Pengurusan

Tujuan Pemantauan Tempat Kerja
Pengurusan

Tujuan Pemantauan Tempat Kerja

Apabila anda bertanggungjawab di tempat kerja, memerhatikan pekerja dan kemudahan anda boleh memberi kesan positif terhadap perniagaan anda. Tanpa itu, perkara-perkara tidak dapat dikawal sebelum anda mengetahui mereka. Semasa anda membuat rancangan pemerhatian, matlamat untuk ketelusan supaya kakitangan anda memahami sebab di sebalik sistem.

Definisi Pembangunan Pekerja
Pengurusan

Definisi Pembangunan Pekerja

Pembangunan pekerja merujuk kepada langkah-langkah yang diambil dalam syarikat untuk menggalakkan pertumbuhan profesional dan peribadi setiap pekerja. Pekerja dalam organisasi yang menawarkan pembangunan pekerja berasa dinilai oleh majikan mereka dan menghasilkan lebih banyak kerja berkualiti. Dengan membangunkan para pekerja baik secara profesional maupun ...

Takrif Kemahiran Tempat Kerja
Pengurusan

Takrif Kemahiran Tempat Kerja

Kemahiran tempat kerja, yang sering dipanggil kemahiran berkebolehan, adalah kemahiran asas seseorang mesti berjaya dalam mana-mana tempat kerja. Mereka adalah pengetahuan teras, kemahiran dan sikap yang membolehkan para pekerja memahami arahan, menyelesaikan masalah dan bergaul dengan rakan sekerja dan pelanggan. Kemahiran ini diperlukan untuk kejayaan ...

Apakah Orientasi Pekerja?
Pengurusan

Apakah Orientasi Pekerja?

Semasa orientasi pekerja, pekerja baru diperkenalkan dan dialu-alukan. Orientasi itu bertujuan untuk mendidik pekerja baru tentang matlamat dan tanggungjawab kedudukan dan syarikat, serta menjawab sebarang pertanyaan yang berkaitan dengan HR, manfaat dan maklumat gaji.

Peranan Kebudayaan dalam Kepimpinan
Pengurusan

Peranan Kebudayaan dalam Kepimpinan

Beberapa faktor mempengaruhi gaya kepimpinan pemimpin, tetapi hanya sedikit pengaruh daripada budaya. Ramai pemimpin mengasaskan kepimpinan mereka dalam gabungan budaya organisasi dan peribadi, dan faktor budaya boleh mempengaruhi arah dan kejayaan keseluruhan syarikat. Budaya juga boleh menyebabkan geseran apabila ...

Jenis Latihan Tempat Kerja
Pengurusan

Jenis Latihan Tempat Kerja

Perniagaan hanya sekuat tenaga dan latihan adalah penting untuk mempunyai pekerja yang boleh melaksanakan pekerjaan mereka dengan berkesan dan membolehkan syarikat mencapai potensi mereka. Walaupun kebanyakan pekerja baru sudah mempunyai sekurang-kurangnya beberapa kemahiran yang mereka perlukan untuk berjaya, latihan latihan di tempat kerja menonjol dalam menyusun pasukan ...

Kemahiran Menjadi Guru Profesional
Pengurusan

Kemahiran Menjadi Guru Profesional

Seorang guru boleh menjadi orang yang paling bijak dalam bangunan, tetapi jika dia tidak mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk mengajar dengan berkesan, pelajarnya mungkin tidak akan belajar sesuatu. Walaupun penting bagi guru untuk mempunyai pengetahuan yang kuat tentang kawasan kandungan mereka, belajar bagaimana menguruskan tugas keseluruhan pengajaran sama ...

Penjelasan Struktur Organisasi Syarikat
Pengurusan

Penjelasan Struktur Organisasi Syarikat

Semua syarikat, tanpa mengira saiz dan skala mereka, memerlukan struktur organisasi untuk menjadi berkesan. Struktur ini digunakan untuk menentukan penjajaran hierarki dan aliran kerja syarikat. Dengan menggunakan struktur itu, pihak pengurusan syarikat mengawal dasar dan tatacara dan garis panduan pihak berkuasa. Syarikat-syarikat yang ...

