Pengurusan

Apakah Kelemahan Gaya Kepimpinan?
Pengurusan

Apakah Kelemahan Gaya Kepimpinan?

Terdapat enam gaya kepimpinan yang berbeza, dan sementara mereka mempunyai kelebihan yang berbeza, mereka juga memberikan kelemahan yang sangat nyata. Pengurus, dan orang lain dalam kedudukan kepimpinan, harus berhati-hati mempertimbangkan kelemahan setiap gaya kepemimpinan. Memahami kelemahan boleh membantu para pengurus untuk mengelakkannya.

Kelebihan & Kelemahan Tinjauan Peer dalam Prestasi
Pengurusan

Kelebihan & Kelemahan Tinjauan Peer dalam Prestasi

Menilai pekerja anda mempertimbangkan dengan teliti fakta objektif dan prestasi tugas kerja. Mematuhi dan mendokumentasikan pekerja anda membantu anda mengingati skop prestasi penuh sepanjang tempoh penarafan. Walau bagaimanapun, anda tidak boleh menonton semua pekerja anda sepanjang masa. Itulah apabila input rakan sebaya ...

Perbezaan Antara Kemahiran & Ciri
Pengurusan

Perbezaan Antara Kemahiran & Ciri

Kemahiran adalah tugas yang boleh anda lakukan dengan baik, sedangkan sifat adalah ciri watak anda. Anda belajar kemahiran menerusi pengalaman dalam kehidupan, sedangkan sifat-sifat adalah bertentangan dengan anda sama ada melalui genetik atau pengalaman dalam kehidupan. Teori trait menerangkan keperibadian manusia; ramai ahli teori percaya sifat tetap tetap ...

Kelebihan & Kelemahan Menyewa Perunding
Pengurusan

Kelebihan & Kelemahan Menyewa Perunding

Mengupah seorang perunding untuk melaksanakan pekerjaan yang ditentukan atau memberikan nasihat pakar boleh memberi manfaat kepada organisasi anda. Biasanya, anda akan melibatkan perunding sedemikian secara kontraktual supaya dia menyampaikan dalam masa yang tertentu untuk beberapa pampasan yang dipersetujui. Menggunakan perunding juga mempunyai kelemahan - hasil ...

Apa Makna MRP & ERP dalam Penerangan Pekerjaan?
Pengurusan

Apa Makna MRP & ERP dalam Penerangan Pekerjaan?

Perancangan keperluan bahan (MRP) dan perancangan sumber perusahaan (ERP) adalah bahagian penting mekanisme membuat keputusan syarikat. Kepimpinan senior menggunakan kedua-dua alat operasi untuk meningkatkan daya saing dalam jangka pendek dan panjang.

Kesatuan Buruh Vs. Fungsi Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan

Kesatuan Buruh Vs. Fungsi Pengurusan Sumber Manusia

Matlamat pengurusan sumber manusia adalah untuk memastikan bahawa organisasi menarik dan mengekalkan calon berkelayakan untuk mencapai matlamat dan objektif organisasi. Kesatuan ini terdiri daripada pekerja dalam syarikat yang bergabung bersama untuk memastikan isu berkaitan pekerjaan seperti cuti, rehat makan, ...

Tips Keselamatan Tempat Kerja
Pengurusan

Tips Keselamatan Tempat Kerja

Memastikan keselamatan dan keselamatan pekerja, data, peralatan dan kemudahan merupakan keutamaan bagi pemilik perniagaan dan pengurus. Bukan sahaja syarikat mesti mempunyai prosedur keselamatan tempat kerja untuk menangani senario yang melampau seperti serangan pengganas dan tindakan alam tetapi ia juga harus melindungi ...

Jenis Orientasi Perniagaan
Pengurusan

Jenis Orientasi Perniagaan

Perniagaan melibatkan pelbagai jenis orientasi apabila memperkenalkan orang kepada syarikat. Orang-orang ini terdiri daripada pekerja baru, vendor, pelanggan atau tokoh masyarakat. Setiap jenis orientasi berfungsi dengan tujuan yang berbeza untuk perniagaan dan mencapai objektif yang berbeza. Jenis perniagaan utama ...

