Pengurusan

Kelakuan Pekerja Tidak Produktif
Pengurusan

Kelakuan Pekerja Tidak Produktif

Produktiviti adalah pertimbangan penting bagi mana-mana organisasi, tanpa mengira saiz. Majikan dan anggota staf HR mereka mesti memastikan bahawa pekerja adalah produktif dan tindakan mereka menyumbang kepada keputusan organisasi. Walaupun tidak mustahil untuk pekerja menjadi produktif 100 peratus masa, ...

Apa yang Diperlukan Menjadi Speaker Motivasi?
Pengurusan

Apa yang Diperlukan Menjadi Speaker Motivasi?

Sesetengah orang takut bercakap awam lebih daripada labah-labah, ular atau jarum digabungkan. Sementara yang lain dipanggil untuk bercakap awam mendapati mereka suka bercakap di hadapan kumpulan semua saiz. Menjadi penceramah awam memberikan banyak hadiah kepada mereka yang menghadapi cabarannya. Banyak penceramah profesional mula bercakap secara percuma di ...

Apakah Bajet Prestasi?
Pengurusan

Apakah Bajet Prestasi?

Belanjawan prestasi adalah belanjawan tertentu yang menjejaki prestasi perniagaan dalam tempoh tertentu. Ia bukan belanja operasi yang menjejaki perbelanjaan dan pendapatan perniagaan atau entiti kerajaan. Sebaliknya, ia memberikan nombor jualan dan kos pengeluaran, sehingga pembaca dapat melihat berapa banyak ...

Objektif Baik untuk Resume seorang Kerani Kemasukan Data
Pengurusan

Objektif Baik untuk Resume seorang Kerani Kemasukan Data

Seorang kerani kemasukan data mengendalikan data dari rakan sekerja, jenis dan mencetaknya dalam laporan statistik, atau mengimportnya ke dalam sistem data dalam talian yang digunakan dalam perniagaan. Kerani juga bertanggungjawab untuk menangani masalah perisian yang timbul ketika mengimport data, serta mengutamakan penerbitan dan pengedaran laporan data. ...

Elemen Reka Bentuk Kerja
Pengurusan

Elemen Reka Bentuk Kerja

Reka bentuk kerja merujuk kepada bagaimana tugas-tugas yang berkaitan dengan tugas tertentu disusun untuk mencapai tahap kecekapan yang tinggi dan pencapaian individu. Reka bentuk kerja yang baik menganggap keperluan prestasi syarikat berserta kemahiran, keperluan dan motivasi pekerja individu. Unsur-unsur yang berbeza ...

Apakah Punca Perubahan dalam Pertubuhan?
Pengurusan

Apakah Punca Perubahan dalam Pertubuhan?

Dalam perniagaan, perubahan adalah tetap, jadi organisasi sentiasa menyesuaikan diri untuk memenuhi permintaan pasaran. Sama ada dalaman atau luaran, perubahan dalam organisasi mempunyai sebab yang berbeza. Mengetahui apa sebab-sebab ini adalah bahagian penting dalam pengurusan perniagaan. Pekerja juga harus sedar tentang apa yang menyebabkan perubahan organisasi, ...

Apakah Kemahiran Teknikal Masakan?
Pengurusan

Apakah Kemahiran Teknikal Masakan?

Untuk menjadi koki, anda mesti tahu bagaimana untuk melakukan lebih daripada sekadar memasak atau membakar. Anda juga mesti terbiasa dengan kaedah mengendalikan dapur dan mengekalkan persekitaran yang selamat untuk pekerja dan pengunjung. Kemahiran dalam kemahiran teknikal kuliner adalah apa yang memisahkan hobi daripada koki profesional.

Peranan & Tanggungjawab Pengurus Pasukan
Pengurusan

Peranan & Tanggungjawab Pengurus Pasukan

Untuk memahami sepenuhnya peranan dan tanggungjawab pengurus pasukan, penting untuk memahami perbezaan antara pasukan dan kumpulan kerja. Tidak semua kumpulan pekerja yang mendiami ruang kerja yang sama adalah pasukan. Satu pasukan boleh dikenalpasti dengan wujudnya matlamat bersama dengan ahli-ahli yang berusaha mencapai ...

