Pengurusan
Satu cara yang pasti untuk mendapatkan keluhan dari banyak pekerja adalah untuk mengumumkan mesyuarat kakitangan. Perkataan "pertemuan" dikaitkan dengan kebosanan dan membuang masa dalam minda ramai pekerja. Buat mesyuarat anda menarik dan produktif dengan menyampaikan maklumat dan menyelesaikan masalah dengan cara yang menyeronokkan yang menggalakkan pasukan ...
Teori ekuiti adalah konsep perhubungan manusia berdasarkan utiliti, atau jumlah kebahagiaan dan kepuasan yang keluar dari hubungan apa pun. Ia boleh digunakan dalam kehidupan peribadi, kerajaan atau perniagaan. Ia berpusat di sekitar analisis kos-faedah mengenai apa-apa hubungan yang diberikan.Pembolehubah utama adalah penyamaan ...
Penyelia disewa oleh majikan untuk mengabaikan pekerja dan membawa mereka ke arah yang betul sekiranya mereka menjadi keliru tentang tugas atau projek. Kedudukan penyelia juga memerlukan kemahiran menulis dan membaca, kerana dia sering bertanggungjawab untuk mendokumentasikan peristiwa, menulis laporan untuk pemilik perniagaan dan ...
Bukan perkara biasa untuk wanita mahu menjadi tuan rumah mesyuarat mereka yang tidak dibenarkan. Mesyuarat wanita memberikan peluang kepada wanita untuk berkumpul dan membincangkan isu-isu berkaitan wanita yang berkaitan dengan persekitaran kerja, kerohanian atau jenis tema lain. Skates berfungsi sebagai aktiviti menarik dan mencerahkan untuk wanita ...
Teori motivasi dan prinsip lazim digunakan oleh para pengurus untuk lebih memahami motivasi pekerja. Walau bagaimanapun, sesiapa sahaja boleh mengaplikasikan teori dan prinsip ini dalam kehidupan sehariannya, dalam bidang seperti penetapan matlamat, motivasi peribadi, dan motivasi untuk sekolah dan pengajian. Daripada banyak teori yang wujud, lima mempunyai ...
Untuk berjaya, perniagaan perlu mempunyai strategi yang jelas untuk memanfaatkan kekuatan dalaman mereka dan mengeksploitasikan peluang di pasaran. Kedua-dua cara yang biasa untuk menetapkan strategi firma adalah pengurusan strategik dan perancangan strategik. Kedua-dua kaedah berkaitan tetapi berbeza; mereka boleh menyebabkan konflik tetapi, ...
Balanced Scorecard adalah pendekatan untuk mengukur kejayaan syarikat tanpa menggunakan teknik perakaunan atau kewangan tradisional. Sebaliknya, pendekatan ini digunakan untuk memahami produktiviti, kecekapan dan organisasi syarikat dengan jenis pengukuran baru. Walau bagaimanapun, terdapat kedua-dua positif dan negatif ...
Tinjauan prestasi sering dilihat dengan keraguan oleh kedua-dua pengurus dan pekerja kerana perasaan negatif yang mereka dapat memberi inspirasi. Jika anda bertanggungjawab untuk menulis ulasan untuk kakitangan anda, menjadikannya peluang untuk pertumbuhan dan pembangunan. Dengan perhatian terhadap perincian dan perancangan yang teliti, anda boleh ...
Apabila syarikat ingin memastikan bahawa para pekerja mereka termotivasi, memberi mereka bahagian keuntungan adalah tempat yang baik untuk bermula. Dengan pelan perkongsian keuntungan, syarikat berkongsi sebahagian daripada wang yang dibuat dengan setiap pekerja. Ini boleh ditubuhkan sebagai pelan persaraan atau sebagai pelan perkongsian keuntungan tunai.
Buku panduan pekerja adalah dasar bertulis rasmi yang berkaitan dengan topik utama yang berkaitan dengan operasi perniagaan. Ia merupakan sumber perniagaan yang memastikan semua kakitangan menyedari peraturan syarikat dan dasar prosedur dan mengurangkan kekeliruan di tempat kerja yang berkaitan dengan masalah yang diliputi.
Kepuasan kerja boleh memberi kesan kepada beberapa aspek perniagaan anda. Pada 2007, tinjauan di seluruh dunia dari enam negara perindustrian termasuk Amerika Syarikat menunjukkan bahawa 80 peratus pekerja Amerika berpuas hati dengan pekerjaan mereka, menurut laman web Harris Interactive. Memahami kepentingan ...
Kepelbagaian tempat kerja merujuk kepada tempat perniagaan yang mempunyai pekerja lelaki dan wanita dari pelbagai kaum, etnik, kumpulan umur, orientasi seksual dan gabungan keagamaan. Perniagaan semacam itu juga termasuk pekerja yang menjadi veteran atau mempunyai kecacatan. Ciri-ciri kepelbagaian tempat kerja termasuk memanfaatkan ...