Idea Pertandingan Tempat Kerja
Pengurusan

Idea Pertandingan Tempat Kerja

Persaingan sihat yang sedikit dapat meningkatkan rasa persahabatan di sekitar pejabat anda, dan persaingan yang tepat dapat meningkatkan keuntungan perniagaan anda. Sebelum merancang persaingan, dapatkan input pekerja; tidak semua pertandingan adalah keseronokan untuk semua orang, dan sesetengah anggota staf mungkin teragak-agak untuk menyertai pertandingan ...

Apakah Objektif?
Pengurusan

Apakah Objektif?

Objektifnya adalah kenyataan bertulis yang secara ringkas menerangkan tindakan nyata untuk mengambil yang berdasarkan motif atau misi yang telah ditetapkan. Objektif digunakan oleh individu dan organisasi. Secara umum, individu menetapkan objektif berkaitan dengan kerjaya dan usaha profesional mereka. Organisasi dan perniagaan menetapkan ...

Apakah Beberapa Soalan Lazim Semasa Temubual?
Pengurusan

Apakah Beberapa Soalan Lazim Semasa Temubual?

Wawancara untuk pekerjaan boleh menjadi stres, melainkan anda tahu apa soalan untuk dijangka dan bagaimana untuk menjawabnya. Mengamalkan tindak balas anda terhadap soalan yang sering ditanya semasa proses temuduga membantu mengurangkan tekanan dan membuat anda bersinar sebagai calon terbaik yang berkelayakan.

Perbezaan Antara Rancangan Kos Projek & Belanjawan Projek
Pengurusan

Perbezaan Antara Rancangan Kos Projek & Belanjawan Projek

Istilah "kos projek" dan "belanjawan projek" sering diletakkan di sekeliling semasa peringkat perancangan projek. Walaupun sesetengah percaya bahawa kedua-dua istilah itu boleh ditukar ganti, yang lain tahu bahawa terdapat perbezaan antara kedua-dua. Adalah penting bahawa pengurus projek memahami makna istilah ini dan mengetahui ...

Jenis Strategi dalam Pengurusan Strategik
Pengurusan

Jenis Strategi dalam Pengurusan Strategik

Pengurusan strategik boleh dipertimbangkan dalam tiga kategori: strategi perniagaan, strategi operasi, dan strategi transformasi.

Kemahiran Keterampilan Terbanyak Lima
Pengurusan

Kemahiran Keterampilan Terbanyak Lima

Terdapat beberapa kemahiran utama majikan mencari dalam pemohon kerja. Dan lima keupayaan pekerjaan yang boleh berubah bergantung pada siapa yang anda minta, atau dari pelbagai tinjauan sumber manusia. Walau bagaimanapun, matlamat anda harus menyenaraikan kekuatan utama anda dan menentukan kemahiran terbaik yang anda miliki. Selanjutnya, kerja ...

Definisi Lean Organisasi
Pengurusan

Definisi Lean Organisasi

Lean adalah istilah yang digunakan dalam perniagaan untuk menerangkan pendekatan yang mudah dan minimalis untuk menjalankan perniagaan. Menurut Agensi Perlindungan Alam Sekitar (EPA), metodologi kurus lepas di A.S. pada tahun 1980-an sebagai cara bagi syarikat untuk mengurangkan kos overhed, memperkemaskan proses dan pengeluaran dan menghapuskan sisa.

Apakah Manfaat Arah Strategik?
Pengurusan

Apakah Manfaat Arah Strategik?

Arah strategik syarikat dibuat melalui pembangunan rancangan strategik. Arah yang dipilih oleh syarikat untuk mencapai matlamatnya adalah bahagian penting dalam proses perancangan strategik. Manfaat arah strategik yang jelas dirasakan di seluruh syarikat --- dari pekerja peringkat tanah, yang ...

Apakah Jenis Kemahiran Diperlukan untuk Menjadi Pengurus Kewangan?
Pengurusan

Apakah Jenis Kemahiran Diperlukan untuk Menjadi Pengurus Kewangan?

Pengurus kewangan mengarahkan aktiviti pekerja di jabatan kewangan dan perakaunan dalam syarikat. Pekerja menyediakan laporan kewangan, menggunakan strategi pengurusan tunai dan membuat pelaburan untuk syarikat. Menurut Biro Statistik Buruh, atau BLS, seorang pengurus kewangan boleh menggunakan tajuk pengawal, ...