Apakah Elemen Utama Proses Pengurusan Strategik?
Pengurusan

Apakah Elemen Utama Proses Pengurusan Strategik?

Proses pengurusan strategik termasuk perumusan, pelaksanaan dan penilaian pengimbasan alam sekitar.

Bagaimana Penggabungan Menjejaskan Pekerja?
Pengurusan

Bagaimana Penggabungan Menjejaskan Pekerja?

Penggabungan berlaku apabila dua syarikat menyertai perniagaan mereka untuk membentuk satu entiti. Ini boleh menjadikan syarikat gabungan lebih kukuh dan lebih cekap apabila ia membawa kepada perancangan dan pengurangan kos. Masalah bagi pekerja adalah bahawa ini sering melibatkan mengurangkan tenaga kerja untuk menghapuskan kelebihan. Walau bagaimanapun, beberapa ...

Kelebihan Pilihan Saintifik Pekerja
Pengurusan

Kelebihan Pilihan Saintifik Pekerja

Perniagaan dari semua saiz berjuang untuk merekrut, menyewa dan memegang pekerja terbaik. Majoriti profesional sumber manusia melayan pemilihan pekerja seperti seni dan bukan sains. Tetapi menerapkan prinsip saintifik untuk proses pengambilan dan pemilihan dapat menjimatkan wang dan meningkatkan ...

Kelebihan Perolehan Terpusat
Pengurusan

Kelebihan Perolehan Terpusat

Istilah "memusatkan" bermakna membawa segala sesuatu ke satu lokasi utama, yang membayangkan bahawa perolehan berpusat melibatkan membawa semua prosedur, barang dan personil perolehan ke satu tempat. Dalam syarikat yang lebih besar terutamanya, perolehan tidak selalu ditangani di lokasi terpusat, walaupun terdapat ...

Apakah Strategi yang Berbeza dalam Hubungan Pekerja?
Pengurusan

Apakah Strategi yang Berbeza dalam Hubungan Pekerja?

Perhubungan pekerja melibatkan pelbagai lapisan komunikasi, dari hubungan majikan-pekerja dengan interaksi antara tenaga kerja itu sendiri. Majikan boleh menggunakan beberapa strategi sekaligus untuk meningkatkan hubungan pekerja, daripada menggalakkan lebih banyak interaksi pada projek perniagaan untuk menyesuaikan gaya pengurusan untuk menggalakkan ...

Apakah Tiga Fasa Perubahan Organisasi?
Pengurusan

Apakah Tiga Fasa Perubahan Organisasi?

Dalam dunia cair ini, semua organisasi dipengaruhi oleh perubahan. Sejauh mana organisasi menguruskan perubahan sering menentukan sama ada organisasi itu akan berkembang maju atau bahkan dapat bertahan. Walaupun dianggap "normal baru" disebabkan oleh ekonomi global dan kemajuan teknologi hari ini, menurut 2008 Global Global Making ...

Definisi Pertubuhan Prestasi Tinggi
Pengurusan

Definisi Pertubuhan Prestasi Tinggi

Organisasi prestasi tinggi adalah syarikat yang dianggap lebih berjaya daripada pesaingnya dalam bidang seperti keuntungan, khidmat pelanggan dan strategi.

Soalan untuk Tanya di Mesyuarat Perniagaan
Pengurusan

Soalan untuk Tanya di Mesyuarat Perniagaan

Mesyuarat adalah bahagian penting dari setiap perniagaan. Kerana mesyuarat yang dirancang dengan baik adalah forum untuk memanfaatkan modal insan, itu adalah alat perniagaan penting yang dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Tiada jalan sejagat untuk menjalankan mesyuarat. Walau bagaimanapun, anda boleh menanyakan soalan-soalan tertentu pada kebanyakan mesyuarat untuk membantu anda ...

Manfaat dan Batasan Kerja Berkumpulan
Pengurusan

Manfaat dan Batasan Kerja Berkumpulan

Perniagaan sentiasa berusaha untuk mencari cara untuk meningkatkan produktiviti tanpa perlu meningkatkan kos atau tekanan kepada pekerja. Kerja berpasukan boleh menjadi cara yang berkesan untuk membina semangat dan memupuk sikap kolektif di kalangan tenaga kerja, tetapi mempunyai batasan. Perniagaan yang sedang mempertimbangkan untuk melaksanakan pasukan perlu dilakukan ...

