Pengurusan

Mesyuarat pengurusan diperlukan untuk banyak syarikat, terutama syarikat yang mempunyai banyak pekerja. Mesyuarat pengurusan terutamanya digunakan untuk komunikasi maklumat operasi, strategik dan berorientasikan hasil. Walau bagaimanapun, mesyuarat pengurusan tidak perlu kering untuk menjadi berkesan. Dengan memasukkan beberapa permainan dalam ...

Pengurusan projek yang baik bermakna mendokumentasikan apa yang akan anda lakukan serta apa yang telah dilakukan. Kedua-dua piagam projek dan skop projek dicipta pada awal fasa pemulaan projek, dan mereka masing-masing membantu mengarahkan projek ke arah yang betul. Walaupun kedua-dua dokumen ini penting untuk mendapatkan projek ...

Faktor kejayaan kritikal bagi sumber manusia berbeza mengikut fungsi. Manfaat dan rakan kongsi pampasan mempunyai satu set faktor kejayaan yang berbeza daripada pengurus latihan. Pakar merekrut dan pekerjaan dinilai berdasarkan kriteria yang berbeza daripada pengurus hubungan pekerja. Apa fungsi masing-masing adalah sama ...

Konflik kepentingan timbul apabila tugas profesional individu atau organisasi bertentangan dengan kepentingan peribadi. Konflik kepentingan di syarikat awam boleh mencetuskan kesan serius kepada pekerja, termasuk kehilangan pekerjaan. Syarikat-syarikat bukan untung dan individu swasta mesti melindungi ...

Prinsip kawalan kualiti merujuk kepada pelbagai konsep yang membentuk program jaminan kualiti organisasi. Program jaminan kualiti memberikan pengurus dan kakitangan dengan falsafah, struktur dan strategi yang diperlukan untuk meningkatkan penyampaian perkhidmatan dan produk. Banyak perniagaan mengikuti konsep yang ditubuhkan sebagai ...

Pembelajaran di tempat kerja yang berkesan adalah untuk banyak perniagaan yang merupakan aspek utama untuk meningkatkan produktiviti dan mengekalkan daya saing. Persekitaran pembelajaran merangkumi kedua-dua aktiviti dan pembelajaran yang dirancang secara semula jadi, kerana pekerja berinteraksi antara satu sama lain. Ini menjadikannya penting untuk sumber manusia dan jabatan ...

Perniagaan yang sihat adalah yang mengekalkan pelanggan yang bahagia dan puas. Itu benar walaupun pelanggan bekerja dengan syarikat itu. Namun banyak perniagaan yang menemui pelanggan dalaman mereka setiap hari terkejut apabila semangat syarikat rendah, atau kepala jabatan atau pasukan fungsional mengalami kesulitan bekerja bersama-sama. ...

Majikan secara amnya menimbangkan pengurangan pekerja dan bakat yang berharga. Walau bagaimanapun, terdapat lebih banyak pergeseran daripada tenaga kerja yang semakin mengecil. Ketika pekerja meninggalkan sebuah organisasi, mereka membawa kemahiran dan kelayakan yang sangat diperlukan yang mereka usahakan semasa tempoh mereka. Sebaliknya, golongan profesional muda ...

Seorang peguambela pekerja mesti berjalan dengan baik di antara mewakili keperluan pengurusan dan keperluan pekerja. Ini boleh memberi dilema kepada pihak-pihak, dan juga peguam bela kerana dia tidak mahu menunjukkan kecenderungan untuk kedua-dua pihak. Adakah Sebagai contoh, jika seorang peguam bela hanya menyokong beberapa kebimbangan pekerja dan ...

Memaksimumkan akauntabiliti apabila projek gagal menyampaikan adalah masalah yang sukar dalam perniagaan. Akibatnya, sesetengah syarikat mungkin memberi bonus tunai kepada pekerja walaupun mereka gagal mencapai matlamat. Motivasi di sebalik pelan bonus ini mungkin bukanlah altruisme, melainkan kekurangan organisasi terukur yang boleh diukur ...

Apabila menjalankan perniagaan, masalah hampir tidak dapat dielakkan. Ini adalah bagaimana anda menangani masalah-masalah ini yang boleh menjadi perbezaan antara kegagalan dan kejayaan. Anda mesti mempunyai rancangan luar jangka supaya anda bersedia apabila masalah timbul. Anda juga mesti dapat menguruskan krisis apabila ia berlaku.

Majikan akan meminta anda untuk menentukan kemahiran anda berkaitan dengan kedudukan pekerjaan tertentu pada permohonan pekerjaan. Kemahiran ini termasuk kemahiran penyelidikan dan analisis. Walau bagaimanapun, ia boleh menjadi sukar untuk mengenal pasti kemahiran-kemahiran ini dan bagaimana anda menggunakannya di tempat kerja, jika anda tidak mengetahui ...