Salah satu model pengurusan yang paling meluas hari ini, kepimpinan transformasi bergantung kepada keupayaan untuk memberi inspirasi dan motivasi. Ia berdasarkan penyelidikan yang menghubungkan karisma dan kepimpinan yang pada mulanya dikendalikan oleh Max Weber pada tahun 1948 dan diperluas oleh Sir McGregor Burns pada tahun 1970-an. Model ini disusun sekitar empat kunci ...
Para profesional pengurusan risiko memantau dan menganalisis pelbagai risiko yang dihadapi oleh syarikat, sama ada mereka adalah teknologi, operasi, kewangan atau sistem keseluruhan. Terserah kepada pengurus risiko untuk menilai keberkesanan proses pengurusan risiko yang sedia ada dan membuat sebarang perubahan yang diperlukan. Perekrut sedang mencari ...
Ibu bapa yang berwibawa umumnya gembira melihat anak mereka menguasai fungsi asas seperti berjalan dan bercakap. Mereka bahkan gembira apabila bayi secara beransur-ansur tumbuh - berkembang menjadi remaja dan, kemudiannya, menjadi dewasa. Membantu kanak-kanak bergerak melalui peringkat kehidupan memerlukan kesabaran, pemeliharaan berterusan dan prestasi ...
Pengurusan buku terbuka boleh menjadi cara untuk mendidik pekerja mengenai gambaran kewangan syarikat, tetapi ia juga membawa sejumlah risiko. Pertimbangan yang berhati-hati hendaklah dimasukkan ke dalam siapa yang melihat maklumat kewangan, bagaimana ia digunakan dan apa yang harus kekal untuk mata pengurusan sahaja.
Sebahagian daripada menjadi pengurus perniagaan yang baik bukan hanya memberi arahan kepada pekerja, tetapi menyatakan penghargaan apabila pekerja telah melakukan pekerjaan yang diperlukan kepadanya dan melakukannya dengan baik. Bukan sahaja ini membuat pekerja berasa baik, tetapi ia sering menjadikannya lebih produktif, kerana pujian itu menyebabkan dia mendapat kepuasan ...
Jabatan kewangan di sebuah syarikat bertanggungjawab untuk mengambil data perakaunan dan membuat laporan bahawa para pengurus dalam syarikat itu - sehinggalah kepada Ketua Pegawai Eksekutif - keperluan untuk membuat keputusan. Teknologi maklumat atau IT merujuk kepada alat perisian dan sistem komputer yang digunakan oleh syarikat untuk mengaut ...
Perniagaan dan syarikat biasanya menyediakan belanjawan formal, kadang-kadang disebut sebagai proses belanjawan. Senarai bajet rasmi dan meramalkan semua perbelanjaan, pendapatan, keuntungan dan pulangan. Belanjawan formal mesti mempunyai kelulusan oleh ahli pengurusan puncak atau keseluruhan jawatankuasa. Belanjawan formal muncul pada tahun 1950-an, mengikut ...
Setiap syarikat sepatutnya mempunyai belanjawan yang baik yang menganggap matlamat syarikat, motivasi pekerja dan batasan kewangan syarikat. Di samping itu, syarikat perlu mempertimbangkan kedua-dua aktiviti kewangan dan perniagaan terdahulu syarikat itu serta matlamat syarikat yang memegang ...
Six Sigma merujuk kepada pendekatan dan set alat yang direka untuk memacu penambahbaikan dalam proses perniagaan. Six Sigma menggunakan pendekatan DMAIC (Menentukan, Mengukur, Analisis, Meningkatkan, Menangani) untuk mengetahui apa yang menyebabkan kecacatan dalam proses tertentu dan untuk menentukan perubahan yang diperlukan untuk menjadikannya lebih baik. Tapi kenapa ...
Menurut kajian Accenture Disember 2009 mengenai perlindungan data dan privasi, 58 peratus responden tinjauan menunjukkan syarikat mereka telah kehilangan maklumat peribadi yang sensitif dan 60 peratus mengalami masalah keselamatan data yang berterusan. Jika syarikat anda tidak menghadapi masalah jenayah siber, penting untuk memulakan ...
Kajian berpengaruh 1939 oleh Kurt Lewin mengenai gaya kepimpinan mendapati bahawa gaya yang paling umum jatuh ke dalam tiga kategori utama - autoritarian, partisipasi dan delagatif. Pemimpin yang berkesan cenderung menggunakan ketiga-tiga ini dengan menekankan pada satu gaya tertentu, manakala pemimpin yang tidak berkesan dan rendah cenderung bergantung pada satu gaya ...
Pemberi maklumat terkenal seperti Sherron Watkins dari Enron telah dipuji sebagai jiwa yang berani yang memberitahu orang ramai tentang rasuah dan berusaha melindungi rakan sekerja dari kejatuhan syarikat. Walau bagaimanapun, persekitaran korporat sering menghargai kesetiaan sehingga orang-orang yang membicarakan masalah seperti ...
Perolehan pekerja tidak baik dan tidak baik. Apa yang menentukan ini ialah sama ada ia merupakan perolehan fungsian atau tidak berfungsi. Pengurus sumber manusia harus memahami perbezaan antara kedua-dua jenis perolehan supaya mereka dapat memahami bagaimana untuk menggalakkan perolehan yang memberi manfaat kepada firma dan ...