Kepentingan Sivility di Tempat Kerja
Pengurusan

Kepentingan Sivility di Tempat Kerja

Jika bekerja akan memberi anda rasa sakit dalam usus anda, anda boleh bekerja dalam persekitaran toksik yang disebabkan oleh tingkah laku yang tidak diubati dan tidak berperikemanusiaan. Anda patut merasa dihormati dalam persekitaran kerja anda. Tempat kerja di mana pekerja menunjukkan kemarahan, kekecewaan emosi dan sikap tidak bertoleransi terhadap perbezaan individu ...

Kelebihan & Kekurangan Faktor Kejayaan Kritikal
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Faktor Kejayaan Kritikal

Konsep faktor kejayaan kritikal telah berlangsung selama bertahun-tahun - jauh sebelum istilah itu menjadi sebahagian dari leksikon perniagaan, seperti yang dikembangkan oleh John Rockart di MIT. Faktor kejayaan kritikal adalah syarat-syarat yang diperlukan untuk projek, perniagaan atau organisasi untuk berkembang maju. Kaedah-kaedah menyediakan matlamat membolehkan ...

Kepimpinan Organisasi Vs. Sumber Manusia
Pengurusan

Kepimpinan Organisasi Vs. Sumber Manusia

Pakar-pakar perniagaan berorientasikan rakyat yang ingin melanjutkan kerjaya mereka biasanya mempertimbangkan untuk melanjutkan pelajaran darjah lanjutan. Program Sarjana Sains dalam program Pengurusan Sumber Manusia menyediakan peserta untuk menggunakan konsep pengurusan sumber manusia untuk membangunkan strategi tenaga kerja. Ini membolehkan organisasi untuk ...

Jenis kerja berpasukan
Pengurusan

Jenis kerja berpasukan

Pasukan adalah sekumpulan orang yang bekerjasama ke arah tujuan atau matlamat yang sama. Mengikut Ensiklopedia Perniagaan dalam talian, edisi ke-2, terdapat enam jenis pasukan asas. Ini termasuklah penganalisis yang tidak formal, tradisional, mandiri, kepimpinan, penyelesaian masalah dan pasukan maya. Setiap jenis pasukan tertentu memerlukan ...

Bagaimana Stereotyping Mempengaruhi Komunikasi di Tempat Kerja?
Pengurusan

Bagaimana Stereotyping Mempengaruhi Komunikasi di Tempat Kerja?

Walaupun banyak kemajuan dalam usaha kepelbagaian tempat kerja, stereotaip masih boleh memberi kesan merosakkan pada perniagaan dan komunikasi perniagaan.

Kepentingan Kemahiran Manusia dalam Pengurusan
Pengurusan

Kepentingan Kemahiran Manusia dalam Pengurusan

Perniagaan tidak dijalankan oleh komputer atau mesin; mereka dikendalikan oleh orang ramai. Dan selalunya apabila terdapat satu atau lebih orang yang cuba berkomunikasi, ada masalah. Kemahiran orang penting dalam pengurusan - begitu penting bahawa Sekolah Kebangsaan Kerajaan United Kingdom menawarkan kelas dalam kemahiran ...

Kenapa Penting untuk Mempunyai Helaian Penilaian Temuduga?
Pengurusan

Kenapa Penting untuk Mempunyai Helaian Penilaian Temuduga?

Apabila seorang jururawat merekrut beberapa calon untuk pembukaan kerja tunggal, dia mesti menilai setiap calon untuk menentukan sama ada mereka sesuai untuk pekerjaan itu. Mengekalkan lembaran penilaian membolehkan perekrut menganalisis setiap calon berdasarkan kriteria tertentu yang dibangunkan oleh syarikat untuk tugas yang dipersoalkan. Penilaian ...

Peranan Pengambilan Keputusan dalam Perniagaan
Pengurusan

Peranan Pengambilan Keputusan dalam Perniagaan

Keputusan adalah perbuatan membuat keputusan tentang apa yang perlu dilakukan, berdasarkan penilaian awal anda tentang situasi dan keadaan yang berkaitan. Membuat keputusan adalah daya penggerak kebanyakan perniagaan. Tanpa itu, terdapat sedikit aktiviti perniagaan, kemajuan atau pembangunan.