Pengurusan

Organisasi tidak boleh berjalan tanpa melaksanakan tanggungjawab organisasi. Tanggungjawab organisasi mengambil pendekatan seimbang untuk memastikan organisasi berjalan dengan lancar dan memberi manfaat kepada kebanyakan orang sepanjang masa. Mana-mana organisasi yang berkuatkuasa mewakili instrumen yang diperintahkan rasional untuk pencapaian ...

Etika adalah satu set prinsip yang membentuk peraturan kelakuan untuk sekelompok orang, seperti perniagaan. Tumpuan etika terhadap tingkah laku sehari-hari dan membuat keputusan. Mereka memohon kepada orang di semua peringkat organisasi dan membantu menentukan kejayaan organisasi. Menurut 2011 "Ethisphere" ...

Putaran putaran membenarkan perniagaan mengedarkan bakat secara berkesan, meningkatkan kohesif dan meningkatkan latihan dan pembangunan.

Bagi sesetengah perniagaan, mesyuarat pasukan dengan rakan sekerja adalah segmen yang tetap dan tidak terpisahkan dari mana-mana minggu kerja yang diberikan. Organisasi-organisasi lain jarang atau tidak melaksanakan amalan pertemuan dan menyentuh asas. Dengan pandangan yang meluas dan bervariasi dalam mesyuarat pasukan, anda harus menimbang kebaikan dan keburukan masa anda dan ...

Kemahiran analitik adalah keupayaan untuk menentukan tindakan yang betul dengan cepat dalam situasi tertentu. Dalam temu bual kerja, pewawancara akan sering menggabungkan soalan analisis dengan pengetahuan anda tentang industri, menurut Dona DeZube, menulis di laman web Monster. Ini jenis soalan direka untuk ...

Komunikasi dalaman adalah proses di mana maklumat diagihkan kepada pihak berkepentingan yang kebajikannya bergantung kepada kejayaan syarikat. Para pemangku kepentingan ini bukan sahaja termasuk pekerja tetapi juga vendor, pelabur, kontraktor bebas dan perkongsian perniagaan. Komunikasi dalaman terutamanya mengenai perkongsian fakta ...

Analisis fungsional dan analisa teknikal diiktiraf sebagai kaedah penilaian kuantitatif dalam perniagaan dan kewangan. Walaupun setiap bertujuan untuk mendapatkan pemboleh ubah halus yang kondusif untuk membuat keputusan, analisis fungsian dan teknikal berbeza dengan cara mereka menghadapi masalah. Analisis fungsian memberi tumpuan kepada operasi ...

Dasar sumber manusia sesebuah syarikat adalah satu set peraturan, prosedur dan garis panduan yang mengawal interaksi syarikat dengan pekerjanya. Mereka mengalir dari keseluruhan pelan strategik syarikat, dan biasanya dibangunkan melalui perundingan dengan pengurusan pertengahan dan pekerja lain. Pengurus Sumber Manusia ...

Soalan wawancara berasaskan kecekapan memerlukan pemohon untuk membincangkan bagaimana mereka dapat memenuhi tahap kemahiran dan kebolehan yang diperlukan untuk kedudukan. Seorang pewawancara mungkin bertanya apa pengalaman anda dalam mengambil maklumat daripada klien atau pesakit baru. Anda akan menggambarkan pengalaman kerja masa lalu dan senario latihan. Berasaskan ...

Proses temuduga selalunya terdiri daripada sekurang-kurangnya dua set wawancara yang berbeza. Setiap kali anda bertemu dengan wakil syarikat, anda harus mempunyai sikap dan pendekatan profesional. Tetapi memahami perbezaan antara wawancara pertama dan kedua dapat membantu anda untuk menjadi lebih baik. Anda boleh meningkatkan ...

Menjadi pemimpin yang berkarisma mempunyai banyak kelebihan. Pekerja senang bekerja untuk seseorang dengan kemahiran lisan dan mendengar yang membuat mereka merasa penting dan perlu untuk kejayaan organisasi. Pemimpin sedemikian akan menggalakkan dan memuji pekerja-pekerjanya walaupun ketika masa yang sukar dan memberi insentif untuk mereka cemerlang.

Seorang pengurus latihan yang baik adalah penting untuk organisasi atau perniagaan untuk maju. Kebanyakan pasukan petugas atau sumber manusia perniagaan bergantung kepada kepimpinan dan keupayaan latihan berkesan kakitangan pengurusannya. Di hadapan petunjuk dan garis panduan yang jelas, tenaga kerja ...

Pengurusan prestasi membolehkan pengurus memantau dan menilai prestasi pekerja. Sistem pemantauan dan penilaian adalah alat yang berguna yang membolehkan pengurus mengetahui sama ada pekerja layak menaikkan, mempromosikan atau, dalam beberapa kes, penamatan. Pengurus boleh menggunakan satu atau pelbagai pemantauan dan ...

