Perniagaan dari semua saiz berjuang untuk merekrut, menyewa dan memegang pekerja terbaik. Majoriti profesional sumber manusia melayan pemilihan pekerja seperti seni dan bukan sains. Tetapi menerapkan prinsip-prinsip saintifik untuk proses pengambilan dan pemilihan boleh menjimatkan wang dan meningkatkan kelebihan perniagaan ketika datang ke talenta tenaga kerja.
Simpanan Masa
Satu keputusan yang bermanfaat untuk proses pemilihan pekerja saintifik adalah simpanan masa yang dihasilkan untuk profesional sumber manusia. Ujian piawaian membuang keperluan bagi kakitangan sumber manusia untuk menyediakan soal selidik khusus untuk menentukan kelayakan. Begitu juga, format wawancara yang standard mempercepatkan proses dan memberi kakitangan sumber manusia baru formula yang telah ditetapkan untuk mengadakan wawancara dan menyusun maklumat tentang setiap calon. Ini membolehkan pekerja yang berurusan dengan pengambilan dan pemilihan untuk menghubungi lebih ramai calon dan menghabiskan lebih banyak masa untuk tugas-tugas lain tanpa mengorbankan perhatian kepada proses pemilihan pekerja.
Retensi Peningkatan
Kaedah pemilihan saintifik membantu perniagaan meningkatkan kadar pengekalan pekerja, yang menjimatkan wang dan meningkatkan budaya tempat kerja. Pengekalan pekerja adalah penting kerana kos yang tinggi menggantikan pekerja, yang melibatkan pengiklanan untuk kedudukan kosong, melakukan wawancara, mengkaji semula pemohon dan melatih pekerja pengganti. Pengekalan juga menggalakkan kesetiaan dan mengekalkan kemahiran dan pengalaman tertentu di tempat kerja di mana ia dapat memberi manfaat kepada semua orang. Pemilihan saintifik memastikan pekerja dipekerjakan atas kemahiran dan kebolehan mereka, bukan keperibadian atau keupayaan mereka untuk bercakap tentang pekerjaan mereka.
Pulangan Pelaburan
Pemilihan saintifik pekerja bergantung kepada ujian dan menyeragamkan prosedur yang agak mudah dan murah untuk dilaksanakan. Di samping masa ia menjimatkan kakitangan, proses pemilihan saintifik juga menjana pulangan dalam bentuk pengekalan dan kehadiran pekerja yang lebih mahir yang mampu melakukan pada tahap yang tinggi. Menurut Rocket-Hire, kajian 2003 oleh Kincaid dan Gordick menunjukkan pulangan pelaburan sehingga 2,300 peratus untuk perniagaan menggunakan kaedah pemilihan saintifik.
Penghapusan Bias
Proses pemilihan saintifik juga membolehkan majikan membuat keputusan mengupah tanpa bimbang tentang kecenderungan peribadi. Keputusan ujian dan jawapan kepada soalan wawancara piawai akan membantu membandingkan calon-calon usia, jantina, tahap pengalaman dan latar belakang budaya pada peringkat bermain. Kakitangan sumber manusia juga boleh memberi tumpuan untuk menilai kemahiran dan kelayakan daripada menumpukan diri dengan mengatasi kecenderungan peribadi untuk membuat keputusan terbaik. Ini membantu majikan mematuhi undang-undang anti-diskriminasi dan juga meningkatkan peluang tempat kerja yang berbeza dengan tahap kecekapan pekerja yang tinggi.
