Dengan menggunakan metodologi sentral perniagaan, syarikat boleh meningkatkan produktiviti dan kecekapan operasi mereka. Kecekapan ini diterjemahkan ke dalam overhead inventori yang kurang, proses pembuatan lean, pelanggan setia dan produktiviti yang tinggi di kalangan pekerja.
Apakah Centric Business?
Apabila syarikat memasang dan mengintegrasikan teknologi maklumat terkini dan Sistem Maklumat Pengurusan (MIS) ke dalam operasi sehari-hari, ia tidak semestinya diterjemahkan ke dalam nilai perniagaan yang meningkat. Persekitaran perniagaan korporat mesti direkayasa semula untuk memanfaatkan teknologi baru. Proses ini dirujuk sebagai menggerakkan Metodologi Centric Perniagaan
Metodologi Centric Business
Metodologi Centric Perniagaan merujuk kepada teknik-teknik yang diperlukan untuk menstruktur semula proses perniagaan korporat untuk mengambil kesempatan daripada teknologi maklumat baru. Ia melibatkan proses perniagaan dalaman serta proses yang diperlukan untuk bekerjasama dan mengintegrasikan dengan baik pembekal dan rakan kongsi luaran.
Satu contoh
Contoh sempurna metodologi perniagaan centric adalah integrasi perniagaan strategik Wal-Mart dengan para pembekalnya. Integrasi ini melibatkan menghubungkan pembekal kepada sistem maklumat pengurusan di mana para pembekal dapat meramalkan keperluan pengeluaran mereka berdasarkan jualan masa nyata di kaunter runcit Wal-Mart. Dengan cara ini, pembekal tahu produk yang dihasilkan dan kapan, dan Wal-Mart memastikan produk tersebut akan di rak runcit apabila diperlukan.
