Dasar pengurusan kerjaya membantu menentukan peluang bagi pekerja untuk mengembangkan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengambil lebih banyak tanggungjawab, berpindah ke pengurusan atau mendapatkan peranan baru. Dengan menentukan apa sumber disediakan, mewujudkan kebertanggungjawaban dan menyimpan rekod, profesional sumber manusia mewujudkan persekitaran yang adil dan saksama untuk semua pekerja. Di samping menggunakan petua dan teknik yang disediakan oleh syarikat mereka, pekerja boleh menggunakan alat yang diterbitkan oleh Pejabat A.S. untuk Pengurusan Personel untuk perancangan kerjaya, penilaian dan pengurusan.
Tanggungjawab
Dengan mewujudkan dasar pengurusan kerjaya, kakitangan sumber manusia menentukan peranan dan tanggungjawab pekerja, pengurus dan syarikat. Biasanya, pekerja mengambil tanggungjawab peribadi untuk menguruskan kerjaya mereka, mencari maklum balas, menilai kekuatan dan kelemahan mereka sendiri dan mengambil kesempatan daripada latihan yang tersedia kepada mereka. Pengurus biasanya komited untuk mengambil pekerja terbaik untuk pekerjaan itu dan memastikan pekerja mempunyai kemahiran dan bahan yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Pengurus berkomunikasi matlamat strategik dan kriteria pengukuran prestasi syarikat pada awal setiap tahun, jadi para pekerja tahu bagaimana prestasi mereka akan diukur. Di samping itu, syarikat bertanggungjawab menyediakan persekitaran yang selamat untuk pekerja bekerja.
Peluang
Dokumen dokumen kakitangan sumber manusia yang berkaitan dengan peluang pekerjaan untuk mematuhi keperluan undang-undang, seperti undang-undang Peluang Pekerjaan yang Sama, dan mempromosikan kepuasan dan semangat kerja pekerja. Dengan menyewa, melatih dan mengekalkan tenaga kerja yang pelbagai, syarikat biasanya mengekalkan kelebihan daya saing. Biasanya, majikan berkomited untuk menyediakan peluang kemajuan kerjaya dalam syarikat dan mandat pekerja-pekerja melihat dalam syarikat untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka sendiri. Sebagai contoh, pekerja yang mengekalkan resume terkini dalam fail dengan sumber manusia boleh melayakkan diri untuk promosi atau pemindahan, selepas sekurang-kurangnya dua tahun dalam peranan mereka sekarang. Sekiranya syarikat tidak mempunyai kemungkinan atau pekerja tidak layak untuk jawatan itu mengikut keterangan kerja, kebanyakan majikan memerlukan notis sekurang-kurangnya dua minggu sebagai kelonggaran profesional jika pekerja merancang untuk mengejar peluang di tempat lain.
Jenis-jenis Pembangunan Kerjaya
Dasar pengurusan kerjaya menerangkan jenis bergerak kerjaya yang ada kepada pekerja. Contohnya, langkah sisi menunjukkan peluang pekerjaan pada tahap yang sama tetapi di jabatan atau lokasi yang berlainan. Langkah menegak menyediakan pekerja dengan promosi ke dalam peranan pengurusan atau perunding berdasarkan prestasinya. Penyusunan semula menggerakkan pekerja ke tahap berdasarkan prestasi atau penyusunan semula yang buruk di dalam syarikat. Di samping itu, bimbingan memberi peluang kepada pekerja untuk mempelajari kemahiran dan pengetahuan baru, contohnya dari eksekutif syarikat yang berpengalaman, sambil terus melaksanakan tugas dan tugas yang berkaitan dengan pekerjaannya sekarang.
Privasi
Jabatan sumber manusia biasanya menggunakan sistem perisian kompleks dan pangkalan data komprehensif untuk menguruskan rekod kakitangan. Dengan menyatakan bahawa mereka berusaha untuk melindungi maklumat kakitangan, seperti nombor Keselamatan Sosial, skor peperiksaan dan data peribadi lain, mereka membantu memastikan privasi. Pekerja berkomitmen untuk mengekalkan keselamatan dengan kerap mengambil tindakan mereka sendiri, seperti menukar kata laluan dan menandatangani pada komputer bersama.