Reka bentuk organisasi adalah proses memilih dan melaksanakan struktur perniagaan. Ini termasuk mewujudkan rangkaian arahan, menentukan elemen organisasi dan memperuntukkan sumber. Beberapa faktor mempengaruhi keputusan reka bentuk organisasi, termasuk saiz syarikat, teknologi yang tersedia, ...

Tujuan utama alat pengurusan projek adalah membantu pengurus merancang, melaksanakan dan mengawal semua aspek proses pengurusan projek. Syarikat-syarikat bergantung kepada alat utama untuk menguruskan projek untuk memastikan setiap tugas siap pada masa dan untuk mengimbangi beban kerja kakitangan untuk pengurusan masa yang optimum. Kerana projek ...

Koordinasi projek - kadang-kadang dikenali sebagai pengurusan projek - memerlukan beberapa kemahiran dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran yang berubah-ubah. Koordinator projek biasanya diperlukan untuk bekerja dengan beberapa individu dan memerlukan keupayaan untuk mengatur dan menguruskan data dan individu. Walaupun setiap projek ...

Idea Tanggungjawab Sosial Korporat, CSR, mula-mula muncul pada penghujung 1960-an sebagai tindak balas kepada keperluan perniagaan untuk menangani kesan usaha mereka terhadap alam sekitar dan masyarakat, sebagai tambahan kepada kepentingan pemegang saham mereka. CSR cuba menggambarkan korporat sebagai warganegara yang bertanggungjawab ...

Di mana-mana tempat kerja yang ada, mungkin terdapat campuran personaliti yang berbeza yang bersama-sama menyumbang kepada misi dan matlamat syarikat. Keperibadian boleh mempunyai pengaruh yang kuat terhadap sikap anda terhadap kerja, mempengaruhi aspek yang berbeda dari pendekatan profesional anda. Sesetengah sifat personaliti boleh membantu anda menjadi ...

Pelan kerja pada dasarnya merupakan cadangan yang membangkitkan masalah dalam persekitaran kerja dan cara anda ingin menyelesaikannya. Teks utama alat pengurusan piawai ini dikenali sebagai hujah, untuk tujuannya adalah untuk membentangkan masalah bersama dengan langkah-langkah yang logik, aktif untuk menyelesaikannya. Menurut pengarang, editor dan ...

Seminar yang dianjurkan dengan baik menawarkan para hadirin banyak maklumat di satu tempat dalam tempoh masa yang kental. Seminar sering memaparkan beberapa penceramah, masing-masing memberikan maklumat dari sudut yang berbeza atau perspektif. Orang yang menghadiri seminar belajar idea dan kemahiran baru untuk membantu mereka meningkatkan ...

Melengkapkan perkhidmatan selama 10 tahun dengan syarikat atau organisasi adalah pencapaian yang patut diberi perhatian yang harus diiktiraf dengan hadiah. Selalunya, syarikat memberikan bonus perkhidmatan pekerja dalam bentuk pemeriksaan bersama dengan hadiah atau pilihan hadiah dari katalog sebagai cara mengucapkan terima kasih kepada beliau selama 10 tahun ...

Untuk mengurus projek dengan betul, anda mesti merancang jadual. Mempunyai jadual di tempat akan memberi pekerja kerangka waktu di mana mereka mesti menyelesaikan tugasan mereka. Walaupun jadual itu akan mengekalkan semua orang dengan pantas, ia juga boleh memberi tekanan kepada pasukan itu juga.

Gudang yang bersih dan teratur bukan sahaja memastikan penggunaan ruang dan akses mudah yang optimum, tetapi juga mewujudkan tempat yang selamat untuk pekerja gudang. Membersihkan gudang boleh menjadi tugas yang monumental kerana terdapat beberapa bidang untuk dikendalikan. Menyediakan senarai semakan profesional untuk membantu memastikan perkara teratur.

Semua perniagaan menghadapi risiko dari pelbagai sumber, baik dalaman dan luaran. Dua cara utama untuk menguruskan risiko ialah pengurangan risiko dan perancangan luar jangka. Mitigasi risiko menumpukan kepada meminimumkan risiko sebaik sahaja ia timbul, sementara perancangan luar jangka merujuk kepada satu tindakan alternatif yang dirancang sekali ...

Sebilangan kecil orang yang bekerja sebagai satu pasukan boleh mencapai lebih daripada orang yang sama bekerja secara individu selagi semua orang dalam pasukan tahu bagaimana untuk bekerjasama dan berkompromi dengan ahli pasukan lain. Kerja berpasukan melibatkan memaksimumkan kekuatan pasukan dan berkomunikasi untuk mengurangkan kelemahan.