Qualities of a Leader Autokrat
Pengurusan

Qualities of a Leader Autokrat

Gaya kepimpinan cenderung mencerminkan keperibadian seseorang. Mereka juga boleh ditentukan oleh keperluan organisasi. Sebuah syarikat yang mengalami tempoh yang sukar mungkin memerlukan tangan yang tegas. Walau bagaimanapun, kepimpinan tidak selalu berpangkat: Kadang pemimpin muncul melalui karisma atau kebolehan mereka. Autokrat ...

Isu-isu Etika Antara Pihak Berkepentingan
Pengurusan

Isu-isu Etika Antara Pihak Berkepentingan

Pemangku kepentingan adalah individu atau kumpulan yang organisasi berhutang atau bergantung kepada kejayaannya. Teori stakeholder mengenal pasti siapa manfaat dan siapa pengorbanan untuk memberi faedah itu. Syarikat-syarikat mesti memberi faedah kepada semua pihak berkepentingan dalam sebuah syarikat yang dianggap etika. Malangnya, pengurus syarikat ...

Petunjuk Prestasi Utama untuk Organisasi Bukan Untung
Pengurusan

Petunjuk Prestasi Utama untuk Organisasi Bukan Untung

Terdapat dua jenis organisasi, yang dikenakan cukai dan yang tidak. Mereka yang tidak dikenakan cukai disebut sebagai bukan keuntungan kerana mereka tidak berniaga untuk membuat keuntungan. Tidak seperti organisasi untung-untung, sukar untuk mengukur prestasi, yang biasanya diukur dari segi pendapatan bersih, ...

Teori mengenai Motivasi
Pengurusan

Teori mengenai Motivasi

Terdapat banyak teori terkenal mengenai motivasi yang diterangkan dalam buku teks psikologi. Kebanyakan teori ini wujud untuk membantu para pengurus memotivasi pekerja mereka dengan berkesan; Walau bagaimanapun, banyak yang lain wujud untuk alasan akademik semata-mata. Beberapa teori yang paling popular mengenai motivasi termasuk teori motivasi perniagaan, ...

Apa Kemahiran Keras & Lembut Adakah Majikan Mencari?
Pengurusan

Apa Kemahiran Keras & Lembut Adakah Majikan Mencari?

Terdapat pelbagai kemahiran yang sukar dan lembut yang dicari majikan ketika memilih pekerja baru untuk mengisi posisi kosong. Setiap majikan akan mencari satu set kemahiran yang unik untuk pekerja berpotensi bergantung kepada tugas dan keperluan organisasi tertentu. Kerana kemahiran yang diperlukan cenderung bervariasi ...

Undang-undang Mengenai Akses kepada Fail Pekerja
Pengurusan

Undang-undang Mengenai Akses kepada Fail Pekerja

Tiada undang-undang persekutuan yang memerlukan majikan sektor swasta membenarkan permit semasa atau bekas pekerja mengakses fail kakitangan mereka. Biasanya, fail kakitangan pekerja sektor swasta dianggap sebagai harta majikan, dan sesetengah syarikat menggunakan rasional tersebut untuk menghadkan akses kepada fail pekerja. Pekerja kerajaan dan negeri - ...

Idea Tema Persidangan Kepimpinan
Pengurusan

Idea Tema Persidangan Kepimpinan

Persidangan kepimpinan boleh berlangsung seketika seharian atau selama seminggu dan sering kali membina hubungan antara peserta kerana mereka tentang kemahiran kepimpinan mengajar. Sama ada anda berurusan dengan pelajar atau profesional, pekerja atau eksekutif, orang dewasa atau orang muda, anda boleh ...

Konsep Pengambilan & Pemilihan
Pengurusan

Konsep Pengambilan & Pemilihan

Pengambilan dan pemilihan adalah satu proses untuk menarik, membuat pemeriksaan dan menyewa orang yang tepat untuk pekerjaan pada masa yang tepat. Proses ini melibatkan pelbagai langkah dan kaedah, termasuk merangkumi keperluan pekerjaan, pengumuman kerja, calon penyaringan, memilih dan menyewa calon terbaik berdasarkan kriteria yang ditetapkan.