Impak Gaya Kepimpinan pada Kinerja
Pengurusan

Impak Gaya Kepimpinan pada Kinerja

Jika anda berada dalam kedudukan penyeliaan di tempat kerja, orang yang anda urus melihat kepada anda untuk kepimpinan dan hala tuju. Bagaimana anda memilih untuk memimpin boleh memberi kesan bagaimana kandungan pekerja anda dalam peranan mereka, yang boleh menjejaskan pengekalan dan perolehan pekerja.Ia juga boleh memberi kesan kepada produktiviti pekerja. Apabila pekerja anda ...

Dasar USPS mengenai Nepotisme
Pengurusan

Dasar USPS mengenai Nepotisme

Perkhidmatan Pos Amerika Syarikat menggariskan peraturannya mengenai pengambilan saudara-mara di dalam Buku Panduan EL-312, Pekerjaan dan Penempatan. Peraturan ini membantu ASPS menghalang nepotisme di semua peringkat pekerjaan, termasuk tahap pengambilan dan kemajuan.

Strategi Motivasi untuk Tempat Kerja
Pengurusan

Strategi Motivasi untuk Tempat Kerja

Pekerja adalah salah satu aset paling penting dalam perniagaan. Tanpa mereka, tiada kerja yang akan dilakukan. Mungkin aset yang paling diperlukan organisasi adalah pekerja termotivasi. Pekerja yang digalakkan adalah mereka yang melihat nilai kerja mereka dan komited untuk melakukannya dengan baik. Terdapat pelbagai motivasi ...

Peranan Kepimpinan
Pengurusan

Peranan Kepimpinan

Peranan pemimpin perniagaan yang dirasakan telah berubah dari masa ke masa dan peranan otoritarian yang biasa berlaku pada tahun 1950-an tidak lagi sesuai, menurut Majalah Usahawan. Dengan iklim perniagaan berubah dengan cepat, kualiti yang paling penting pemimpin adalah keupayaan untuk menyesuaikan diri.

Apakah Pertumbuhan Organik dalam Perniagaan?
Pengurusan

Apakah Pertumbuhan Organik dalam Perniagaan?

Apabila perniagaan berkembang secara organik, ia menggunakan sumber dan asetnya sendiri untuk berkembang, daripada menggunakan penggabungan dan pengambilalihan atau pengambilalihan lain. Penekanan pada pertumbuhan organik dihargai oleh banyak eksekutif dan pelabur kerana ia menunjukkan komitmen jangka panjang, mantap untuk membina perniagaan. Pertumbuhan semacam ini juga boleh ...

Apakah Konflik Interorganizational?
Pengurusan

Apakah Konflik Interorganizational?

Dengan organisasi yang memperluaskan sempadan mereka ke kawasan yang lebih luas, menghadapi konflik antara organisasi adalah kemungkinan. Manakala konflik intraorganizational berkaitan geseran dalam organisasi, konflik antara organisasi berlaku apabila dua atau lebih organisasi membuat geseran.

Latihan LEGO
Pengurusan

Latihan LEGO

Blok bangunan LEGO telah lama dinikmati, terutamanya oleh kanak-kanak, sebagai mainan untuk membina dan merekabentuk struktur yang hampir tidak terhingga, dari kereta ke seluruh bandar raya. Blok LEGO juga menjadi popular sebagai operasi pembinaan semangat untuk pekerja syarikat dan pengurus untuk mengam ...

Apakah Masalah Tenaga Manusia, Latihan & Pembangunan?
Pengurusan

Apakah Masalah Tenaga Manusia, Latihan & Pembangunan?

Menguruskan keperluan pembangunan populasi pekerja yang beragam biasanya melibatkan menilai isu-isu prestasi dan mereka bentuk, membangun dan menggunakan penyelesaian latihan. Cabaran yang dihadapi dalam menyokong pekerja dalam persekitaran yang cepat, seperti syarikat-syarikat global, termasuk kesukaran menyediakan ...

Jenis Laporan Perniagaan untuk Firma Pembuatan
Pengurusan

Jenis Laporan Perniagaan untuk Firma Pembuatan

Syarikat perkilangan memerlukan laporan untuk meningkatkan kecekapan dan meningkatkan keuntungan. Selalunya syarikat pembuatan membuat laporan untuk mengukur produktiviti dan penggunaan peralatan. Menggunakan pelbagai alat analisis, pengurus menyesuaikan laporan untuk mengukur metrik utama. Syarikat menghasilkan laporan untuk mengukur kejayaan ...

