpulan mengenai Pengurusan Bencana
Pengurusan

Cara Menulis Kesimpulan mengenai Pengurusan Bencana

Pelan pengurusan bencana menunjukkan jalan tindakan sekolah, perniagaan atau komuniti berikut jika terjadi bencana. Rancangan ini biasanya berbilang dan terdiri daripada pelbagai bahagian, masing-masing didedikasikan untuk potensi bencana yang berlainan. Pelan pengurusan bencana yang berkesan berakhir dengan kesimpulan yang mengulangi ...

Cara Mencipta Carta Aliran Komunikasi
Pengurusan

Cara Mencipta Carta Aliran Komunikasi

Carta aliran komunikasi adalah alat yang berguna untuk perniagaan, kumpulan kerja, kumpulan belajar, kajian Bible gereja, keluarga dan kumpulan orang lain yang perlu berkomunikasi secara teratur. Mencipta mereka adalah mudah - selagi orang yang mencipta carta jelas mengenai kedudukan pihak berkuasa anggota kumpulan dan ...

Cara Menilai Dasar & Prosedur
Pengurusan

Cara Menilai Dasar & Prosedur

Polisi dan prosedur disediakan untuk membantu membimbing cara perniagaan anda beroperasi secara dalaman dan luaran. Secara berkala mengkaji semula dasar dan prosedur anda memastikan anda selalu mengikuti amalan terbaik. Penilaian membantu anda mengemas kini garis panduan anda seperti yang diperlukan untuk mencerminkan perubahan dalam perniagaan anda atau ekonomi ...

Bagaimana Mengomunikasikan Dasar & Prosedur
Pengurusan

Bagaimana Mengomunikasikan Dasar & Prosedur

Pelaksanaan dasar dan prosedur baru yang berjaya bergantung pada pertimbangan yang berhati-hati terhadap isu-isu yang dihadapi dan perumusan tindakan yang jelas untuk mengatasinya. Pembuat dasar dan pengurus mestilah berkomunikasi dengan jelas kepada semua orang yang terjejas, termasuk yang luaran kepada organisasi, dan menggunakan pelbagai saluran untuk ...

Bagaimana Membuat Peta Strategi HR
Pengurusan

Bagaimana Membuat Peta Strategi HR

Pada tahun 2001, Robert S. Kaplan dan David P. Norton, pakar strategi perniagaan dan pencipta sistem pengukuran performa scorecard seimbang, memperkenalkan peta strategi dalam sebuah buku yang bertajuk "Organisasi yang Berpusatkan Strategi." Setiap peta strategi yang dicipta oleh perniagaan adalah satu rajah satu halaman yang digunakan untuk menerangkan dan menyampaikan ...

Bagaimana Menghitung KPI
Pengurusan

Bagaimana Menghitung KPI

KPI, atau penunjuk prestasi utama, adalah ukuran yang digunakan oleh perniagaan untuk menjejaki prestasi syarikat berbanding objektif tertentu. Setiap KPI mempunyai sama ada sasaran tertentu atau julat yang mana skornya harus jatuh bagi syarikat untuk berjaya mencapai matlamatnya.KPI berbeza-beza bergantung pada perniagaan tertentu dan ...

Apakah ciri-ciri Kepimpinan Berkesan?
Pengurusan

Apakah ciri-ciri Kepimpinan Berkesan?

Apa yang membuatkan pemimpin yang baik? Beribu-ribu buku telah diterbitkan mengenai topik ini, tetapi ciri kepimpinan yang paling dikehendaki adalah mereka yang telah menanggung ujian masa selama berabad-abad. Jurulatih bola sepak terkenal Vince Lombardi berkata, "Pemimpin dibuat, mereka tidak dilahirkan dan mereka dibuat sama seperti yang lain ...

Bagaimana Membangunkan Pelan Perniagaan untuk Bahagian Syarikat
Pengurusan

Bagaimana Membangunkan Pelan Perniagaan untuk Bahagian Syarikat

Membangunkan pelan perniagaan untuk bahagian syarikat boleh membantu pengurusan serta pekerja menentukan peranan bahagian dalam gambaran keseluruhan. Selain itu, pelan yang ditulis dengan baik untuk satu bahagian boleh membantu menentukan sama ada bahagian tertentu beroperasi dengan lancar seperti yang boleh, dan jika tidak, apa yang mungkin dilakukan ...

Cara Menulis Penilaian Prestasi Cemerlang
Pengurusan

Cara Menulis Penilaian Prestasi Cemerlang

Penilaian prestasi dapat membantu mempamerkan cara anda telah membantu mengawasi seorang pekerja. Pekerja bergantung pada maklum balas mengenai cara untuk meningkatkan prestasi untuk penilaian seterusnya. Penyataan bertulis anda perlu mempunyai contoh khusus untuk setiap bidang penilaian serta ringkasan prestasi keseluruhan.

Bagaimana Menulis Laporan Projek Laman Web
Pengurusan

Bagaimana Menulis Laporan Projek Laman Web

Laporan projek laman web adalah dokumen yang memberitahu klien, rakan sekerja, dan pihak berkepentingan lain tentang kemajuan pembangunan, reka bentuk, atau projek kemas kini tapak web. Laporan projek memberi tumpuan kepada pencapaian penting, kemajuan, belanjawan, penghantaran, garis masa, dan aspek penting lain dalam pembangunan laman web ...

