Pengurusan

Apakah Bajet Projek?
Pengurusan

Apakah Bajet Projek?

Sebelum mana-mana projek bermula, pengurus projek mungkin menghadapi cabaran terbesar sesiapa sahaja dalam pasukan, menentukan anggaran projek. Dia perlu menentukan belanjawan asas yang dia set pada permulaan projek itu, dan dia akan, sebagai projek maju, terus memantau dan melaraskan belanjawan ...

Analisis Jurang Pengetahuan
Pengurusan

Analisis Jurang Pengetahuan

Analisis jurang pengetahuan adalah alat yang berguna untuk membantu syarikat supaya fokus pada gambar besar. Dengan mengenal pasti di mana syarikat sedang berdiri dan di mana ia mahu menjadi, ia menjadi lebih mudah untuk mengenal pasti bagaimana untuk mencapai tahap pengetahuan yang dikehendaki di seluruh syarikat.

Perkara-perkara Positif yang Katakan pada Tinjauan untuk Pekerja Yang Berjuang
Pengurusan

Perkara-perkara Positif yang Katakan pada Tinjauan untuk Pekerja Yang Berjuang

Tinjauan prestasi pekerja boleh menjadi stres bagi pekerja dan majikan. Ini terutama berlaku apabila pekerja yang dipersoalkan telah bergelut dengan tugas tersebut. Anda ingin membiarkan dia tahu di mana dia perlukan untuk memperbaiki, tetapi anda juga ingin memasukkan beberapa komen positif untuk menggalakkan dia terus berusaha keras dan ...

Peranan Pelatih Kualiti dalam Perkhidmatan Pelanggan
Pengurusan

Peranan Pelatih Kualiti dalam Perkhidmatan Pelanggan

Pasukan kejurulatihan berkualiti boleh memainkan peranan penting dalam meningkatkan kepuasan pelanggan dan mengurangkan kadar perolehan di kalangan wakil khidmat pelanggan. Walaupun penyelia dan pasukan mengetuai seringkali mengambil bahagian, kakitangan pengajar yang berdedikasi biasanya merupakan pilihan yang lebih baik, kerana peranan yang ...

Penyelaras Vs. Pengurus projek
Pengurusan

Penyelaras Vs. Pengurus projek

Peranan pengurus projek dan penyelaras projek berkait rapat. Sebagai contoh, projek sistem maklumat dengan semua kerumitan reka bentuk, pengurusan kualiti dan latihan. Seorang pengurus projek bertanggungjawab untuk projek keseluruhan. Penyelaras projek melaksanakan sistem dengan membina ...

Kepentingan Komunikasi dalam Perniagaan Antarabangsa
Pengurusan

Kepentingan Komunikasi dalam Perniagaan Antarabangsa

Perniagaan menjual produk di seluruh dunia. Perkongsian sedang dibentuk dengan orang-orang dari pelbagai budaya apabila hubungan perniagaan terbentuk. Setiap negara dan budaya di dalam negara membawa cabaran komunikasi kepada perniagaan. Amalan komunikasi yang baik membantu mengekalkan urusan perniagaan yang rumit ini. ...

Teori Neutralizer Kepimpinan
Pengurusan

Teori Neutralizer Kepimpinan

Ahli teori perniagaan Kerr dan Jermier mencadangkan pengganti untuk teori kepimpinan, yang menunjukkan bahawa faktor-faktor tertentu boleh meneutralkan atau menggantikan keputusan pengurus. Penetralisir kepimpinan adalah faktor yang menghalang pengurus daripada mengambil tindakan untuk meningkatkan prestasi kerja, atau membuat tindakan yang ...

Koperasi dan Bagaimana Mereka Berbeza Daripada Model Perniagaan Lain
Pengurusan

Koperasi dan Bagaimana Mereka Berbeza Daripada Model Perniagaan Lain

Koperasi, sering dirujuk sebagai co-ops, adalah organisasi yang anggotanya bekerja secara sukarela untuk mencapai matlamat bersama. Ahli-ahli biasanya akan menyertai koperasi untuk mencapai matlamat yang mereka tidak akan dapat mencapai sendiri. Keahlian koperasi boleh terdiri daripada individu ...