Perkara yang Katakan dalam Tinjauan Prestasi
Pengurusan

Perkara yang Katakan dalam Tinjauan Prestasi

Pekerja yang menghadapi kajian prestasi tahunannya menerima notis bahawa tarikh itu akan datang. Dia boleh melakukan satu daripada dua perkara. Dia hanya boleh menulis apa yang telah dilakukannya pada tahun lalu, gagal untuk menyerlahkan pencapaiannya. Atau dia boleh melalui segala yang telah dilakukannya, mengekstrak yang paling penting, paling menarik ...

Peraturan Robert mengenai Rakaman Undian
Pengurusan

Peraturan Robert mengenai Rakaman Undian

Peraturan Perintah Robert ditulis oleh seorang jurutera di Tentera A.S. setelah percubaan gagal untuk mempengerusikan mesyuarat umum. Peraturan itu menjadi buku panduan bagi kumpulan non-profit, perhimpunan pelajar dan organisasi lain, memberikan panduan mengenai siapa, kapan dan bagaimana ahli bercakap dan mengundi mengenai keputusan. Semua ...

Idea Latihan Penyelia
Pengurusan

Idea Latihan Penyelia

Penyelia sering mendapat kedudukan mereka dengan dipromosikan dari dalam jabatan yang sama. Kerap kali, mereka dipromosikan kerana mereka adalah pekerja mahir yang telah mempamerkan pengetahuan mendalam tentang kedudukan masing-masing. Walau bagaimanapun, hanya kerana seseorang itu mampu melaksanakan tugas tertentu secara mahir ...

Pendekatan sistematik untuk latihan
Pengurusan

Pendekatan sistematik untuk latihan

Pendekatan sistematik untuk latihan memastikan usaha pembangunan kursus organisasi menghasilkan keputusan yang konsisten. Ini termasuk menggunakan pendekatan berstruktur untuk menganalisis keperluan, merangka garis besar kelas, membangun kandungan kursus dan bahan, menyampaikan arahan, dan menilai kejayaan. Memastikan latihan ...

Permainan yang menyeronokkan untuk Latihan Di Pejabat
Pengurusan

Permainan yang menyeronokkan untuk Latihan Di Pejabat

Latihan tidak perlu membosankan dan tidak lekang. Anda boleh membuat sesi menarik dengan memasukkan keseronokan dan permainan yang menyeronokkan untuk bermain dengan pekerja baru yang membantu mereka memahami dan menjalankan tugas tugas mereka dengan cara yang berkesan. Semasa permainan, anda sepatutnya memasangkan pekerja yang mempunyai keperibadian yang berbeza ...

Latihan Kepekaan untuk Pekerja
Pengurusan

Latihan Kepekaan untuk Pekerja

Banyak yang menyamakan latihan kepekaan dengan gangguan seksual, tetapi gangguan seksual hanya salah satu konsep penting yang diliputi. Latihan sensitiviti membantu mana-mana satu kumpulan orang menjadi lebih memahami dan empati kepada mana-mana kumpulan orang lain. Ia menimbulkan kesedaran tentang perbezaan budaya dan membantu para pelatih mengenali ...

Teori Pengekalan Pekerja
Pengurusan

Teori Pengekalan Pekerja

Perniagaan melabur sejumlah besar masa, usaha dan sumber kepada pekerja mereka, daripada menyewa latihan dan motivasi. Kehilangan pekerja bukan sahaja menghilangkan bakat dari perniagaan, tetapi juga merupakan kehilangan sumber daya syarikat yang dilaburkan dalam pekerja. Teori pengekalan pekerja adalah falsafah yang berpusat ...

Apakah maksud Keseluruhan Penilaian Prestasi?
Pengurusan

Apakah maksud Keseluruhan Penilaian Prestasi?

Tinjauan prestasi sering boleh menyebabkan tiada tekanan yang kecil bagi pihak pekerja dan pengurus, tetapi ini tidak perlu. Semua kajian semula prestasi yang perlu dilakukan adalah untuk memaklumkan kepada pekerja seberapa baik mereka mengendalikan pekerjaan yang mereka diupah untuk dilakukan. Seorang pengurus yang baik mengambil masa dalam kajian prestasi ...