Jika anda seorang pengurus atau pekerja kanan yang bertanggungjawab untuk melatih pekerja baru, anda mungkin memikirkan kaedah latihan yang berbeza yang akan memperkenalkan mereka kepada pekerjaan baru mereka, serta memberi mereka pengalaman melakukan tugas mereka. Latihan hands-on membantu memudahkan pekerja baru dengan menunjukkan kepada mereka apa pekerjaan mereka akan menjadi seperti. Ramai pekerja belajar lebih cepat semasa melakukan pekerjaan daripada menonton orang lain melakukannya.
Latihan On-the-Job
Latihan On-the-Job (OJT) melibatkan pekerja baru yang memerhatikan pengurus dan rakan-rakan sekerja, dan meniru apa yang mereka lakukan untuk menyelesaikan tugas. Pekerja baru melalui OJT belajar mengikut kadar mereka sendiri dan mempunyai banyak peluang untuk bertanya ketika mereka diawasi. OJT termasuk pembelajaran magang dan pembelajaran kendiri. Ia memerlukan pekerja yang bermotivasi untuk belajar dan secara aktif mengambil bahagian. Perantisan adalah subkategori OJT di mana pelatih dibayar untuk belajar di atas pekerjaan dan kemungkinan besar diupah setelah selesai magang.
Simulasi
Simulasi sering melibatkan kumpulan terlatih yang membuat keputusan untuk keadaan sebenar. Arahan jenis ini memerlukan jurulatih untuk menerangkan kemungkinan keadaan dan pekerja baru untuk mempelajari situasi tersebut dan memikirkan apa yang akan mereka lakukan dan mengapa. Pengurusan dan pelatih kemudiannya boleh mengambil keputusan mereka dan menjelaskan mengapa atau mengapa mereka tidak betul. Pelatih boleh membincangkan situasi dalam kumpulan, yang boleh membantu mereka mengenali satu sama lain, atau mereka boleh bekerja bersendirian. Simulasi membantu pelatih membayangkan situasi yang mungkin dan membantu mereka untuk lebih memahami kedudukan dan prosedur mereka.
Main peranan
Main peranan adalah sama dengan simulasi, kecuali hakikat bahawa pelatih mesti mengambil kedudukan yang berbeza dan berkomunikasi satu sama lain seolah-olah mereka berada di tempat kerja. Jurulatih biasanya memberi setiap pelatih satu watak, dan boleh memberi setiap orang peruntukan mengenai wataknya dan situasi yang dihadapi. Pelatih mestilah bertindak seperti yang mereka lakukan sekiranya mereka berada dalam keadaan. Kaedah latihan ini membina kemahiran komunikasi dan semangat kumpulan sebagai pelatih bekerjasama untuk menyelesaikan masalah atau menangani situasi.
Pemodelan Perilaku
Pemodelan kelakuan adalah teknik di mana pelatih melihat sikap seorang pekerja senior atau pelatih semasa mengendalikan situasi yang sukar, dan kemudian mereplikasi tingkah laku. Ini adalah latihan interaktif yang bertujuan untuk memperlihatkan bagaimana pekerja baru bertindak dan berkelakuan dalam situasi yang mesra dan sukar. Pekerja baru dapat mengamalkan kemahiran interpersonal, bahasa syarikat dan temperamen yang sesuai untuk situasi yang berbeza. Ini menjadikan mereka lebih selesa apabila menghadapi situasi di tempat kerja.
