Perniagaan yang berjaya menyedari salah satu aset mereka yang paling penting adalah tenaga kerja mereka. Mengembangkan jadual pekerja yang kuat dan berkebolehan memerlukan proses pengambilan dan pemilihan yang mengenal pasti calon yang kuat di dalam dan di luar syarikat. Penilaian rutin kaedah, prosedur dan strategi yang digunakan untuk mengekalkan pekerja baru dan memilih pekerja untuk kemajuan dapat meningkatkan pengekalan pekerja dan kualitas calon wawancara. Kaedah penilaian terbaik mengenal pasti proses yang berjaya yang boleh dipertingkatkan dan proses tidak berkesan yang memerlukan pengubahsuaian.
Buat standard pengukuran. Menilai keberkesanan proses perniagaan adalah sukar tanpa sistem pengukuran yang kukuh. Pertimbangkan menggunakan perolehan pekerja baru, metrik kepuasan pekerja atau purata masa kekosongan jawatan sebagai piawaian pengukuran. Anda juga boleh menggunakan penilaian kualitatif melalui tinjauan pengurusan, pekerja dan calon.
Jejak data pengukuran. Piawaian pengukuran harus dikesan dari masa ke masa sebagai penunjuk kejayaan atau kegagalan proses pengambilan dan pemilihan. Pertimbangkan untuk menjejaki langkah-langkah ini secara bulanan, suku tahunan atau tahunan. Industri dengan perolehan semulajadi yang tinggi mungkin mengukur pengukuran yang lebih kerap, sementara syarikat dengan perolehan pekerja yang rendah mungkin cukup dengan rutin, tetapi penilaian yang jarang dilakukan. Data tren positif menunjukkan proses yang berkesan. Pengukuran tren negatif menafikan masalah mendasar yang perlu ditangani dengan cepat untuk mengelakkan kesan perniagaan.
Semak kos. Lihat kos keseluruhan syarikat anda untuk semua usaha perekrutan dan pemilihan. Kos harus termasuk perbelanjaan pengiklanan, waktu kakitangan sumber manusia, bonus menandatangani dan penggantian untuk kos bergerak. Mengkaji kos setiap jenis pelaburan dan memastikan perbelanjaan menghasilkan calon pekerja yang berkualiti. Perbelanjaan yang berkesan dapat membantu menargetkan jenis pekerja yang tepat.
Memastikan proses pengambilan dan pemilihan meningkatkan imej perniagaan anda. Proses perekrutan dan pemilihan yang tidak betul boleh memberi impak negatif terhadap bagaimana perniagaan anda dilihat oleh bakal pekerja, rakan niaga dan pelanggan yang berpotensi. Memaparkan anda menghargai pekerja walaupun sebelum pekerja anda menetapkan tahap untuk hubungan kerja yang saling memberi penghargaan.
Jaminan bahawa proses memenuhi keperluan perniagaan dan undang-undang. Perniagaan anda boleh menghadapi rintangan kewangan dan undang-undang jika standard anti-diskriminasi, kelayakan pekerja dan undang-undang buruh tidak dipertahankan. Dokumen menyemak semula dan laksanakan wawancara secara tidak formal dengan pekerja baru-baru ini untuk memastikan pematuhan undang-undang.
