Dalam perniagaan, perubahan adalah tetap, jadi organisasi sentiasa menyesuaikan diri untuk memenuhi permintaan pasaran. Sama ada dalaman atau luaran, perubahan dalam organisasi mempunyai sebab yang berbeza. Mengetahui apa sebab-sebab ini adalah bahagian penting dalam pengurusan perniagaan. Pekerja juga harus sedar tentang apa yang menyebabkan perubahan organisasi, kerana ia tidak dapat tidak mempengaruhi mereka juga.
Produk End-of-Life
Selepas beberapa ketika, permintaan pasaran bagi produk syarikat mungkin berkurang. Ini kemudian akan menyebabkan keuntungan syarikat jatuh, dan pada akhirnya memaksa syarikat untuk meninggalkan produk tersebut untuk mendapatkan hasil yang lebih baru. Dengan kata lain, apabila produk mencapai hayatnya, syarikat itu menghentikannya dan bergerak ke sesuatu yang baru. Apabila ini berlaku, syarikat itu memindahkan buruh dan pembiayaan kepada produk baru, yang mungkin memberi kesan kepada jenis kerja yang dilakukan syarikat itu - dan bagaimana - maju ke hadapan.
Perubahan Kerajaan
Pekerja kerajaan mungkin mendapati bahawa apabila perubahan dalam kerajaan berlaku - sebagai contoh, apabila presiden baru dipilih dan seterusnya pentadbiran baru - pentadbiran baru boleh menghentikan beberapa projek yang ada. Kerajaan baru bermakna agenda politik baru. Akibatnya, masalah terbesar adalah bahawa ini benar-benar boleh melontarkan cara organisasi kerajaan menjalankan hal ehwal atau bahkan mengakibatkan pemberhentian atau redundansi, dua jabatan melakukan hal yang sama.
Penggabungan dan Pengambilalihan
Penggabungan dan pengambilalihan adalah penyebab perubahan organisasi yang banyak orang kenal dari berita. Apabila dua syarikat bersatu, ia mewujudkan semula struktur mereka. Organisasi pengambil keuntungan mungkin ingin memotong perbelanjaannya dan mengalokasikan semula beberapa sumber kepada produk atau perkhidmatan baru. Pada asasnya, perubahan ini boleh melibatkan mengurangkan jumlah pekerja atau mengubah jenis pekerjaan kakitangan.
Perubahan Strategi
Kadang-kadang, syarikat boleh mengubah keutamaannya. Contohnya, sesebuah organisasi mungkin memutuskan untuk berpindah daripada memberi tumpuan kepada produk untuk memberi tumpuan kepada perkhidmatan. Ini akan mewujudkan permintaan untuk jenis pemasaran dan pengeluaran baru, sementara pada masa yang sama memerlukan perubahan dalam strategi. Kesemua faktor-faktor ini digabungkan boleh memicu perubahan besar-besaran.
Perubahan Struktur
Akan tiba masanya apabila sebuah organisasi membaikpulih strategi pentadbirannya - dengan kata lain, pengurus dan profesional sumber manusia mengubah cara mereka mengatur perniagaan. Sebagai contoh, mereka boleh memperkenalkan kaedah baru pembukuan, seperti pergi dari fail kertas ke fail digital. Ini memerlukan latihan semula untuk semua pekerja yang terlibat. Walaupun peningkatan kecil, seperti mengemas kini perisian, masih akan menyebabkan perubahan.
