Hubungan Antara Ekuiti Dalaman & Penilaian Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Ekuiti dalaman dan penilaian pekerjaan adalah berkaitan dengan konsep dalam sebuah syarikat. Ekuiti dalaman adalah tahap keadilan umum dalam penjajaran pekerja kerja dalam kedudukan mereka dan ganjaran yang mereka terima untuknya. Penilaian kerja adalah taktik yang digunakan oleh majikan untuk menilai nilai kedudukan yang diberikan kepada syarikat dan gaji yang berkaitan untuk kedudukan tersebut.

Asas Ekuiti Dalaman

Ekuiti dalaman sebenarnya mempunyai dua pertimbangan asas - nilai dan keadilan pekerja. Syarikat melihat ekuiti dalaman sebagai perbandingan antara berapa banyak mereka melabur dalam setiap pekerja dan apa yang mereka dapat kembali dalam pengeluaran dan prestasi. Kakitangan bimbang dengan aspek ekuiti dalaman yang berkaitan dengan sistem gaji, faedah dan ganjaran yang adil untuk kerja yang mereka lakukan. Program ekuiti dalaman yang mantap mendorong kepada pekerja, baik dari segi sumber manusia, dan biasanya membuat pelaburan yang lebih baik untuk syarikat.

Dalaman vs Ekuiti Luaran

Cara lain untuk lebih memahami ekuiti dalaman ialah membandingkannya dengan ekuiti luaran. Ekuiti dalaman mempertimbangkan keadilan relatif pampasan untuk kerja di antara jawatan dalam organisasi. Ekuiti luaran membandingkan gaji organisasi anda untuk jawatan tertentu untuk membayar diberikan kepada pekerja dalam syarikat bersaing untuk jawatan yang sama. Ekuiti dalaman membantu mengekalkan rasa keadilan di kalangan rakan sekerja. Ekuiti luaran membantu melindungi syarikat anda daripada kerugian bakat terbaik anda kepada pesaing yang mengimbangi lebih baik.

Asas Penilaian Kerja

Dari perspektif majikan, penilaian pekerjaan adalah alat sumber manusia penting yang digunakan untuk menilai hubungan antara setiap kedudukan dan pampasannya. Dengan menilai setiap pekerjaan, HR boleh menghapuskan kedudukan redundansi dan mengembangkan skala gaji yang lebih tepat berkaitan dengan jangkaan prestasi. Mereka juga boleh mempromosikan atau memberi kenaikan gaji kepada pekerja yang prestasi mereka melebihi standard yang ditetapkan untuk kedudukan semasa mereka.

Proses Penilaian Kerja

Profesional HR biasanya melibatkan diri dalam penilaian pekerjaan untuk membangun atau mengemas kini skala gaji supaya setiap kedudukan sesuai diletakkan pada skala gaji berdasarkan keterangan dan kepentingan pekerjaannya. Tinjauan berkala kerja adalah penting untuk menyesuaikan diri apabila tugas baru atau jangkaan telah ditambah. Pengurus di sesetengah kawasan sering meminta penilaian semula pekerjaan apabila mereka merasakan pekerja tidak dibayar mengikut kerja mereka. Pekerja mungkin sering meninjau semula penempatan mereka jika mereka merasakan pekerjaan mereka lebih banyak daripada yang dilakukan ketika penempatan skala gaji ditetapkan.