Bagaimana Melaksanakan Dasar & Prosedur

Anonim

Ia adalah paling mudah untuk melaksanakan dasar dan prosedur jika mereka direka dengan baik dan relevan dengan keperluan dan matlamat perniagaan anda dan pekerja anda. Dasar dan prosedur yang benar-benar berkesan menangani keperluan sebenar dalam perniagaan, menjadikan pekerja bersedia dan bersungguh-sungguh untuk melaksanakannya kerana mereka membuat operasi lebih lancar dan memberi kredibiliti tambah perniagaan. Kakitangan pengurusan berada dalam kedudukan yang terbaik untuk melaksanakan dasar dan prosedur baru yang berbuat demikian jika mereka telah menunjukkan bahawa mereka mempunyai sejarah membuat perubahan pintar yang paling menarik minat semua orang yang terlibat.

Sediakan dokumen bertulis yang memperincikan dasar dan prosedur yang anda ingin laksanakan. Termasuk maklumat mengenai tujuan mereka dan objektif yang ingin dicapai. Berikan arahan langkah demi langkah tentang cara melaksanakannya, serta kriteria untuk menilai sama ada mereka mencapai hasil yang dimaksudkan.

Mengadakan mesyuarat di mana anda memperkenalkan kakitangan anda kepada dasar dan prosedur yang anda ingin laksanakan. Mulakan dengan mesyuarat kakitangan umum di mana anda memberikan gambaran keseluruhan. Teruskan ke mesyuarat yang lebih kecil di antara jabatan yang berlainan dengan arahan yang lebih spesifik tentang bagaimana dasar dan prosedur dikenakan kepada mereka, serta sebarang tanggungjawab dan arahan khas yang perlu mereka ketahui. Jelaskan mengapa anda melaksanakan dasar dan prosedur ini, dan bagaimana ia akan memberi manfaat kepada syarikat secara keseluruhannya serta jabatan dan pekerja individu. Berikan banyak masa untuk pertanyaan dan maklum balas dan, jika boleh, berikan demonstrasi tangan.

Jadual penilaian dasar dan prosedur anda pada selang masa yang tetap. Menilai bagaimana kakitangan anda melaksanakannya dan mereka adalah langkah yang betul untuk diambil untuk mencapai matlamat anda yang dinyatakan. Buat perubahan seperti yang diperlukan, dan beri maklumbalas anda dengan jujur ​​tentang prestasi mereka.Gunakan kriteria yang jelas dan terukur untuk menilai pelaksanaan dasar dan prosedur mereka, seperti menyimpan senarai semak mengesan bilangan kali tindakan tertentu dilakukan dan menyimpan data yang boleh diukur untuk hasilnya.