Strategi Vs. Perancangan Perniagaan Taktikal
Pengurusan

Strategi Vs. Perancangan Perniagaan Taktikal

Perniagaan mesti terlibat dalam perancangan strategik dan taktikal. Keputusan strategik adalah mereka yang mentadbir apa yang syarikat akan lakukan dan mengapa, sementara taktik memberi tumpuan kepada bagaimana perniagaan akan dapat melakukannya.

Keberkesanan Gaya Kepimpinan
Pengurusan

Keberkesanan Gaya Kepimpinan

Kepimpinan adalah keupayaan seseorang untuk meyakinkan orang lain untuk melakukan sesuatu. Pelbagai pemimpin telah mengagungkan pentas dunia, masing-masing menggunakan gaya kepimpinan yang berbeza untuk memujuk dan memimpin rakyatnya. Dari Winston Churchill ke Napoleon Bonaparte, gaya kepimpinan telah berubah sebanyak pemimpin sendiri. ...

Apa yang perlu dimasukkan dalam Belanjawan HR
Pengurusan

Apa yang perlu dimasukkan dalam Belanjawan HR

Membangunkan bahagian sumber manusia anggaran organisasi anda sering merupakan tanggungjawab pekerjaan anda sebagai eksekutif HR. Bajet yang lengkap akan membolehkan anda memenuhi keperluan komputer, perjalanan, merekrut, gaji, keahlian dan faedah yang berkaitan dengan sumber manusia organisasi anda. Semasa anda menyediakan ...

Apakah Prinsip Lean Six Sigma?
Pengurusan

Apakah Prinsip Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma bermula sebagai konsep kejuruteraan berasingan. Six Sigma, tanda niaga berdaftar Motorola Corporation, mula pertama kali pada 1980-an sebagai cara untuk meningkatkan kualiti dan kebolehpercayaan perkhidmatan dan mengurangkan tahap kecacatan produk dan perkhidmatan dengan menghapuskan ketidakcekapan proses. Prinsip Lean muncul dalam ...

Matlamat Latihan untuk Pekerja
Pengurusan

Matlamat Latihan untuk Pekerja

Sekiranya anda pernah ke seminar latihan pekerja dan pergi bertanya-tanya apa maksudnya, anda tahu pentingnya menetapkan matlamat latihan yang boleh diukur dan boleh dicapai sebelum memulakan sesi latihan anda sendiri. Bukan sahaja pekerja terima kasih kerana membuat pengalaman mereka bermakna, tetapi organisasi anda ...

Manfaat & Risiko Teknologi Komputer di Tempat Kerja
Pengurusan

Manfaat & Risiko Teknologi Komputer di Tempat Kerja

Bukan rahsia lagi bahawa komputer telah mengubah cara kita melakukan hampir semua perkara, terutama dalam persekitaran perniagaan. Walaupun teknologi komputer membawa banyak manfaat, terdapat juga risiko yang wujud dalam tempat kerja hari ini. Mengekalkan risiko ini semasa memanfaatkan peluang dan faedah adalah kunci untuk mengekalkan ...

Gaya Kepimpinan Pengurusan
Pengurusan

Gaya Kepimpinan Pengurusan

Gaya kepimpinan pengurus mungkin kelihatan dalam konkrit, keras dan tidak berubah. Atau ia mungkin cecair, berubah untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang diberikan. Tidak peduli apa gaya kepimpinan individu pengurus, adalah penting untuk diingat bahawa tidak setiap gaya sesuai untuk setiap kesempatan. Pengurus yang mampu menyesuaikan ...

Sistem Komunikasi Berkesan
Pengurusan

Sistem Komunikasi Berkesan

Sistem komunikasi yang berkesan dapat membantu perniagaan memastikan para pemegang kepentingan dalaman dan luaran gembira.

