Apabila perniagaan berkembang secara organik, ia menggunakan sumber dan asetnya sendiri untuk berkembang, daripada menggunakan penggabungan dan pengambilalihan atau pengambilalihan lain. Penekanan pada pertumbuhan organik dihargai oleh banyak eksekutif dan pelabur kerana ia menunjukkan komitmen jangka panjang, mantap untuk membina perniagaan. Pertumbuhan semacam ini juga boleh menjadi negatif, kerana ia boleh bermakna bahawa perniagaan itu sebenarnya kontrak. Pelabur melihat bilangan pertumbuhan organik untuk melihat jika syarikat meningkatkan jualan dan pendapatan dan menilai sama ada peningkatan tersebut dapat bertahan dalam jangka panjang.
Kepentingan
Pertumbuhan organik menunjukkan betapa pengurusan sebuah syarikat menggunakan sumber dalaman untuk meningkatkan jualan dan pengeluaran. Penggabungan, pengambilalihan dan pengambilalihan boleh memberikan rangsangan buatan kepada angka jualan dan pendapatan syarikat; ini dapat menggambarkan gambaran bagaimana syarikat menguruskan sumbernya. Dengan memberi tumpuan kepada pertumbuhan organik, eksekutif dan pelabur dapat melihat dengan tepat bagaimana syarikat memenuhi matlamatnya melalui cara dalamannya sendiri.
Isu Tenaga Kerja
Ramai eksekutif memilih untuk mengembangkan syarikat mereka secara organik kerana isu kerumitan dan organisasi yang dihasilkan daripada penggabungan dan pengambilalihan. Satu isu utama adalah kesan penggabungan dua tenaga kerja syarikat, yang sering kali boleh menyebabkan pertembungan budaya dan isu moral. Pekerja boleh menahan perubahan dalam rantaian arahan atau prosedur aliran kerja, menghasilkan perolehan yang tinggi. Pertumbuhan organik membolehkan syarikat mengelakkan isu-isu tenaga kerja sepenuhnya.
Keprihatinan Strategik
Pertumbuhan organik membolehkan eksekutif syarikat untuk menetapkan dan mencapai matlamat korporat mengikut cara yang mereka pilih. Menggabungkan dua syarikat sering kali datang dengan beban berkongsi tanggungjawab pengurusan dengan eksekutif dari kedua-dua firma; ini boleh memberikan impak kepada keseluruhan tinjauan strategik syarikat baru itu. Penggabungan yang diusahakan sebagai satu cara untuk mencapai matlamat tertentu boleh menyebabkan perubahan ini sepenuhnya. Eksekutif mengekalkan kawalan penuh syarikat, apabila ia berkembang secara organik, dan boleh mengarahkan perniagaan ke arah tertentu untuk mencapai tujuan mereka.
Kepentingan kepada Pelabur
Pelabur suka pertumbuhan organik, bukan sahaja kerana ia menunjukkan penggunaan sumber dan komitmen yang berkesan untuk perniagaan, tetapi juga kerana ia membuat analisis terhadap syarikat itu lebih mudah. Apabila melihat kewangan syarikat, penting untuk diperhatikan jika angka jualan dan pendapatan telah dinaikkan kerana pengambilalihan baru-baru ini. Selalunya, pelabur akan menghapuskan semua pertumbuhan bukan organik daripada kewangan syarikat, menunjukkan potensi pertumbuhan sebenar syarikat teras. Kurangnya syarikat bergantung kepada penggabungan dan pengambilalihan, kerja kurang penganalisis perlu dilakukan untuk mencapai angka teras ini.
Kelemahan
Meningkatkan sebuah syarikat secara organik mengambil komitmen besar terhadap sumber dan masa. Peralatan mestilah diperolehi, kakitangan yang disewa dan terlatih dan saluran jualan yang ditubuhkan. Selalunya, syarikat menggunakan penggabungan dan pengambilalihan untuk memperoleh unit perniagaan yang telah dibangunkan sepenuhnya dan mengelakkan diri daripada mencipta semula roda. Pertumbuhan organik juga meletakkan semua risiko perniagaan secara tepat pada syarikat teras, berbanding dengan syarikat yang memperoleh unit baru, berkongsi risiko antara syarikat inti dan tambahan baru.