Sistem Maklumat Pengurusan Acara
Pengurusan

Sistem Maklumat Pengurusan Acara

Pengurusan acara melibatkan penggunaan amalan pengurusan projek untuk merekabentuk, merancang dan menyelaraskan majlis-majlis khas seperti pihak, pengumpul dana, aktiviti sukan dan urusan lain. Bergantung kepada saiz acara, sistem maklumat (perisian komputer biasanya terdiri daripada repositori data dan pengguna ...

Bagaimana Menulis Manual Teknikal Dari Scratch
Pengurusan

Bagaimana Menulis Manual Teknikal Dari Scratch

Menulis buku panduan teknikal adalah tugas mudah yang melibatkan langkah-langkah mengatur dan membuat kata-kata yang ringkas dan ringkas. Matlamat manual teknikal adalah untuk memberi maklumat tentang bagaimana untuk melaksanakan operasi dalam jumlah paling sedikit langkah dan dengan cara yang paling jelas. Manual teknikal sering melibatkan ...

Bagaimana Mengukur Kemajuan Ke Arah Matlamat
Pengurusan

Bagaimana Mengukur Kemajuan Ke Arah Matlamat

Langkah pertama untuk menyelesaikan sesuatu projek atau meningkatkan kualiti sesuatu ialah menentukan matlamat. Matlamat harus sejajar dengan penyerahan projek dan harus dipersetujui sebelum projek bermula. Membuat kemajuan ke arah mana-mana matlamat juga bermakna membangunkan cara untuk mengukur kemajuan. Petunjuk prestasi terbaik ...

Bagaimana Menangani Kelakuan Pekerja Defensif
Pengurusan

Bagaimana Menangani Kelakuan Pekerja Defensif

Berurusan dengan tingkah laku pekerja yang bertahan mungkin sebenarnya meningkatkan kualiti kerja untuk pekerja yang berkelakuan baik dan juga pekerja lain. Teknik berikut boleh digunakan dengan pekerja yang bertindak defensif. Tetapi walaupun sesetengah orang mungkin dapat mengatasi tekanan yang lebih baik daripada yang lain, itu tidak bermakna mereka ...

Bagaimana Menguruskan Minit Mesyuarat
Pengurusan

Bagaimana Menguruskan Minit Mesyuarat

Minit mesyuarat adalah dokumen undang-undang penting untuk bukan keuntungan, agensi kerajaan, masyarakat dan syarikat. Mereka memberikan rekod mengenai proses membuat keputusan. Minit adalah berbeza daripada imlak. Mereka bukan transkrip kata-kata tentang apa yang berlaku pada mesyuarat itu; sebaliknya, mereka adalah rekod siapa ...

Cara Menilai Proses Pengambilan & Pemilihan
Pengurusan

Cara Menilai Proses Pengambilan & Pemilihan

Perniagaan yang berjaya menyedari salah satu aset mereka yang paling penting adalah tenaga kerja mereka. Mengembangkan jadual pekerja yang kuat dan berkebolehan memerlukan proses pengambilan dan pemilihan yang mengenal pasti calon yang kuat di dalam dan di luar syarikat. Penilaian rutin kaedah, prosedur dan strategi yang digunakan dalam ...

Bagaimana Menyusun Struktur Organisasi
Pengurusan

Bagaimana Menyusun Struktur Organisasi

Struktur di mana anda menyusun perniagaan anda memberi kesan kepada prestasi yang baik. Struktur organisasi mempengaruhi corak komunikasi, amalan membuat keputusan dan produktiviti keseluruhan. Hubungan langsung ini menubuhkan struktur organisasi syarikat anda sebagai penting untuk mencipta ...

Cara Berkomunikasi Dengan Orang Yang Bercakap Bahasa Inggeris Terbatas
Pengurusan

Cara Berkomunikasi Dengan Orang Yang Bercakap Bahasa Inggeris Terbatas

Oleh kerana pekerja yang berpotensi terus berpindah dari negara lain, pengurus A.S. semakin mendapat manfaat daripada membangunkan kemahiran khas untuk berkomunikasi dengan mereka yang berbahasa Inggeris yang terhad. Sesetengah pekerja mungkin melakukan usaha tambahan untuk belajar bahasa Inggeris, tetapi pengurus yang ingin memanfaatkan kemahiran pekerja kelahiran asing ...

Apakah Pengurusan Alam Sekitar?
Pengurusan

Apakah Pengurusan Alam Sekitar?

Seperti yang ditakrifkan oleh Aldo Leopold, "Pemuliharaan adalah keadaan harmoni antara lelaki dan tanah." Matlamat pengurusan alam sekitar adalah untuk mewujudkan dan mengekalkan keharmonian ini. Ia merupakan amalan interdisiplin yang bertujuan untuk menyeimbangkan keperluan ekonomi dan sosial dengan keperluan alam sekitar dan flora dan faunanya.