Blok bangunan LEGO telah lama dinikmati, terutamanya oleh kanak-kanak, sebagai mainan untuk membina dan merekabentuk struktur yang hampir tidak terhingga, dari kereta ke seluruh bandar raya. Blok LEGO juga menjadi popular sebagai operasi pembinaan moral untuk pekerja dan pengurus syarikat untuk mengamalkan komunikasi, kerjasama dan kerja berpasukan yang berkesan dengan bekerjasama untuk membina satu atau beberapa struktur LEGO.
Pekerja dan Pengurusan
Latihan ini menggunakan rumit, sekurang-kurangnya 500 keping, set LEGO. Bagikan kumpulan lengkap ke dalam tiga kumpulan yang sama: pekerja, pengurusan pertengahan dan pengurusan kanan. Letakkan setiap kumpulan di dalam bilik yang berbeza, sebaiknya tidak didengar antara satu sama lain, walaupun perlu ada sambungan telefon antara satu sama lain. Pekerja menerima kepingan dan arahan LEGO yang telah dikontrakkan untuk membina sesuatu, tetapi tiada gambar atau arahan disediakan. Pengurusan peringkat diberitahu untuk menunggu pihak pengurusan kanan menghubungi mereka. Pengurusan kanan diberi gambaran projek siap, arahan bagaimana membina dan dimaklumkan bahawa pelanggan akan membayar $ 1 juta untuk produk siap dengan dua jam untuk dihantar, tetapi syarikat akan kehilangan $ 5,000 untuk setiap minit ia melewati tarikh akhir. Ahli pasukan dibenarkan untuk berkomunikasi antara kumpulan dengan telefon dan orang lain.
Menara Keuntungan
Latihan ini memerlukan dua atau lebih set nombor yang sama dan jenis kepingan LEGO. Bahagikan kumpulan lengkap menjadi empat hingga enam orang yang lebih kecil. Kumpulan diberi 20 minit untuk membina sebuah menara untuk mendapatkan jumlah maksimum "keuntungan." Keuntungan dikira sebagai ketinggian menara, diukur dalam sentimeter, didarabkan dengan tiga. Kurangkan masa perancangan dalam masa dua minit, masa pembinaan dalam masa lima minit dan $ 50 setiap batu yang digunakan. Bata hanya boleh disambungkan apabila perancangan selesai. Menara itu mesti dapat berdiri sendiri selama sekurang-kurangnya satu minit. Setelah selesai dan pengiraan keuntungan, sediakan setiap kumpulan membincangkan apa yang bekerja dan apa yang tidak dalam proses pembinaannya.
Back-to-Back
Latihan ini menggunakan dua atau lebih set LEGO yang sama. Pisahkan kumpulan lengkap ke kumpulan yang lebih kecil yang dapat dilihat oleh dua (dua, empat, enam, lapan, dan lain-lain). Mempunyai kumpulan yang lebih kecil membahagikan separuh dan duduk bersebelahan. Separuh daripada kumpulan mempunyai arahan yang ditetapkan manakala separuh lagi mempunyai kepingan. Tidak boleh melihat apa yang dilakukan oleh pihak lain. Dapatkan pasukan berlumba-lumba untuk melihat pasukan mana yang dapat menyelesaikan set yang paling cepat dan dengan kesilapan paling sedikit. Adakah kumpulan menganggap strategi komunikasi mana yang terbaik dan bagaimana prestasi mereka dapat dipertingkatkan.
Seperti Kami Pergi
Latihan ini memerlukan satu atau lebih set LEGO, bergantung kepada bilangan kumpulan. Berikan setiap kumpulan manual arahan mengenai cara menyelesaikan set, tetapi tiada gambar. Mengarahkan pasukan (s) bahawa mereka akan menyiapkan projek tanpa mengetahui bagaimana ia akan berakhir. Variasi termasuk setiap pasukan atau ahli pasukan menggunakan arahan mereka, sekali lagi tanpa gambar, untuk membuat satu bahagian struktur yang lebih besar, menekankan bahawa jika satu segmen tidak dibina dengan betul produk siap akan menderita.
