Setiap pemimpin mempunyai kualiti positif dan negatif. Ini kerana sesetengah pemimpin benar-benar dahsyat dan tiada pemimpin yang benar-benar sempurna. Apabila menilai kemahiran kepimpinan seseorang, maka, anda perlu melihat kedua-dua sifat positif dan negatif, dan timbanglah mereka untuk melihat apakah pemimpin anda pada akhirnya berkesan atau tidak berkesan.
Watak
Pemimpin memberitahu orang apa yang perlu dilakukan dan bagaimana bertindak. Ini bermakna pemimpin perlu mempunyai sifat yang baik; mereka perlu bertindak dengan integriti dan berdiri di belakang kata-kata mereka. Ini kerana tindakan akhirnya lebih kuat daripada perkataan. Jika seorang pemimpin sentiasa memberitahu orang bawahannya untuk menonton belanjawan mereka dan memastikan mereka tidak melampaui batas mereka, sambil juga memaparkan fakta bahawa dia menggunakan akaun perbelanjaannya untuk hal-hal yang berkaitan dengan perniagaan, maka tindakannya lebih keras daripada kata-kata beliau. Oleh itu, kualiti positif berada di belakang peraturan dan peraturan anda; mengabaikan mereka adalah kualiti negatif.
Mendengarkan
Pemimpin perlu memahami bawahan mereka. Ini bermakna mendengarkan mereka apabila mereka bercakap; ia bermakna mengambil idea dan aduan mereka di atas kapal dan memberi respons kepada mereka. Ia tidak semestinya bermaksud bahawa seorang pemimpin yang baik perlu melakukan segala-galanya yang ditanyakan oleh bawahannya, tetapi itu bermakna dia perlu sekurang-kurangnya menerangkan mengapa idea itu atau tidak berdaya maju. Oleh itu, mendengar dan merespon yang baik adalah aspek kepimpinan yang positif; Pendengaran dan tindak balas yang lemah adalah aspek negatif.
Ketegasan
Elemen utama pekerjaan kepimpinan adalah membuat keputusan. Ini bervariasi antara keputusan sehari-hari dan keputusan jangka panjang, lebar-lebar seperti pelan kesihatan mana pejabat akan pergi. Jadi, keupayaan untuk melihat maklumat dan dengan cepat membuat keputusan yang jelas dan rasional adalah kualiti kepimpinan yang positif. Kecenderungan untuk memanjat dan mengimbangi, memikirkan sesuatu atau membuat keputusan yang sukar dari pandangan (tetapi tidak pernah keluar daripada minda pekerja) adalah kualiti kepimpinan yang negatif.
Kerja berpasukan
Walaupun seorang pemimpin menjalankan sekumpulan orang, dia juga sebahagian daripadanya. Ini bermakna pemimpin yang baik bertindak seolah-olah mereka adalah sebahagian daripada pasukan dan bukannya bertindak seolah-olah pasukan itu hanyalah sebahagian daripada tugas mereka. Walaupun pemimpin adalah pembuat keputusan utama, mereka masih perlu melibatkan orang dalam perkara yang memberi kesan kepada mereka. Mereka juga harus mendekati perkara sebagai satu pasukan: mengambil kredit untuk kerja bawahan, sebagai contoh, bukan kerja berpasukan yang sangat baik. Pemimpin positif mengiktiraf pasukan mereka sebagai sebahagian daripada, sementara pemimpin negatif menggunakan pasukan sebagai alat untuk tujuan mereka sendiri.