Berapa banyak atau sedikit keputusan projek atau perniagaan mempengaruhi seseorang, jabatan atau organisasi bergantung pada kepentingan mereka, perspektif dan status pihak berkepentingan. Takrif status utama, menengah dan tersier adalah antara yang paling biasa. Peluang untuk melihat projek atau keputusan dari lebih daripada satu perspektif ...

Tumpuan strategik adalah perniagaan yang penting tetapi bukan sesuatu yang difahami sepenuhnya oleh semua perniagaan. Berfikir secara strategik memerlukan mengenal pasti keadaan akhir yang diingini, mengingati semua kesan (positif dan negatif) yang mungkin menjejaskan pencapaian keadaan akhir itu dan menghasilkan strategi (rancangan umum untuk ...

Setiap pemimpin mempunyai kualiti positif dan negatif. Ini kerana sesetengah pemimpin benar-benar dahsyat dan tiada pemimpin yang benar-benar sempurna. Apabila menilai kemahiran kepimpinan seseorang, maka, anda perlu melihat kedua-dua sifat positif dan negatif, dan menimbang mereka untuk melihat apakah pemimpin anda akhirnya berkesan atau ...

Keselamatan gudang penting untuk persekitaran kerja. Sebuah gudang tidak hanya rak penuh dengan kotak berdebu; ia adalah sarang aktiviti, dengan kenderaan bermotor dan peralatan mengangkat. Ini boleh membawa mereka kebakaran dan bahaya keselamatan yang lain. Jadual mesyuarat tetap dengan kakitangan gudang anda supaya pekerja ...

Kebanyakan syarikat menyediakan belanjawan tahunan, juga lazimnya dirujuk sebagai pelan tahunan. Pengurusan puncak, terutamanya Ketua Pegawai Eksekutif, bertanggungjawab untuk meluluskan belanjawan akhir, yang kemudian menjadi buku panduan untuk mengendalikan syarikat. Proses kelulusan kadang-kadang boleh lebih lama daripada penyediaan belanjawan ...

Syarikat menggunakan pelbagai orang untuk menyelesaikan semua kerja yang mereka perlukan. Pekerja, perunding dan kontraktor semuanya boleh membuat sumbangan. Setiap mempunyai kelebihan, batasan dan tujuan yang berbeza. Organisasi perlu memahami pelbagai klasifikasi pekerja dan apabila masing-masing sesuai. Ketika datang ke ...

Ucapan pasukan, termasuk campuran budaya dan kepribadian, boleh membuat atau mematahkan output dan daya maju yang berkesan. Pasukan homogen akan termasuk orang yang sama seperti mungkin, dengan pandangan yang sama, kemampuan belajar dan pengalaman hidup. Pasukan heterogen termasuk campuran kaum, ...

Sebagai seorang usahawan, penting untuk mengetahui tugas-tugas yang penting dalam proses pembangunan perniagaan. Ini termasuk proses spesifik dan terperinci yang membantu memastikan kejayaan pasaran syarikat. Menjaga senarai tugas operasi perniagaan anda sendiri juga membantu anda menguruskan masa anda dengan baik antara ...

Satu carta alir bertindak sebagai pecahan visual langkah-langkah dalam prosedur. Carta alir terdiri daripada bentuk, garisan dan anak panah yang mewakili pelbagai peringkat proses. Carta alir membantu pengurus, eksekutif dan pekerja memahami bagaimana proses bermula, di mana para peserta mesti membuat keputusan penting dan ...

Penyelarasan dalam ekonomi merujuk kepada masalah yang berkaitan dengan membuat aktiviti ekonomi yang pelbagai bersatu dengan lancar untuk menghasilkan nilai ekonomi. Secara sejarah, koordinasi ekonomi merujuk kepada penyelarasan aktiviti dan proses dalam organisasi. Baru-baru ini, ia telah digunakan untuk menangani ...

Jika semangat jabatan adalah kendur, permainan dan pertandingan yang ringan adalah cara mudah untuk mendapatkan pekerja teruja untuk datang ke tempat kerja.

Seorang pengurus perniagaan adalah orang di antara pengarah dan pekerjanya, sehingga kadang-kadang ia dapat menemukan dirinya dalam situasi yang etis apabila dua pihak bertentangan. Berurusan dengan semua orang di tempat kerja dengan cara yang adil dan terperinci boleh menjadi satu cabaran, terutamanya apabila orang lain tidak membuat ...

Komunikasi dan pertukaran maklumat yang berkesan adalah penting untuk menjayakan projek. Komunikasi yang jelas memastikan setiap ahli pasukan memahami peranan dan objektifnya dalam projek itu. Pertukaran maklumat berterusan memastikan semua ahli pasukan menyedari perkembangan dan menyerlahkan sebarang isu yang mungkin menjejaskan kemajuan. ...