Pekerjaan untuk Orang Yang Bukan Perincian Berorientasikan
Pengurusan

Pekerjaan untuk Orang Yang Bukan Perincian Berorientasikan

Sebagai berorientasikan detail adalah kemahiran yang sangat berharga dalam masyarakat kita yang teratur, tetapi tidak semua orang mempunyai keupayaan untuk berurusan dengan keceriaan setiap hari. Jika anda lebih baik melihat hutan daripada pokok-pokok, maka pertimbangkan kerjaya di mana gambar besar lebih penting daripada butir-butir halus atau pekerjaan di mana ...

Pentingnya Bajet Baseline untuk Projek
Pengurusan

Pentingnya Bajet Baseline untuk Projek

Bajet asas menyediakan pecahan semua kos yang dijangkakan projek. Projek yang diuruskan dengan baik akan merangkumi anggaran dasar supaya kemajuan dapat dipantau terhadap jangkaan. Bajet asas yang biasa mengandungi item individu di bawah dua kategori "bahan" dan "buruh." Baseline ...

Apakah In-House dalam Perhubungan Awam?
Pengurusan

Apakah In-House dalam Perhubungan Awam?

Dari siaran akhbar hingga sidang akhbar, syarikat mengharapkan profesional perhubungan awam untuk menguruskan komunikasi dua hala antara syarikat dan penonton sasarannya.

Apa itu Penilaian Formal?
Pengurusan

Apa itu Penilaian Formal?

Penilaian formal adalah senarai bertulis dan ringkasan prestasi pekerja. Ini adalah peluang bagi pengurus dan pekerja untuk mengatasi kekuatan dan kelemahan prestasi kerja. Semasa penilaian formal tidak ada kejutan, kerana komunikasi antara pengurus dan pekerja harus ...

Apakah Tugas Pegawai Pertubuhan?
Pengurusan

Apakah Tugas Pegawai Pertubuhan?

Presiden, naib presiden, setiausaha dan bendahari adalah pegawai lembaga pengarah dalam organisasi dengan fungsi mewakili semua ahli dalam lembaga dalam urusan urusan organisasi. Untuk menjadi berkesan, para pegawai harus menumpukan perhatian mereka pada perkara-perkara penting, sebaliknya ...

Kerja berpasukan yang berkesan di Tempat Kerja
Pengurusan

Kerja berpasukan yang berkesan di Tempat Kerja

Pengurus yang membangunkan semangat kerja berpasukan di kalangan kakitangan mereka menyedari manfaat dalam produktiviti dan pengekalan pekerja. Manfaat pasukan yang berkesan boleh diimbangi oleh sebarang isu negatif jika membina kerja berpasukan bukan proses yang berterusan, menurut pakar pengurusan Randy Sletcha yang menulis mengenai Kepimpinan ...

Kekuatan dan Kelemahan Struktur Organisasi
Pengurusan

Kekuatan dan Kelemahan Struktur Organisasi

Dalam dunia perniagaan, terdapat dua struktur organisasi umum yang disesuaikan untuk memenuhi senario dunia sebenar individu. Yang pertama adalah hierarki ke atas tradisional. Yang kedua, kurang biasa di dunia Barat, adalah model koperasi yang berdasarkan pendekatan kuasa egaliter, terdesentralisasi. Didalam ...

Apakah Penambahbaikan Proses?
Pengurusan

Apakah Penambahbaikan Proses?

Peningkatan proses boleh ditakrifkan sebagai peningkatan sebenar proses - kecekapan dan keberkesanan input dan kualiti outputnya.

Kepentingan Pengurusan Inovasi
Pengurusan

Kepentingan Pengurusan Inovasi

Inovasi memainkan peranan penting dalam kejayaan organisasi. Para pemimpin pasaran memperoleh sebahagian besar pendapatan mereka daripada produk baru, menurut Forbes. Inovasi boleh menjadi bentuk penambahbaikan utama atau penambahbaikan tambahan kepada produk sedia ada. Pengurusan pepejal boleh membantu organisasi ...